如何銷售加油吧印度這部電影

❶ 如何評價印度電影《印度合夥人》（Padman）

拉克希米為了愛妻能用上衛生的護墊，不顧全村人，乃至自己的愛妻、媽媽、姐妹的反對、阻止，經歷各種失敗，仍然堅定去研製護墊並最終研製成功的事而被打動。國內電影一般在研製成功就接近尾聲，但印度電影想反應的還不單是這種打破世俗，敢於創新，不畏困難，堅持最後成功的雞湯，他將「成功」又重新定義，在希米明明已研製成功，在大城市獲得最高創新獎，本可以榮歸故里時，電影卻畫風一轉，在得知自己的發明可以申請專利獲得幾百萬巨款，拉克希米不是喜悅，而是擔心！他的初心僅僅是想讓愛妻和廣大女性用上衛生而又實惠的護墊，而不是賺錢。如果申請專利後賣了巨款，他擔心護墊的價格也會是一般老百姓捨不得消費產品，這並不是他吃盡苦頭發明機器生產護墊的意義，於是他留下書信跟他貴人帕里不辭而別，帶著他的機器回到村裡，想造福一方百姓。

❷ 印度電影講述了美國公司負責人去印度培訓呼叫中心的故事，電影叫什麼名字

電話情緣吧…女主是印度呼叫中心的，去美國愛上了男主角，後來被男主傷害，回家了，男主又追到了印度

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導演:什密特·阿閩

主演:沙魯克·汗/VidyaMalvade/SagarikaGhatge/席爾帕.舒克拉/AryaMenon

類型:劇情/家庭/運動

製片國家/地區:印度

語言:北印度語

上映日期:2007-08-10

片長:India:153分鍾

又名:去吧!女曲兵團/Chakde!India

該片講述KabirKhan是印度男子曲棍球隊隊長，在一次與巴基斯坦的比賽中，射失關鍵的點球，接著又與對方球員握手，被國人稱作叛徒，被迫離開家門。七年後他回來了，接手不被人看好的女子曲棍球隊，但老球員們卻不怎麼把他這個教練放在眼裡。Kabir該怎麼辦？他能帶著這支散沙般的隊伍進入世界盃嗎？能贏回自己的榮譽嗎？

❹ 如何評價印度電影《最初的夢想》

表面上看似是一部悲劇，但是結局還是比較溫馨的。

雖說一開頭的時候劇情的確是有點悲劇，但是到中間部分，劇情就有點慢慢變化了，這也起到了改變電影走向的作用，讓《最初的夢想》從貼近悲劇的調性，逐步往喜劇片的風格轉換。轉換過程也稱得上循序漸進、有條有理。

❺ 印度電影《年度推銷員》涉及的營銷理念是什麼，力求

1.應聘銷售員的時候，可能隨便抓個東西，讓你對他推銷，以考驗你的應變能力和經驗；

感觸：不知道你們面試的時候有沒有碰到過，我是碰到過。有趣的是有一次在龍崗的時候：好幾個同事用頭腦風暴bra的用途，結果令人吃驚。

2.男主人公對於客戶索要回扣，直接回絕並舉報；

感觸：不知道男主人公是傻還是天真，為此他差點被炒，不過他最後還用業務回扣的以外的優質報備贏得了客戶的信賴。

而我們中國目前的現狀彷彿就是個：回扣時代，哈哈。。甚至有些銷售人員的廣告直接就是：某某產品，回扣多少點，或者有些采購人員挑明：多少個點，不有免談。這影響了正當的競爭，最終可能導致終端產品的不良。其實說白了，就是：銷售人員的能力、素質不足，急功近利。。。

3.打銷售電話時，還沒說兩句話，就被掛，假裝說：嗯，嗯，好，那下次聯系你....

感觸：你們有木有過，反正是我有過。我有次打電話我是某某公司的，話還沒說完，對方就說很直接掛了，我就用了上面的話，同事都在旁邊，不然還有點尷尬。

4.平等的態度面對領導的盛氣凌人，無視同事的冷嘲熱諷，最後他形造一個平等、有感情、人性的銷售團隊；

感觸：有時候真的搞不懂老闆是怎麼想的，會非常的壓抑、糾結；還有和同事之間有真正的朋友嗎？在這種激烈的競爭中多的是壓力

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作品相關簡介：

《加油印度》是2007年的印度電影，由什密特·阿閩（ShimitAmin）導演，本片主要攝制於印度孟買、澳大利亞的雪梨、布里斯本和墨爾本，印度女子曲棍球隊奪得世界冠軍的艱苦道路。