⑴ 魔獸電影的全球總票房,中國佔有多少
6月30日消息,根據暴雪經典游戲IP改編的《魔獸》電影於6月8日在內地上映,距離現在已經上映僅3周時間,截止到目前,《魔獸》電影全球票房達到了4.12億美元,約合人民幣27.4億元。
其中,影片在中國的票房達到了約2.2億美元,約合人民幣14.6億元,成為票房貢獻最多的國家。
⑵ 《魔獸世界》電影北美票房反響冷淡,為何中國票房破13億
《魔獸世界》電影票房破紀錄,13億大關已成現實經過11天的上映,《魔獸世界》電影官方宣布,其票房成績已成功突破13億大關,這一數字遠超其在國外的票房表現。影片的製作成本達到了驚人的1.6億美元,特效製作團隊由工業光魔和維塔數碼組成,他們曾多次榮獲奧斯卡獎,是全球頂尖的電影製作團隊,包括《阿凡達》、《少年派奇幻漂流記》、《指環王》、《哈利波特》和《星球大戰》等眾多經典之作都出自他們之手。
盡管北美首周票房僅1.59億元,與中國的火爆形成鮮明對比,但《魔獸》在國內的口碑卻相當不錯,豆瓣評分高達8分。然而,美國評分網站爛番茄上,影片的評價卻並不理想,僅有27%的好評率。
從觀眾的評論中,我們能夠感受到他們對《魔獸》的深深熱愛和情懷。有的觀眾表示,他們已經刷了11遍IMAX,甚至期待再看一遍,還有人希望未來能有長版美劇滿足他們的需求。傳奇東方影業CEO羅異在接受采訪時表示,盡管北美票房不如預期,但中國市場的表現超出了他們的預料,未來計劃推出續集,不過他強調,觀眾需要耐心等待。
可以預見的是,隨著《魔獸2》的籌備,中國的票房市場無疑將成為其重要的目標。然而,影片的口碑和質量也將是決定其成功與否的關鍵因素。
⑶ 為什麼電影《魔獸》票房在中國大賣
原因如下:
1、有《魔獸爭霸1-3》《魔獸世界》做鋪墊,所以中國國內有很多擁躉,所以票房就可以輝煌,其實生化危機系列也都是如此。
2、《魔獸》本身拍的就是不錯,無論是人物、情節、場面、美工、特效,個人認為,中國電影在各方面還是有差距的!
3、美國因為天天看這樣的電影,所以有些審美疲勞,而中國由於引進電影較少,而家裡有沒有電影院效果,所以類似《魔獸》這里電影,在中國很火爆!甚至票房超美國
很多人去影院看的不是魔獸,是逝去的年代!是青春的我一去不回!
⑷ 《魔獸》2天票房6億 騰訊影業這個"新兵"做了哪些事
首映前就以1.2萬場的預排片刷新影史紀錄,首映日65.4%的排片率又把《X戰警:天啟》擠壓到17.8%讓人心疼。
零點場票房5200萬,險些超過《速度與激情7》的5247萬成為新的零點場票房冠軍。
這部電影就是《魔獸》。
6月8日凌晨,十年跳票王《魔獸》電影版終於在內地正式上映了,於是整個世界都不淡定了。
截至發稿,《魔獸》上映不到兩天,票房已近6億。
萬達院線零點場預售票房達1000萬元 騰訊影業卻稱拍電影不為賺錢
如此驚艷的成績背後,都有哪些投資方呢?——傳奇影業(已並入萬達院線)、環球影業、騰訊影業、中影集團、華誼兄弟、太合娛樂。
《魔獸》作為一部有著十年積累的大IP,背後再站著萬達、騰訊、華誼等大咖,真是想不火都難。其中,萬達、騰訊對於《魔獸》的助力備受市場關注。
今年1月,萬達宣布以230億收購傳奇影業100%股份,成為了《魔獸》背後的大金主。其對《魔獸》的院線支持自然起到至關重要的作用,首映日65.4%的排片很大程度上也歸功於萬達院線。
公開資料顯示,截至2015年底,萬達在國內擁有影院292家,2557塊銀幕。
在首映前的兩小時,萬達院線零點場的預售票房已達到1000萬元,佔到全國《魔獸》零點場預售份額的22%,其中,僅IMAX廳的預售票房就達到了443萬。
你見過這樣的凌晨三點的萬達影城嗎?連影院座椅也是充分考慮到了部落和聯盟「勢不兩立」的格局:
光大證券稱,除聯合製作方傳奇影業的收益,萬達院線還可能獲得一半票房收入,外加5%-7%的發行傭金。因此,有媒體評論,《魔獸》大賣,萬達院線或成最大贏家。
從收入上來講,萬達院線或許會是最大贏家,但是從另外一個角度講,騰訊影業也可以稱得上是大贏家。
「我們參與到《魔獸》這個項目中的初衷,坦白講不是通過它賺錢。」騰訊影業《魔獸》項目負責人張思陽對《首席娛樂官》表示。其實,相比於騰訊互娛的營收來說,電影的確不值得一提。騰訊游戲一天的流水可能就是幾千萬的級別。(當然,萬達集團的地產帝國跟影視產業相比更是不差錢吶!)
那麼騰訊影業為什麼會成立,又為什麼要深度參與到《魔獸》中來?張思陽稱,「我們需要探索IP的塑造過程,了解學習通過游戲改編電影來打造泛娛樂的方式與路徑需要經歷哪些東西。」
從游戲改編成電影的維度講,極少有成功的案例。
作為一個強大IP的影游聯動案例,《魔獸》對於騰訊影業來說無疑具有很強的借鑒意義。據了解,騰訊影業也在考慮將《英雄聯盟》影視化。
張思陽稱,「做電影只是我們對於品牌IP的一種塑造手段。這一個價值可能跟經濟價值沒有關系,但是它背後所帶來的一些未來的泛娛樂價值卻不可估量。」
眾所周知,在歐美地區,一部電影只有30%左右的收入來自票房,而中國恰巧相反,票房收入佔到電影總收入的70%以上。因此,像漫威、迪斯尼那樣,對於一部IP的全產業鏈開發往往能創造更大的更長遠的價值。這也是騰訊影業在「泛娛樂」戰略的背景中成立的原因。
但不同於萬達院線在國內已經成為院線一哥的穩固地位,騰訊影業作為影視行業的新兵,更加需要多個優質項目的成功運作來汲取經驗,並向市場證明自己的實力。
騰訊影業投資電影的經驗很少,第一部是《火影忍者》,第二部就是《魔獸》了。很明顯,相較於前者,《魔獸》無論從群眾基礎、市場影響力、案例的典型性、票房規模上,都更具有說服力。因此,通過這次對於《魔獸》的投資和深度參與,騰訊影業勢必會讓業內人士眼前一亮。
互聯網+泛娛樂 四類用戶,精準營銷
在「不差錢」的電影行業,如果只是追求按照傳統的方式做電影,那麼互聯網公司的加入便毫無意義。因此,當騰訊決定做電影的時候,就必須發揮它特有的基因優勢:
1、泛娛樂:騰訊影業一直宣稱「不會孤立地做電影」,而是通過泛娛樂的渠道來塑造完整的IP產業鏈。
2、互聯網:騰訊影業背靠有著數億活躍用戶的騰訊平台,可以充分利用互聯網方面的優勢整合大數據、資源和渠道,通過線上線下聯動助力電影的製作和宣發。
在電影《魔獸》項目剛開始時,就需要用到大數據的分析。騰訊互娛的強勢本身就在於游戲平台,因此在游戲相關的宣傳和營銷的大數據上,也有著很精準的基礎。同時,傳奇影業在北美也有自己的一支大數據團隊。
當時騰訊影業與傳奇影業合作,通過數據分析,最終把《魔獸》的目標用戶分成四類:核心用戶、認知用戶、活躍用戶、機會用戶。
1、 核心用戶。
最核心的用戶自然是游戲《魔獸世界》的粉絲。
騰訊在2015年9月份就與傳奇影業一起做了粉絲平台,即《魔獸》微信公眾號和QQ公眾號。通過這兩種方式建立粉絲平台,針對內容運營組建微信群、QQ群,組織各種活動和調研,持續跟平台上的活躍用戶進行互動。
同時,核心粉絲也是最有意願購買正版衍生品的群體。而魔獸的衍生品授權獨家給到了時光網,因此,騰訊的粉絲平台就專門給時光網開了菜單欄,可以買到魔獸的衍生品,同時給予粉絲平台的用戶一些優惠活動,拉近與粉絲的距離。
對於核心粉絲的良好運營,可以使《魔獸》在首映前後即可曝出良好的口碑,進而影響後面的三種細分用戶。
2、 IP認知用戶。
這部分可能雖然稱不上是《魔獸世界》的忠實粉絲,但是也被《魔獸世界》的強大光環所影響,對於「魔獸」這個IP很熟悉。
他們可能更多地在騰訊游戲平台上,本身可能就是游戲玩家。因此,騰訊影業會與騰訊游戲平台進行內部聯動,通過數據分析,在游戲平台上進行精準的營銷活動,讓這一群泛遊戲的用戶對《魔獸》這部電影印象更深。
3、活躍用戶。
這些人每個月都有一到兩次的觀影習慣,他們會看大片,對時下熱點敏感。
對於活躍觀影人群,騰訊網、騰訊視頻可能對他們影響更多。在騰訊內部,騰訊影業牽頭成立了一個項目組,騰訊網路視頻也在其中(值得一提是,騰訊視頻旗下的企鵝影業也是《魔獸》電影的參投方之一。)
比如6月6日上午,騰訊視頻中NBA總決賽的第二場,同時在線人數過千萬,騰訊在其中就投放了一支《魔獸》的廣告。
4、 機會用戶。
也就是一般的普通用戶,去不去電影院看心情。
只有對上述前三種人群做好推廣和口碑營銷,才能形成一個社會熱點話題,影響到機會用戶,與之前《大聖歸來》的模式類似。
當然,對於普通用戶更直接的方式就是硬廣以及大量曝光。所以騰訊在這一次的《魔獸》項目上也結合了騰訊體系裡面能結合的一切資源,比如微信、QQ、騰訊視頻、QQ空間、QQ瀏覽器、電腦管家、手機管家、錢包、興趣部落等多個產品。
1-4線覆蓋193個城市 互聯網公司做地推或成影視業趨勢?
互聯網進入電影行業,不僅帶來了大數據,還有強大的「地推軍團」。
線下方面,騰訊架構下有一個平台營銷部,在全國29個重點城市都有自己團隊。同時,騰訊在全國建立有上千家的代理商體系,地推資源覆蓋了全國1-4線甚至於縣級的193個城市,擁有3000多名以上經驗豐富的線下推廣人員,對於線下活動有著成熟的運作流程,豐富的的線下營銷經驗,推廣場景可以應用到網吧、社區、高校、賣場及區域的媒體等。
他們會根據當地的實際情況,跟幾大推廣場景結合,做一些地面活動,比如跟廈大之間合作的「校花帶你觀影」,以達到宣傳和促票的作用。
此外,騰訊影業還與各大院線合作,在針對核心粉絲的整個營銷體系中達成線上到線下的閉環,把通過線上運營的粉絲釋放到線下影院。
比如,騰訊影業根據線上平台上整體粉絲的布局情況,在全國十個城市做了十場粉絲場觀影,以此來針對核心粉絲進行線上線下的聯動;與大地院線、A站合作了《魔獸》彈幕場……對於《魔獸》這個十年大IP,怎麼可能不打情懷牌?曾經通過「開黑」建立深厚感情的好基友們,現在早已散落天涯,不太可能坐在彼此的旁邊,來一起看一場電影,但是,我們卻可以在同一時間看同一個電影。所以,大地院線還在6月8日晚的同一時間排了同一場《魔獸》電影。
可以說,從這次《魔獸》在三四線的下沉能力,可以看到互聯網公司做發行的巨大潛力。
未來互聯網公司做地推,會不會成為電影行業的一大趨勢?
總而言之,《魔獸》的出品方之一騰訊影業正在用一系列具有互聯網思維的新鮮玩法,給電影行業帶來新的啟示。從這個角度講,騰訊影業也可以稱得上是《魔獸》背後的大贏家。
⑸ 《魔獸》電影會不會拿下史上最高票房
不會!
1、魔獸在全球票房為4.32億美元,魔獸中國票房為2.21億美元,中國貢獻了魔獸接近一半的票房!當然4億票房對於魔獸這樣的電影來說並非太高。
2、魔獸投資了1.6億,按照投資和收益比(1:3),至少要收入4.5-4.8億才能不虧(不算衍生品、數字版權)!現在只有4億多,基本上是虧了一億美元。
3、魔獸虧損的原因,游戲改編的電影很難大火;
⑹ 魔獸2為什麼不拍了
因為第一部票房並不算理想,缺乏動力。
其實游戲改編電影,都是吃力不討好的。影史上游戲改編的電影那麼多,口碑爆棚讓所有游戲粉絲認可的,目前還真沒有,一千個玩家心中有一千個主角的形象,而電影不可能做到千人千面。
《魔獸》的劇情說實話是很難得到玩家粉絲的共鳴的,大部分玩家是在《魔獸世界》這款網路游戲中沉浸多年,而網游版從公測40年代的劇情是《魔獸》電影之後很多年了。
《魔獸》電影選擇了《魔獸爭霸》早期的劇情,粉絲們的記憶點不多,雖然暴風城,艾爾文森林的場景非常的還原,但是人物角色的陌生,會讓粉絲游離出劇情之外,少了很多認同感。
雖然首日國內票房2.51億,幾乎是中國電影史上首映的巔峰記錄了,奔著30億超越《美人魚》的目標看似不是不可能。但是首日後,口碑泵拍導致票房斷崖似下跌,最終在國內僅收獲了14.72億元人民幣的票房,而全球總票房僅僅只有4.32億美元。