放一場電影的成本多少錢

Ⅰ 小成本電影，大約要多少錢能上映的那種！

幾十萬就夠了

Ⅱ 電影製作成本包括什麼

電影成本包括製作成本、演員片酬、導演片酬、宣發成本主要的四大板塊

A、製作成本：製作成本一般指前後期設備成本，人員成本，交通成本，美術成本，特效成本什麼的。

B、演員片酬：國內一線男演員，價碼都在2000萬以上，高的有3000萬往上趕的；國內一線女演員，價格從1200萬到2500萬不等，如果劇本好，導演好，演員費用低，可能500多萬就能搞定，因為作為演員，如果是一個能打動他的劇本，能讓他信任的導演，都是很樂意參與的，甚至自己會投資反而不要片酬。

C、導演片酬：國內的一線導演，價格500萬—1000萬不等，這個浮動比較厲害，但再低，不會低於50萬美金，這是全球導演協會的一個規定。除了演員，導演的酬金，各種想法落地也很花錢。

D、宣發成本：宣發包括宣傳和發行，宣傳成本一般包括海報和預告片及花絮製作，硬廣告、影院終端物料、媒體推廣、地面活動、首映式、僱傭水軍和收買影評人等。發行成本主要包括拷貝製作費用，影院公關與談判費用等。嚴格來說，影院的票房分成也是發行成本的一部分。

電影拍攝和發行的流程：主要分為籌備階段，拍攝階段，後期製作、審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映等階段，後期製作是最花錢的

A、籌備階段：簽劇本、尋找投資人，尋找導演、編劇等組成劇組，

劇本：改編還是原創。(1)改編，小說、劇本都需要買版權，還需要支付一筆改編費用，這部分費用300—800萬不等，好的小說版權貴，好的編劇酬金高。（2）原創，這個孵化期比較長，短則一年，長則5年8年都是常有的事，從找來編劇或者搭建編劇組開始，就會支付酬金，這部分費用200萬—500萬不等。

B、拍攝階段

這個階段不是特別花錢，只要按拍攝計劃走就行，風險主要來自導演拍嗨了，延期，演員違約金是筆不小的錢。各種攝影器材、燈光器材、工作人員的費用、各種群演費用。

C、後期製作：這個階段特別花錢。舉個例子，《赤壁》裡面有一個鏡頭，士兵甲戳了士兵乙，士兵乙噴血倒地。大約1秒多，40幀左右的鏡頭，一個槍頭戳破鎧甲，噴血的特效，花了2萬。

D、關於審核，出預告片、開展公映前的宣傳，各大網站發出新聞宣傳，首映式、公映這幾個階段，就不作說明。

希望以上的解答對您有所幫助，祝願生活幸福，投資順利！！

Ⅲ 播放一個電影嗎

你好，您是想問電影院一個人也會放嗎？電影院一個人也會放。放一場電影的成本大概需要10個人左右的票錢才能回本，從經營角度來說，這一場只有一個人寧願這場沒人買票，但是想歸想，最終還是會盡可能的讓來的觀眾看一場滿意的電影，有時候可能會因為一些客觀原因沒辦法讓每個人滿意，有很多矛盾點，只能是且行且改進。但是影院為了自身的利益，會提前判斷，沒人買的話就鎖票，這樣就可以不用放映。很多粉絲電影要看放映率，粉絲們為了自己的愛豆的電影不被鎖，就會一放票就買，但買的都是最前排或者邊邊角角的座位，這樣影城就沒辦法，必須播放了。影院（拼音：yǐngyuàn）是為觀眾放映電影的公共場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

Ⅳ 放一場電影的成本是多少

大概是幾千塊零食是300

Ⅳ 中國電影製作成本詳細

電影的成本不僅包括導演，編劇，攝像，演員，場景，拍攝，後期，食宿行等的費用，而且包括市場營銷及宣傳的費用，通常市場營銷及宣傳費用等於拍攝費用或1/2的拍攝費用。

每部電影根據概念和要求的不同，可以分為小成本電影，中型製作電影，和大製作電影。小成本電影基本在1000萬人民幣以下，中型製作電影成本基本在1000-8000萬人民幣左右，大製作電影成本在8000萬元以上。

國產小成本電影代表作《失戀33天》（約900萬人民幣，不含宣傳費用），國產中型製作電影代表作《人在_途之泰_》（約3000-4000萬人民幣，不含宣傳費用），好萊塢大製作電影代表作《阿凡達》（約6億美元，不含宣傳費用）。

(5)放一場電影的成本多少錢擴展閱讀：

剪輯技巧

1、切入切出

這是電影中最常用的一種鏡頭轉換方法。即是不加技巧地從上一鏡頭結束直接轉化到下一個鏡頭開始，中間毫無間隙。稱為切。

2、淡出淡入

也稱電影畫面的漸隱、漸顯。畫面逐漸變暗，最後完全隱沒，這種方法叫做淡出或叫漸隱。相反，畫面逐漸由暗變亮，最後完全清晰，這個鏡頭叫做淡入，也叫做漸顯。

3、劃入劃出

也是電影中鏡頭轉換的一種技巧。有時用一條明晰的直線，有時用一條波浪型的線等從畫面邊緣開始直、橫、斜地將畫面抹去，叫劃出。代之以下一個畫面，叫劃入。

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Ⅶ 國內播出一部動畫電影的成本有哪些

我們發現，一部每分鍾投資超過3000元人民幣的動畫片，無論質量多好，題材如何，都很難在國內收回製作成本。目前國內電視台對於國產動畫片的買片政策，十分不利於國產動畫的投資者。例如一部11分鍾的動畫片，如果在全國100家電視台發行，每家電視台每分鍾平均支付30元人民幣的播放費用（這在實際操作中其實是不可能的）播放權全部賣掉，並足額支付的話，方能收回成本。各位很清楚這其中的困難和艱辛。可以想像，3000元一分鍾的動畫片尚且如此，八九千元的片子呢？有人會說，我們可以從相關產品上收回投資，我們經過論證和計算發現，確實存在這種可能性，但是，這種情況是有前提的。前提就是片子的總長度不能低於208集，因為任何相關產品的運作，都需要一個相當長的生產和宣傳期，而動畫片在各地方電視台播放也有一個時間差。片子的長度不足，就不會給經營人員提供足夠的運作時間，而運作時間不足，就無法將經營活動順利進行下去。我們目前的投資規模是否能允許策劃長達208集的動畫長篇，成為了動畫片市場化運作的瓶頸之一。同時也成為我們策劃時主要思考的問題。這個問題不解決，就談不上動畫片的市場化經營，更談不上動畫精品的製作。這個問題不重視，我們辛苦製作出的片子，就只能是無法收回成本。我們認為，不考慮市場的動畫片，在目前情況下看，就不是好動畫片。只有動畫片的投資人，真正能利用動畫完成經營的良性循環，國產動畫片才真正能得到發展。

國產動片市場簡介：

國產動畫片在國內電視台的播放，按國家廣電總局的要求，是享受政策傾斜待遇的。然而，近年來，隨著電視收視率的爭奪日趨激烈、主管部門監察調控失衡。各地電視台對於國產動畫片的播放傾斜政策幾乎已不復存在。全國每年動畫片播出量約需30000分鍾，但是，國產動畫片年實際製作量不足6000分鍾，巨大的供需失衡導致地方電視台「名正言順」 的採取一些特殊手段鑽空子超比例播放進口動畫片。

直接導致地方電視台選擇進口片的原因有以下3點：

1． 進口動畫片可選擇的餘地大，整體製作水平高。（收視率有保障）
2． 購買價格極低，進口動畫片全國電視播放版權費不足10000元人民幣/集。
3． 廣告商在廣告運作上相對容易。

電視台的這種選擇直接導致了一些問題的出現：

a) 製作公司利用資金優勢大量發掘和演繹中國內容動畫題材，導致國內動畫公司的投資無法及時准確和安全的用於中國傳統題材動畫片的製作。

b) 由於進口片在國外已經收回成本，為了盡快佔領中國市場，國外製片商不惜以低於國內動畫片成本發行價幾倍的價位傾銷播放權。

c) 國外製片商在佔領一定市場份額之後，將動畫節目整合成為固定的電視欄目，徹底而又長期的播放自產進口動畫片。（當然，這種運作是以國內文化公司的面目出現的）

目前，國內電視台買片價格（國產片）已經一降再降，達到平均不足30元/分鍾的歷史新低。形式特別嚴峻的是，真正購買國產動畫片的地方電視台已不足100家了。在這種市場條件下，即使一部動畫片在各個城市同時發行出去（操作上可行性不強），可以回收的播放費僅是3000元/分鍾。對於動輒投資超過萬元/分鍾的國產動畫來說，這點兒回報也是微不足道的。

動畫片的相關產品收益一直是投資人關注的重要回報內容。但是，由於國內市場知識產權保護工作推廣尚存在一些問題。國內動畫作品目前為止還沒有一部能真正從市場中得到應有回報。一次又一次在實際操作中出現嚴重虧損，導致國內社會投資資金信心喪失。從而進一步使得市場中出現的「商業片真空」問題愈加嚴重。

由於以上兩方面的原因，2002年中國動畫行業出現了前所未有的頹勢。主要投資人由過去的三家，減為目前的兩家（中央台、上海美影）。北京電視台已經不再對動畫片進行投入了。其餘社會投資也出現了逐步減少和持幣觀望的趨勢。以北京為例，2001年全市約有10家規模超過50人的國產動畫生產企業，2002年底，全市超過50人規模的國產動畫製作公司減少為4家。

中國動畫行業的發展，一直享受著政府部門的傾斜性政策。但是，隨著市場經濟的發展、對國外動畫片播出限制的減少，動畫片市場受得到了一定程度的沖擊。大量國外動畫片播放權低成本的傾銷給我國國產動畫片的銷售造成巨大經濟損失的同時，還將西方的價值觀、世界觀灌輸給了我國的青少年。由於東西方經濟、文化、社會環境存在相當大的差異，這種從小灌輸的思維方式和娛樂習慣造成了很多青少年嚴重的思想問題和行為錯誤。與此同時，帶有我們民族優秀文化的動畫片因為資金、市場等原因無人投資，無人策劃，無人製作。長此以往，我們將很難在中國的電視銀幕上看到黑眼睛、黃皮膚的中國卡通形象了！

有人質疑3000元/分鍾的動畫片是不是能做出來，在這里，可以非常肯定的告訴大家：「不算不知道，一算嚇一跳」不但能做出來，好像還有賺頭？

當然，這種動畫片因為是低成本片，所以在各方面的製作就不能像所謂常規動畫一樣，到處糟賤錢……管理水平的高下，是最終能否成功實現預算的關鍵！

A工序：

1/策劃2/編劇3/美術設計4/造型設計5/分鏡頭6/導演、執行導演7/製片8/原畫9/動畫10/修型11/上色12/合成13/剪輯14/配音15/配樂16/動效17/背景；

B按照工序順序作的說明：

1/因為是自己的片子，策劃酬金很少；

2/編劇，每集1000元左右，因為長期合作，所以並不覺得少；

3/美術設計，一般是把背景繪制也交給他，所以美術設計一般是不要錢的；

4/造型設計，一部片子全算下來一般是20000左右，因為造型相對簡單，合作時間長，平時還能介紹其他工作給他，所以還是對此滿意的

5/分鏡頭，一般是按集算，每集（11分鍾）1500元左右；

6/導演，執行導演，每集1000；

7/製片，負責的東西比較多，包括製作省了的放大稿，每集500；

8/原畫每秒15（難度低，有些20）

9/動畫每張1.5；

10/修型每秒5元；

11/12/13/上色連合成輸出剪輯每分鍾800元；

14/配音，每人每天200；

15/16/配樂、動效一部片子25000到50000不等（52集的）

怎麼樣？觸目驚心吧？這其中有些還可以省：

1/每集片子15%同用（一定要跨集同用，同集同用就看出來了……）

2/片頭片尾可以有1.5分鍾不用畫，但是按照行規同樣算錢

3/等等

這么算下來，每集片子有個30000左右做下來都有富裕……11分鍾涅！片子的質量不會差，我的朋友製作的片子曾經被上海美影評為當年最好的2部片子之一。

所以，說3000還做不下來的同志們要好好檢討一下了，是不是工序加得太復雜，是不是按照所謂的行情給錢給虧了？特別提醒的是：我這里指得是長期製作的公司，小公司做一部片子的很難做到這個價錢。咱們上街買菜都知道——羅卜論堆兒的買最便宜！要想降低成本，信譽是關鍵……而且，千萬別外發，外發之後不但價錢會提高，質量也得不到保障。最後，自己的原畫都會不穩定。原因很簡單，你的公司一直有活，有保障，自己的原畫圖穩定都會干，你外發，活就有接不上的時候，一旦你叫原畫覺得出去反正也能回來接活兒，還不如先出去找活，不行了再回來。你的單價就下不來了…………

我覺得，在開正式發票的前提下，動畫片的利潤達到20%—25%左右就算不錯了。動畫公司不能太黑了。要想法設法的叫投資人能收回投資，這樣，才能進入良性循環。等到自己公司有實力投低成本片了，一定要自己闖一闖市場……

ε□з 逆臣� 4級 2009-08-21

那要看是什麼動畫了，基本都是大手筆，也有私人操作的，比正規的會節省很多。但也是萬字輩的。。。

Ⅷ 在電影院包場看電影要花多少錢

探討包場看電影的費用，需了解影院定價因素。包場看正在公映的電影，最低成本受限於片方與院線分賬，合肥三線城市一般國產電影分賬價約15元，加上影院基礎成本，接近團購價。

非公映期影片包場，如畢業短片，價格談判可行，視為場地租賃。影院經理則考量機會成本，即租賃給他人與賣電影票的利潤比較。6月20日熱門電影，為《超人鋼鐵之軀》或《速度與激情6》，好萊塢大片票價高於國產片，利潤更豐厚，影院經理傾向於放電影而非租場地。

租賃影院作為拍攝場地案例，租賃時段自晚11點至次日9點。影院成本主要是人員加班費，其他零成本，最終按包場價格支付場地費用，顯示其願意協助。

綜上所述，包場看電影費用取決於影片類型、包場目的、包場時間與影院經理考量。需綜合考慮影院成本、機會成本與市場行情，以確定最終價格。

Ⅸ 放一場電影賣多少張票才不賠本求大神幫助

分賬部分：2009年國家廣電總局電影局曾下發《關於調整國產影片分賬比例的指導性意見》，其中就明確規定：「製片方原則上不低於43%，影院一般不超過50%。」記者了解到，目前業內實際實行的票房分賬為：扣除5%的電影發展專項基金和3.3%的營業稅金及附加後，剩餘影片票房由製片方（含發行方）與影院（含院線）按照43∶57的比例分成，即二者凈分賬收入分別占總票房的39.4%和52.2%。 影院成本舉例概述： 7廳影院參照1300座位，水電費按4萬/月計算（最低，考慮北方地區中央空調有春秋季節不開） （部分城市夏季晚上10:30後單獨支付物業額外電費） 水電費1300元/天，每個座位耗1元/天 每個座位0.17元/場（按每天6場） 總人工成本接近18萬/月，每天近6000元，每個座位耗4.5元/天， 每個座位0.76元/場（按每天6場） 註：每套放映機器包括放映機，銀幕與音響打包價格。國產品牌50萬，進口品牌70萬，其中放映機設備一律為進口設備.現在設備購置中的放映機一塊的產權方式分為租賃的、自購兩種，租賃的形式越來越普遍，以分期付款最終的成本基本一致，所以統一按購置算。 其中燈泡的價格不一樣，2KW\3KW\4KW\6KW\8KW的價格差很大，壽命也不一樣，二類票倉城市包括一類票倉的郊區影院很多採用2KW的最低價格，在這里統計按最低的3KW價格算。 最大的6.5KW小時成本為12元/時，常見的4KW小時成本為7元/時，IMAX廳6.5KW一隻燈成本17元/時。 租金占影院整體票房收入的15%-20% 賣品一般佔比是票房的10%-12%，賣品利潤為其65%， 映前廣告等其他收益占票房10%，利潤75% 發生的放映成本： 一、普通中型廳（100-250座位） 1、每套放映機器加音響等機器成本50萬，滿負荷運行一般8年更換，每年成本6.2萬，每天成本約171元，平均每場機器折舊30元（按每天6場）； 2、3000瓦的燈泡，兩小時電費6度，大概8元； 3、燈泡成本8000，可放映1000小時，2小時放映燈泡折舊16元；4.人工114元/場（按150座）；5.空調等水電費18元/場（按150座） 總成本每場186元。平均票價30元，每場至少12張票。 二、大廳/巨幕廳（雙機放映）（200-400座） 1、機器成本70萬，滿負荷運行8年更換，平均每天成本340元以上，平均每場機器折舊成本40元（按每天6場算）； 2、4000瓦的燈泡2隻，兩小時電費16元； 3、一隻燈泡成本10000，可放映500小時，2小時2隻燈泡折舊80元；4.人工228元/場（按300座）5.；空調等水電費35元（按300座）。 總成本每場410元。平均票價40元，每場至少20張票。如果是0點後那一場，還要加上人員超時的加班費用。 三．小型廳（100座以內）1、每套放映機器成本最低可控35萬以內，滿8年，平均每場機器折舊成本20元（按每天6場）； 2、2000瓦的燈泡，兩小時電費6度，大概5元；3、燈泡成本，2小時放映燈泡折舊5元；4.人工68元/場（按90座位）；5.空調等水電費10元/場（按90座位） 總成本每場107元。平均票價30元，每場至少8張票。 所以一般最後一場都是比較尷尬的時段，如果開映前半小時售不出去票，可能會提前刪掉場次。 註：上述不含人工成本，因人工成本屬於固定成本，即便沒有這場，也是要付的，所以很難折算到單場里。（同樣的道理還有房租） 以上數據僅是發生性費用，放映了才產生的，這才是放映一場的發生成本。