A. 電影的票房怎麼算啊
票房就是指在電影院上映的收入，在電影出品公司和發行公司、影院之間進行分配。早年電影只有在影院上映這一條途徑，按照當時的業界標准，一部影片的票房收入只有達到成本的三倍才算盈利。不過現在則不然，有各種衍生收入，因此除非票房收入足夠大，否則根本無法評價虧本與否，尤其是這也是商業秘密，沒有一家電影公司會透露，國內外皆如此。
首先定好幾十家人氣比較旺的影院，若全球公映就選擇公映國家的大影院，全國公映就選擇各省市的大影院。 每隔一定的時間（每周、每月），這些影院會把放映某部影片時售出的票數及價格總額計算出來，報給影片發行方，由發行單位統計匯總這個時期的票房。
B. 什麼是票房怎樣的電影算不虧本的
票房只是電影收入的很小一部分，其他的主要有：
1、DVD銷售收入，很多大片如《變形金剛》、《蜘蛛俠》等的DVD銷售收入接近或者高於票房收入。
2、電視播放權，如《侏羅紀公園》就賣出了天價播放權。
3、植入式廣告，就是我們說的「軟廣告」，除了世界各大廠商外，甚至連美國軍方都是電影的大贊助商。
4、電影周邊，如《變形金剛》帶動了孩之寶玩具變形金剛的銷售，還有星球大戰的周邊。
其實，很多很火的影片都會賬面虧損的，為什麼？是因為很多影片的主創尤其是製片都是按照利潤的比例來得到收入，於是很多大的公司通過做帳使影片「虧損」以獲得更高的實際利潤。
C. 世界上投資多且票房少的十大電影
第九名:《蝙蝠俠與羅賓》
投資:1.1億＄ +2500萬以上的宣傳費用
票房:本土1.07億 還算湊合,沒有傾家盪產
虧本指數:★★★ 上榜理由:就算是蝙蝠俠本人來也無法挽救票房危機了
蝙蝠俠羅賓和新加入的蝙蝠女一如既往的表演了一個聯手摧毀壞蛋的狂妄陰的謀俗套故事.作為陪襯的反面人物基盾王和圖騰女在這場鬧劇中真的成為擺設還穿滑稽可笑的衣服.先把糟糕的劇本仍進垃圾箱里再說,影片的宣傳過於側重施瓦辛格的出現,可在劇中只是不討好的反角. 厚重的蝙蝠衣和面罩讓大帥哥喬志克魯尼的迷人魅力無從展現.作為一個跟班的羅賓嘮嘮叨叨話太多,而打鬥場面太沒有心意了吧!媒體評價這部影片缺乏創意,充斥著粗製濫造情節.重金屬物品和特技使用過度,讓整個影片顯的灰暗沉重,驚喜不足壓抑有餘,是《蝙蝠俠》里最爛的一部!
第八名:《致命武器4》
投資:1.4億＄
票房:本土1.3億 還算湊合,沒有傾家盪產
虧本指數:★★★☆ 上榜理由:票房的賭場上沒有救世主!
耗資1.4億美圓的投資,1.3億的票房聽起來似乎還不太壞.可兩位主演以及導演和製片人事先簽約瓜分走了40％的票房.結果最後華納只拿走了可憐的8000萬美圓.
《致命武器》前三集都是公認的經典,不過這個系列之所以受人歡迎主要是梅爾吉譜森的出演,可以說梅爾吉譜森是這部影片的命根子,是劇組是太上皇,抱走大把銀子是必然的.這部影片中另一重要角色是首次闖盪好萊塢的李連傑,一向以正面形象示人的李連傑為了打開好萊塢的市場並破天慌的飾演大反派.製片方顯然想加入一些新的元素繼續輝煌,也可以看出來製片方對這部片子也是良苦用心.不過這次賭博卻壓錯了寶,在梅爾吉譜森的受意之下一些根本沒有必要又費銀子的特技場景塞進了電影里.明星支配了這部電影.然而,一向有票房號召力的梅爾吉譜森也失靈了~~!
第七名:《飆風戰警》 虧本指數:★★★☆
投資:1.7億＄ 票房:北美1.13億 海外票房更是不忍卒讀
上榜理由:大製作只是花錢的陷阱,不是票房的保證!
《飆風戰警》是一部改編自60年代的電視劇集的影片,以驚人的特效為宣傳重點,但金童--威爾-史密斯(Will Smith)卻難以找回在《黑衣人》中的神采飛揚,而肯尼斯-布拉納(Kenneth Branagh)的表演矯情做作,兩位男主演之間明顯缺少默契,貌合神離.對片中昂貴的金屬器械玩意過於自信,可是銀幕效果並不好,看著發假.一部大製作的影片,演員和特效失敗就幾乎註定了票房失利.更糟糕的是《飆風戰警》的劇本本身也慘不忍睹,混亂不堪的情節、插科打諢的笑料、外加讓人感覺太過離奇的特效摻和到一起實在不足吸引現代的觀眾.《飆風戰警》一億七千萬的投資絕對是電影史上排進前10名的巨做.不過此片名聲也不響亮,國內知道這部電影的人就更少了.從這個角度看也說明了它的失敗.別的虧本買賣把錢砸了水漂至少可以聽到動靜,而這部電影連個聲響都沒有扔出來!
第六名:《風語者》 虧本指數:★★★★
投資:1.2億 票房:三周3300萬
2010-10-3 13:14 回復
湘北詩孑
3位粉絲
2樓
上榜理由:這部影片是吳宇森在好萊塢的滑鐵爐之戰!
吳宇森自1996年以《斷箭》(Broken Arrow)一片打入好萊塢以來，一直呼風喚雨，2000年其《碟中諜Ⅱ》首映票房高達7081萬美元，正式奠定了吳宇森作為好萊塢一線導演的地位。而《風語者》一片，卻讓這位一帆風順的導演John Woo背上了票房毒葯的標簽.雖然有尼古拉斯-凱奇(Nicolas Cage)等大牌支撐，口碑仍不理想，3300多萬美元對於一般的好萊塢電影或許算不上失敗，但看看當時同期上映的小製作影片首映周票房都要比這部影片出色就知道這部影片有多失敗了!此前吳宇森的成功是因為美國發人看見了一位與好萊塢傳統警匪片不同的精彩故事.那部融合了中國倫理親情的影片,緊張場景是那麼的與眾不同,在那之後吳宇森卻沿著這條路越走越遠了,現在他應該考慮以下如何拍出像《真實的謊言》純粹好萊塢視覺大餐了.本片發行失敗導致米高梅的股票大跌, 造成公司世界市場發行總裁羅伯特-列文(Robert Levin)引咎辭職.
第五名:《生死時速2》 虧本指數:★★★☆
投資:1.1億 票房:北美收回4800萬
上榜理由:也許導演-簡德邦特的續拍會更新十大虧本電影.
《生死時速》是較早進入中國市場的好萊塢大片之一,那讓人窒息的快節奏給中國觀眾留下了很深的印象,當時新人基努·里維斯也從此走紅.可是,3年後《生死時速》的續集《巡洋喋血》並沒有延續第一部的精彩反而徹頭徹尾的失敗.首先,續集沒有打響基努·里維斯的號召,僅僅使用上集受歡迎的女主角,並安排了另外一場和上集非常相似與卻是另外一個男主角的愛情,觀眾自然感覺不舒服.而且,兩部劇情非常相似,連細節都仿照第一集,很多人認為這就是把續集重新翻拍了海上版的.拋開劇情不談,這部影片最失敗的是他走向了一個大製作大場面的誤區,續集的投資幾乎是《生死時速1》的4倍,場面確實比《生死時速1》宏大了不少,但是更大的場面不等於更精彩, 比如第一集里有長達有半個小時局限在公共汽車里,可是這個段落卻是最精彩的部分.其實,《生死時速1》的成功在於用細節和環境調動觀眾的情緒使影片高潮不斷.雖然《生死時速1》也有大量的爆炸,但是這些爆炸是參與劇情之中所以更吸引人.而第一集的大場面並不多,只是起到點綴作用.但是《生死時速2 》空洞追求大場面可謂買櫝還珠.最後,《生死時速2》1.1億的投資,在北美4800萬的票房與《生死時速1》3000萬的製做費用,3.4億的全球的票房形成了形成了鮮明對比.而導演簡德邦特 (Jan de Bont)續拍《古墓麗影2》要不是靠著勞拉妹妹的在全球fans早就翻船了,有的媒體尖聲大叫別讓簡德邦特再拍續集了吧~!
第四名:《珍珠港》 虧本指數:★★★★
投資:2.4億 票房:1.6億
上榜原因:這部電影《珍珠港》是迪士尼的悲劇
《珍珠港》當初殺進市場之時可謂野心勃勃,打出超過《泰坦尼克》的票房奇跡的口號,影片直接投資1.4億美圓以上,後期的市場推廣和宣傳費用據稱也超過了1億美圓. 在製作費用確實可以和《泰坦尼克》看齊,特技效果也可以和《泰坦尼克》相媲美.在劇情上,導演邁克爾·貝似乎也要學《泰坦尼克》,要讓愛情代替災難成為影片主題,結果是畫虎不成反類犬,讓影片不倫不類.這部高水準的製作的影片被口誅筆伐的成為爛片.同樣是3個小時的片場,《泰坦尼克號》引人入勝而《珍珠港》顯得乏味無常.除了大場面的爆炸鏡頭就再也沒有抓住觀眾眼球的地方.最後該片的票房總接近1.6億美圓與贏利極限相差甚遠.直接導致迪士尼製片主席彼得施奈德被迫辭職.
2010-10-3 13:14 回復
湘北詩孑
3位粉絲
3樓
第三名:《最終幻想》 虧本指數:★★★★☆
投資:1.37億 票房:3210萬
上榜理由:只因為口味的不同,《最終幻想》付了1億多美圓的學費
近年來,好萊塢喜歡把經典的電子游戲搬上電影的大銀幕,而《最終幻想》就是始作俑者,不過這部影片改編游戲的開山之做在票房上卻是慘敗而歸.《最終幻想》號稱是第一部全電腦動畫特技製作的電影. 在技術上無可挑剔,精益求精厲時4年才製作完成.雖然時隔6年,在電腦特技技術飛速發展的今天仍然嘆為觀止!虛擬演員在線條、毛發、表情、皮膚、紋理等方面已經幾乎與真人別無二致.不過特技出色不能保證票房豐收,1.37億美圓的投資,3210萬美圓的票房讓該片的籌劃者日本軟體巨頭史克威爾公司不得不賣掉在美國的分公司.對於該片失敗,評論界普遍認為其實不是模擬真人的創舉失敗, 而是在於劇本本身! 日本動畫故事與美式電影手法的合成品最終導致誰都不喜歡看!
第二名:《未來水世界》 虧本指數:★★★★☆
投資:最初預算1億,實際投資2億 票房:本土8800萬
上榜理由:oscar影帝Kevin Costner從此成為票房毒葯
公元2500年,由於地球兩極冰層融化,整個地球被汪洋覆蓋.於是一場濕漉漉的戰斗在復古裝扮的水手凱文·科斯特納 Kevin Costner和邪惡勢力的代表「淹民」之間展開了.故事聽上去很無聊,實際上也是這么回事.媒體對於本片的評價說:拍電影偶爾會出點問題是難免的,沒什麼大不了.但是在《未來水世界》里所有的事情都在出錯.其實拋開媒體的尖酸,客觀來說《未來水世界》絕對製作精良,但是它錯在它不懂得討好觀眾.影片前期的大肆宣傳也沒有起到任何好的作用.而主演凱文·科斯特納和導演凱文·雷諾茲 Kevin Reynolds持續不段的沖突以及凱文·雷諾茲最後製作階段的突然退出都對影片造成負面影響. 片中場景、環境、服裝都是臟兮兮的,讓人看了非常不舒服.最後也是男主角的離去的結局,頗為傷感.難怪觀眾不認同!
第一名:《埃及艷後》 虧本指數:★★★★★
投資:4500萬 票房:2600萬 至今收回5000萬
上榜理由:可惜埃及艷後的魅力沒有傳承到電影中來,票房虧本至今無人能敵!
相信自己的眼睛吧~!沒錯,就是《埃及艷後》穩居排行榜的第一位.四千五百萬的投資,兩千六百萬的進帳看起來不足為奇.然而你要這樣想就大錯特錯了.有史以來拍攝耗費最高的是哪部電影?如果你回答是投資2.6億的《泰坦尼克號》那就錯上加錯了.《埃及艷後》拍攝於1963年按照今天的通貨膨脹來換算貨幣價值,當時的4500萬美圓相當於現在的4億多美圓.盡管過去已有40多年的,《埃及艷後》仍然是一部製作精良,氣勢恢弘的精良作品.連一些尖銳的影評人對《埃及艷後》也是贊賞有佳,可這的的確確沒有讓觀眾買帳,曾一度讓21世紀福克斯瀕臨倒閉的命運.雖然影片在票房上輸的血本無歸,但卻成就了一代「玉婆」--伊莉莎白泰勒傳奇一生.從此伊莉莎白泰勒聲名顯赫,與片中的男主演假戲真做成為泰勒眾多姻緣中的一段.如今泰勒魅力依然不減,影片《埃及艷後》偶爾還會在全球各個角落重演,至今才收回了約5000萬的票房!
D. 電影製作費一億元宣傳5000萬票房2億,這部電影掙錢了嗎
中國電影業分配票房利益用簡化的演算法，製作、發行、放映三方各得1/3。所以說是三倍
例如:一部電影的好萊塢大片，製作費花了5000萬美元，收入1億美元的票房。減去放映商的費用一般是三分之一，發行商從中拿回7000萬美元的收入，接著，發行商需要提取它的30%，剩下的就成了4900萬美元。而5000萬美元的製作費還需要加上2500美元的廣告宣傳費按照好萊塢的行規，營銷費用一般是製作費50%，這么算下來，這部電影虧損2600萬美元。好萊塢影片平均投資5000萬美元，動輒上億，多數影片都免不得了血本無歸的命運。
上映的電影裡面最多有20%賺錢 10%不賠不賺 剩下的都哭了 .
所以當製作+推廣是1.5億元，那麼至少要4.5億票房才不虧本
E. 電影製作商是怎樣獲得收入的
製片方的收入是與院線分成的，根據合同製片商會獲得一個遞減的分成比例（舉例，一部電影上映時第一，二周製片商獲得50%票房分成，第三周降到40%，最低降到10%）在扣除給導演和大牌演員的分成，以及電影成本之後，剩下的才是製片方的利潤，這部分利潤再扣掉稅金，剩下的才是凈收入。所以有電影票房起碼要到成本兩到三倍電影公司才不會虧本的說法。
F. 魔獸電影票房要達到4億美元才能不虧本怎麼算的
在電影院放要給電影院分錢
中國票房多，但是片商只能分25%-30%
北美高點50%左右
所以4億是估算的成本
北美票房高4億就夠了
中國票房高要5、6億才能回本了
G. 為什麼大家都是唯票房論
票房雖然只是一個方面，但是卻是極其重要的一個方面，唯票房論原因分析如下：
1、電影拍出來需要花錢的，而花1元錢拍的電影，至少需要3元票房才能不虧本，如果電影票房不好，那麼後果就是電影公司虧損，自然就沒有人拍電影，造成惡性循環。
2、對於電影來說，票房也是最重要的標准。一部電影，總有人說好，有人說不好，從戰狼到紅海到唐人街到美人魚都是如此，但是票房作為標准，則沒有人不認可。
3、一個導演，獲得1百個獎項，不如一部電影獲得世界票房前三位。畢竟得獎不能當飯吃。而票房可以！
4、下面是2018上海國際電影節的獲獎名單：
《再別天堂》《阿拉姜色》《翻譯家》《塔杜薩克女孩》《星期五的孩子》
《阿拉姜色》《食肉動物》《漫長的季節》《朝花夕誓—於離別之朝束起約定之花》
對觀眾來說，9部電影加在一起也不如一部戰狼，一部紅海，這就是票房是電影質量的極其重要的一個方面的表現。