如何發展電影院

1. 院線無電影，有片無人看，電影市場怎麼才能好起來

院線無電影，有片無人看，電影市場應該再有創意一點，這樣才能好起來。由於疫情的原因很多人都不敢出去看電影，而且也不能出去看電影，所以導致電影院特別的冷清，就算是有片子也沒有人去看。

最後，希望電影市場能夠發展的越來越好，也希望疫情趕緊結束，這樣很多人就可以去看電影了。

2. 開電影院需要什麼條件

條件如下：

投資者需具備充足的資金實力，以便更好地經營電影院。投資者應具備適宜經營電影院的場所。開電影院的投資者應具備良好的個人商業信譽，無犯罪記錄，對影視行業有一定的了解，並且熱愛該行業。

投資者如果選擇加盟連鎖的模式，應高度認同所加盟的品牌，以及公司的企業文化，服從公司的統一安排，積極配合公司的工作。

簡介：

電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲，從黑白片到彩色片，從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕，使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求，得到應有的良好視覺和聽覺效果，電影已經成為人們飯後的論點。

3. 從世界范圍看,電影產業的發展模式主要有哪幾種

電影產業的發展模式主要好萊塢模式、多片整合模式、完片擔保模式。相關介紹具體如下：

1、好萊塢模式：主要是指以某種受歡迎的影片為模式，進行批量生產，成為對模仿的模仿。這種模式有格里菲斯開創並由好萊塢在以後幾十年逐漸豐富完善，是一個經典好萊塢理論。

2、多片整合模式：將投資人的資本按科學比例組合投在多個電影項目上，在3至5年，甚至更長時間內分期製作、發行。並以其差異性和投資方式的組合性，可以最大程度地降低投資風險，盡可能提升電影組合的整體投資回報。

好萊塢早在1995年就將投資組合理論運用於電影投資，因此吸引了大批保險資金和養老基金。通常一個投資組合中會包括20至25部風格不同的電影，這極大地壓低了投資人的風險。如今這一理念也傳入中國，國影投資基金便是採用這一理念運作的。

3、完片擔保模式：電影製作方需要資金拍攝新電影時，一般會通過擔保方尋找上游機構進行投資。而電影擔保方既要了解整個電影的結構、劇情、演員，從而准確評估電影將來的票房收入，又要說服上游資本投資該影片。

從某種程度而言，擔保方對電影製作的上下游存在著很強的滲透和控制能力，這也是電影市場成熟的標志之一。

在電影產業的發展模式方面，不少機構正在進行積極探索，筆者認為，諸如多片整合與完片擔保等在內的融資機制的不斷推陳出新，也將推動我國電影產業融資產業鏈的進一步完善。

(3)如何發展電影院擴展閱讀：

電影產業發展模式的其他介紹：

電影產業通過創造供給來培育和創造消費需求的。電影產品在未被生產出來之前，市場對它的需求很難做出准確的判斷。電影產品是一種體驗產品，對於體驗產品來說，消費者要通過親身體驗才能夠了解產品特性。

在電影產品交易過程中消費者所傳達出來的經驗對產品銷售起到了關鍵性作用。因此，電影產品的消費比起其他工業產品存在著更高的信息成本，外界對於電影產品本身的信息傳遞至關重要。

由於各國受眾結構的復雜以及消費需求的多樣性，電影產品的營銷環節在整個產業中十分重要。電影產品創造的是一種無形資產，積累的是一種品牌效應。消費者可以從不同途徑對電影產品進行體驗，分別是通過製片方渠道、影評渠道及口碑傳播渠道。

4. 如何建立一個電影院，需要哪些程序

第一：如果你想開一家電影院，身邊的親人（朋友）有支持肯定也有反對的。如何來說服那些反對的人，如何讓支持你的人更加相信你。這應該是每個人都會遇到的問題。
1,要想說服反對你的人，你必須要拿出你為什麼要開電影院的理由。
你要從電影院發展的趨勢，自己先有得優勢，而且要簡單了解電影院如何操作的模式出發。只有用專業的角度出發才能屈人於理，服於大眾。
2,要讓支持你的人更信任你，你照樣要比他們懂得電影院的知識。你不能一句話「相信我就沒錯」這樣只會給人一種隱約的危機。
要讓支持你的人信任你，首先要懂得不讓他們失望。用心做好這件事情是你對他們支持的回報。

第二：資金的問題，可能你不差錢，這點錢對你是小意思。但是錢再多也是你賺來的，你要對付出的錢和你看準電影院市場的這份眼光負責。當然還有一部分差錢的朋友，需要尋找合夥人來入資的。這些問題也是絕大部分人遇到的。
1，主要體現在投資了電影院多久才能回收本錢，多久才能開始盈利。
2，想開電影院但是本錢不夠，而且還有一段時間是需要現金來作為影院運轉的，需要找誰來合作。

第三：不知道選擇哪家公司。如果你不常在電影院這個市場混跡，很難發現真正的好商家。很多電影院商家自己都還沒搞懂電影院是什麼。可能他們是從某個大的電影院公司出去的人員，然後看到電影院的趨勢。發現了很多人都想開電影院，然後冒充老手欺騙消費者。這樣的商家不在少數，所以很多消費者都不知道如何選擇。
1，選擇電影院商家，要了解他的規模，查看他的證書。
2，從他們公司的員工入手了解，一家好的公司員工的心態都是欣欣向榮的。
3，從他們的客戶案例分析，有必要的時候可以去他們客戶當地城市了解他們電影院的經營狀況。
4，從公司領導的對公司預期發展的目標和企業發展對社會的貢獻衡量。
5，了解公司的經營時間和產品系列。

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第四：設備和資金准備好了，那就是選址的問題了。這個是肯定會遇到的問題，也是一家電影院能不能成功的因素之一。
1，如果准備在一線城市的話，那麼要面臨各方面的競爭。在一線城市大部分的全都已經被佔領，你要有獨特的眼光去發現未來的黃金之地。
2，如果要在二三線城市的建設的話，一般會先從自己的城市選擇。其實，也可以去尋找一些東部沿海城市，或者其他的地方。多多益善的了解才能發現更好的。

5. 在一個沒有人流的商場，私人影院該如何經營

在一個沒有人流的商場，私人影院可以嘗試如下做法來進行經營，1充分利用現在的網路媒體來吸引人流。2多做一些線下的推廣活動。3可以嘗試跟其他人流多的商場進行合作引流。4可以嘗試不定期的搞一些特價觀影活動，如1元看電影來吸引人氣，提高知名度。

6. 電影院的發展有什麼好的想法建議

1. 打折。如非黃金時間打折。周二半價。
2. 贈送票。贈送小部分非首映票。
3. 兒童劇，以兒童免費，父母全票，全價陪同觀看。
4. 非黃金時間，情侶適當打折或女士免票，男士全票陪同。
5. 組織單位票，團體票的預定。
6. 學生為非長假打折，長假期間不打折。
7. 與媒體聯合，部分工交車車載電視推出新片預告片。
8. 所有員工，股東，除了直系親屬（子女，配偶，父母，兄弟姐妹）外，其餘所有人均不免票。實行誰請客誰成本墊付的原則。直系親屬熱門電影不得佔用坐位觀看首映。觀看首映，需全票。
9. 非主流人員打折。比如60歲非首映半票。這樣其實並不一定能讓多少人回歸影院，但能培養部分觀眾。並能給影院帶來的宣傳意義很大。

7. 近60%的電影院關門，電影行業受這么大沖擊會如何發展

我認為，對電影院來說，要與互聯網合作，就是把電影院上映的電影放到網上，讓大家付錢，通過看得到一定的收入。電影院的發展已經面臨很大的問題，近一段時間全國各地一樓的管控力非常嚴格，這一段時間沒有任何收入，電影院是撐不下去的。互聯網已經和很多行業結合在一起，對於電影院來說，實際上也可以利用互聯網實現業績的突破。對那些電影院來說，新型冠狀病毒大爆發不得不直接關閉很多電影院，因此電影院的運營成本也會進一步上升。

要知道電影院平時的上座率至少要達到100人以上。這一數據基本上意味著許多電影院的收入暴跌了90%以上，這也直接關繫到全國至少60%以上的電影院被迫關門。從目前疫情對全國經濟的影響來看，電影院仍可能受到巨大沖擊。最主要的原因是電影院無法通過互聯網化和在線向市場提供更多的服務，而只依靠售票和電影院服務的電影院模式，很可能會受到巨大的挑戰。