1. 到電影院去看一部電影要花多少錢
明年湖南自己的電影頻道開播後,廣大觀眾觀影選擇又多了一個:在家裡享受新概念的「家庭影院」,一台電視每年「搞定」上千部電影。當然,與以往傳統的去影院或者買碟租碟觀影方式相比,新方式的最大優勢在於極大降低了成本,雖然傳統意義上的看電影就和聽音樂會、做美容護理等一樣是在「花錢買享受」,但是對老百姓來講,還是很看重花這筆錢劃不劃算。下面我們就來算算細帳:
方式1:上電影院
定位:最傳統最經典的觀影方式
成本分析:
交通費:視路程遠近和交通工具而定,市內觀影交通費用在0~50元左右,人均一般不會超過25元;家在影院附近可步行前往的當然無此項支出,否則或乘公交車或乘計程車往返,費用一般不會超過50元,自駕車油耗也不會更多。
門票:視人數及影院檔次而定,人均一般不超過30元,學生證一般可享受半票。
零食飲料:視觀眾胃口及心情而定,人均一般不超過20元,有靠零食發泄情緒者或攜「大胃級」伴侶者除外。
結論:人均15~75元。
方式2:租碟買碟
定位:最為自由隨意的觀影方式
成本分析:
交通費:基本可以忽略,一般都是就近租碟,專程外出買碟者路費開銷一般也不會超過10元,超級「碟痴」赴外地淘碟者除外。
租碟買碟:單次租碟價格每天2元以內,辦卡每次0.5元左右,買碟每套4~80元,考慮到可與人交換,實際不超過10元。
零食飲料:視具體情況而定。
結論:人均2~20元。
方式3:電影頻道
定位:最方便溫馨的觀影方式
成本分析:
交通費:0元,執意專程去別人家蹭電視的除外。
節目收看費:可以忽略。
零食飲料:視具體情況而定。
結論:幾乎是零成本。
希望對你有幫助,很高興為你解答,滿意請採納,謝謝
2. 點購率計算公式
點購率計算公式:可單量/電影觀影人次。反應門店購買力水平。點購率高,擇顧客購買賣品意願較強,有利於賣品銷售整體金額提升。通常情況下現場賣品活動、紅包抽獎、趣味游戲等手段可以有效提升賣品點購率。
SPP水平直接和客單價與點購率掛鉤。分析中要明確門店SPP下降,主要由哪個指標變化導致。若客單價下降,則需要分析是否套餐搭配不合理或者員工銷售積極性下降、促銷不到位等因素。
若點購率下滑,則要結合票房分析是否因為平均票價過低導致的低消費人群進入,以及有可能的賣品陳列不吸引顧客,從而導致顧客購買意向較低等原因。
其他數據公式:
數據一:SPP(人均消費)。
計算公式:賣品銷售金額/電影觀影人次。反應門店周期內賣品銷售的人次均值,綜合體現門店賣品銷售水平。
數據二:客單價。
計算公式:賣品銷售金額/客單量。反應門店每筆賣品的消費均值。通常情況下認為,客單價越高,說明套餐銷售多,衍生品銷售多,反之擇單品銷售過多。此指標直接反應出員工個人銷售能力和促銷能力。加價購、滿贈、促銷技巧提升等均可有效提高門店客單價水平。
3. 人次如何計算「人次=總次數/總人數」對不對 人次為總人數(含重復部分)
人次是「在單位時間內的某項活動中(如參觀、接待),包括重復出現的人在內的總人數」。所以不是總次數/總人數,人次就是總次數。
示例:該電影觀影人次700萬。
說電影上映期間觀看影片的「人次」(即以一人一票的情況下,可重復計算的次數),「人次」和「人數」的不同點在於允許對同一人重復計算次數。
人次和人數的區別:
1、人次包括重復出現的人在內;人數是人的總數,同一個重復出現的人算一人。
例如:一天之內,一共有五百個人參觀了博物館,但是這五百個人中有一百個人去了兩次,那麼這一天內,參觀博物館的人數累計七百人次;而這一天內,參觀博物館的總人數則是五百人。
2、人次、萬人次、億人次等本身就是計量單位,人數的單位是人。
3、人次還有人類之中的意思。