私人電影院什麼時候是旺季

Ⅰ 如何自己開一家小型電影院，給大家放自己喜歡的

手把手教你開一家私人影院
想開一家私人影院的內容：
路遙15764251263
一 准備工作
1.定位（目標人群）
首先，你必須得對自己的目標人群有個明確的方向：學生？白領？金領？情侶？小眾電影愛好者？不同的消費者核心需求點不同，比如對於情侶來說，最需要的是一個私密舒適的空間，方便他們談情說愛，那麼你可以在裝修環境，隔音材料上多花點精力；而對於學生來說，性價比可能是他們比較看重的，那麼怎麼花最少的錢打造出一家功能齊全的私人影院，並且在價格上能給出最大的優惠就是你的核心競爭力。
2.資金
私人影院的最大成本包括三項：房租，裝修，設備。其中裝修和設備是相對固定的，房租這塊彈性空間就比較大了。我統計了一下，一般商業廣場要求季付，其他商鋪基本要求半年付或者年付。一般學校附近的商鋪基本要求年付，如果是年付那麼這個資金的壓力是否能承擔自己得估算好。
而且私人影院的淡旺季雖然沒有像小龍蝦那麼明顯，但是也是存在的，那麼淡季資金流怎麼保障也是需要前期考量過的，切莫到時候再手忙腳亂。
3.勞動力
這個勞動力指的不是面向門店開起來後的服務事務，而是開店前的事務。
私人影院前期需要的准備工作比較多而且雜，最好有兩三個常用勞動力，主要負責行政業務（工商，衛生，消防，治安），物業業務（裝修要求，水電，垃圾，廣告資源），材料業務（裝修材料水挺深，建議找到熟人），推廣業務員（線上，線下）等等。
二 正式開始
1.選址
2.設計
3.裝修
4.設備
5.調試
6.運營
7.營銷
三 經驗分享
1.盈利模式

2.常見問題

以上二、三相關細節咨詢聚空間

Ⅱ 一般電影院每天觀影人群大概多少

根據不同城市不同消費，不同地段以及電影院的規模設施還有淡旺季等等來看。如果是市中心人流量較大的話一般橫店萬達人會比較多，每天大概最少2000人左右，尤其是北方較冷，冬天活動場所較少，現在每天去電影院爆滿，大星期一都各種滿，更不用說六日節假日了，最少提前一小時去買票，要不只能買到角落甚至都滿了。當然，這還得是大點有規模的影院，影廳也比較多的情況下。小影院的話一天也就幾百人到一千多人左右。

Ⅲ 私人影院有哪些好的運營方案

提前申明三個問題：

授人以魚不如授人以漁，我的運營方案未必適合你，你要根據文章總結出自己的方案

私人影院永遠不要追求與首輪放映同期的影院以及永遠不要與商業電影院作為競爭對手，我們是相輔相成、互為補充

篇幅較長，如果沒耐心直接看最後部分

私人影院有哪些好的運營方案？

這是一個可以說很小也很大的問題

很小的原因是 ：在社交平台上提到的運營方案這種問題，幾乎都可以歸納為方法論的東西，有一大堆的市場營銷、品牌管理、社群運營的KOL會給出商業經營管理方面的許多方法，但是對於題主而言，可能沒有太多的參考價值，因為行業規模、用戶群體均達不到成熟行業的量級，沒有實際參考的價值。

很大的原因是 ：凡是運營二字，與任何場景都顯得很重，與任何行業都尤為重要。商業模型的是否成立，很大部分取決於團隊的經營能力。運營很細致，很耗精力，運營跟不上的話，很致命。

接下來是我的一些觀點和建議供參考：

運營二字我們作簡單的拆分處理， 運是運籌帷幄的運，是一種思考的路徑，是策略，是產品定位、目標用戶、獲客渠道、留存手段等構成 。 營是經營管理，是執行力、是文化屬性、是細致到一絲一毫的成本考量、是每員每崗的績效提升 。

私人影院也就是點播影院（國家政策中的合規名稱），是一個以小而靈活的觀影場所，是與現行商業電影院首輪放映與互聯網終端點播各有不同的新興的電影放映服務。

與商業電影院的區別 ：幾乎無限公映日期的影片（沒有公映窗口期的限制）、個性化的觀影場地（單獨買斷影廳包場的形式）、量販式的觀影時間（隨時可以開始，隨時可以結束，按時長付費）綜合起來一句話，按用戶的需求，隨時可以與志同道合的人在無打擾的空間觀看自電影發行以來的大部分影片。

與互聯網終端的區別 ：觀影的儀式感與社交屬性，並非每個家庭都有條件配備視聽效果一流的放映場地，並非所有喜歡電影的人都有渠道和精力去網路上尋找高質量的放映介質，在過去如果錯過了影院的上映時間，只能在電視或者電腦手機上來觀看電影，那真的只能用看來形容，談不上任何的欣賞。

根據上述的分析，我們應該清楚，我們的目標是沒有時間、不願意忍受影院觀影中的拍照、吃東西、熊孩子吵鬧甚至是奇奇怪怪的味道的客戶，同時還要對生活有一定品質要求，需要儀式感來維系這迷茫到不知所措的人生的客戶，以及具備社交需求的客戶，我們的客戶七個字可以總結，就是 親子、悅己、闔家歡 （這是未來30年中國大部分人剛需）

運：

1.產品定位 ：要思考我們的產品定位，這個很重要，學生很少去星級酒店宴請同學，商務接待也不會去路邊攤招待客戶，我們的產品所包含的經營場所的地段商圈、裝修風格、硬體設施、服務標准都要與產品定位相符合。

2.目標用戶 ：親子、悅己（約會、影迷、朋友聚會）、闔家歡（家庭）誰是你的用戶？

如果是已經經營中的影院，你可以根據你們經營報表獲取到的用戶信息來做一個分析來看一下，被動的通過你現有的硬體與服務篩選出來的用戶群體和定位是什麼。如果你沒有採集任何的用戶信息，那麼請從現在開始。

3. 獲客渠道 ：獲客是有成本的，可以是無形的成本也可以是真金白銀的投入，但是一定要做。通過上面2步的思考可以清楚我們應該選擇的獲客渠道是哪些，如果是學生悅己的群體，學生是口碑營銷及社群裂變成本最低的群體，贊助活動、冠名比賽、線上群聊、掃樓、霸王餐等都是有效的獲客渠道。如果是城市白領悅己的群體，O2O平台、抖音、直播都是可以投放的獲客渠道，要注意茫茫的流量大海中如何引入注目，是你的故事和調性。如果是親子的群體，那麼線下的教育培訓機構是你最好的獲客渠道。上述實操的過程，是以後要展開來講的內容。

4. 用戶轉化 ：衛生、服務、感受、環境 共同成就用戶會不會留下來變成你的會員。

衛生是最容易忽略的，也是最重要的，很多門店包括商業電影院，因為人浮於事的原因，表面上光鮮亮麗，角落裡的污漬滿滿，管理者很難發現，但用戶很容易發現，而且這是一個一票否決權，一旦有衛生問題，不會再回頭。如果你的客流在下降，首先注意衛生的問題。

服務是我們加分的地方，商業電影院，幾乎都是無服務形式，用戶從線上購買電影票及賣品票，開場前5分鍾到達自動取票機取票，去賣品部取賣品，檢票進入影廳，與影城工作人員接觸的過程不會超過30S，而私人影院是可以在用戶預訂、到店、選廳、選片、送賣品、結賬的過程有大量的可服務空間，做挖掘那些可以匹配你用戶群體調性的服務。

感受與環境是在建店階段就已經開始考量的問題，是衛生情況、觀影效果、服務、裝修風格、甚至於標識燈光都關聯的綜合因素，是用戶轉化的關鍵指標。

營：

1.員工 ，要找與你的定位相匹配的員工，不要在人力成本上省錢，你可能省掉的是無數的老客戶，因為他是與客戶接觸最多，對於客戶評價影響至關重要的因素，如果可能，請讓他熱愛電影、接人待物的得體與相對的穩定，可以給市場150%的費用及業績的提成。

2.上座率 ，影院與民宿有很多相似的地方，淡旺區分特別明顯，有好影片或者黃金時段與旅遊旺季是一樣的，你恨不得自己有100個廳用來經營，但是淡的時候或者非黃金時間，上座率不足3成。你需要做倆件事，旺的時候通過互聯網工具以及沖突管理機制來確保收益最大化，淡的時候要通過異業合作及營銷活動來提升上座率。

3. 節流 ，成本控制是很容易忽略的，你需要通過經營的經驗，總結出適合自己門店的，在不影響用戶體驗的情況下，標准化的工作流程，來節約你的能耗、燈泡壽命以及日常經營損耗品。

4. 社群 ，用心去維護你積累的種子用戶，活躍社群，行成良性循環，記住，不是加客人微信或者拉個群就要社群運營。

如果你已經持續經營半年以上，那麼現在打開你的經營報表，去看兩項重要的指標，新客佔比與復購率。

新客佔比較低，每日新客達不到全部客流的46%，則獲客渠道找問題，拓寬渠道，加大投入，增加營銷活動，組織線下觀影等

復購率較低，復購率達不到41%，說明用戶滿意度不夠，在你的環境、衛生、服務、調性上找問題去改正

新客與復購率都低，則產品定位有問題或者經營者盲目投資導致，請聯系我或者及時止損

新客與復購率都達標，則按照上文的方式去梳理出適合你門店的經營標准化手冊，在以後的拓店和發展品牌過程中重（zhòng）用。

私人影院是一個消費升級衍生出來的新行業，太多的人多他有異議和看法，需要我們所有的行業從業者不懈的努力去改善，希望你還能撐到疫情的結束，希望未來還有可以更好的發展。

如果可以，下一次開店請選擇現有商業影城的店中店模式，你可以為商業影城提供優質的會員權益，可以通過差異化的合作經營來提升影院經營的競爭力，可以為雙方增加用戶粘性，雙方共同擴大受眾人群，你可以轉化影城固有的自然客流，你可以享受更低成本的物業租金，這是一個共贏。

Ⅳ 怎樣在縣城開個電影院

首先一點，現在的電影院沒有單單經營電影的，因為看電影有淡季和旺季。附帶的有電玩城、吃飯的地方。建議你以電影為主的開展像電玩、餐飲的副業，這樣即使是電影的淡季還是客源不斷的，所以建議你開個集電影，餐飲，娛樂，一體的電影院，因為這兩年國家鼓勵私營電影院而且有相應的補貼，根據這兩年的形勢來看中國電影業在一個前所未有的黃金期很多大的影院都在爭奪一線城市的市場，所以加盟大影易這樣專門針對縣城的影院加盟的是很合適的，而且要做就做好的這里的，好的不是指最貴啊什麼的，先期投入不用太多一般的1.3K設備就好，裝潢按照3星級標准平均下來也就400-500一平，這樣的2-3個廳投入不到100萬，這樣一個電影院就算以後大公司來投資擬也有一博之力。

而且在縣城 不需要什麼大型3D..........等等的大影院 ，你只需要開個普通點的就好了 最重要的是場地不需要太大 放映次數要多了..........價格昂貴的縣城裡不會接受 因此沒有必要做的隆重 縣城裡的生活時間不緊湊 不管什麼時間段都會有人有時間去看的 所以播放次數一定要多 .....大概也就這些了 只要你有錢開電影院 我認為都會賺錢的。

Ⅳ 電影院為什麼長期招人

招人如下：

電影院作為傳統的服務業，長期以來招人都不算容易，旺季的時候通常需要一人身兼數職。電影院員工工資低，旺季工作強度大，所以流動性不較大，招人自然也就多起來。

簡介：

電影院（cinema）是為觀眾放映電影的場所。電影在產生初期，是在咖啡廳、茶館等場所放映的。隨著電影的進步與發展，出現了專門為放映電影而建造的電影院。

電影的發展——從無聲到有聲乃至立體聲，從黑白片到彩色片，從普通銀幕到寬銀幕乃至穹幕、環幕，使電影院的形體、尺寸、比例和聲學技術都發生了很大變化。電影院必須滿足電影放映的工藝要求，得到應有的良好視覺和聽覺效果，電影已經成為人們飯後的論點。

Ⅵ 電影院的旺季是一般什麼時候

哪有什麼季節啊？
國內在年前
國外在聖誕節期間
還有每次大大小小電影節期間
情人節也滿火暴的
總之你什麼時候覺得外面路上人多了，電影院這天生意肯定也好的

Ⅶ 求電影院淡季旺季是多久 電影院2009上半年或全年分析資料

我不要分 我在電影院里工作過 只能講一些看到得 太專業的我真的不懂

全年來講 淡季和旺季分布的很散
旺季多為節假日 新片上映 新片中大片製作賣的最好
比如《畫皮》《集結號》《投名狀》
3D的《地心歷險記》也賣的很好
以上影片均賣座1個月以上
（個人覺得畫皮非常爛）

年前年後是電影質量和人流量又好又高的時候
因為放映的電影和暑假主推的對象不同
其次 在無節假日的那幾個月份里 生意其實是比較慘淡的
人非常的少 所以賺錢的實際時間 集中起來一年中只有4~5個月

有一個比較特殊
就是各種電影節
每個影院都會去選一些片
這個非常重要 直接影響電影節期間的收益
但據我觀察 這種時候的片子因為戴著「電影節」的光環
一定會賣滿座 並非質量很差
這種滿座狀態會持續一個星期以上

說句題外話 電影院如果真的是靠賣電影票維持生計的話 收益並不會很好
主要還有一些廣告的投放 比如大家坐的椅子的背面是中國聯通（也許是移動的）的廣告