電影院售票系統有什麼模塊

㈠ 畢業設計做一個電影院售票系統 大家說下思路就行

首先你的說明你的選題意義...

電影院售票系統和現在買票的系統有什麼區別,你的優勢..

你所開發的框架優勢...

要是單純從電影院售票系統來說的話..
並發性的控制...多人買一張票的處理
退票,換票,買票,選座位...

呵呵

㈡ 影院售票系統有哪些功能

現在很多人喜歡到電影院看電影，電影院售票系統可以幫助售票人員提高工作效率，幫助工作人員利用計算機，極為方便。那麼影院售票系統有哪些功能呢？

電影院

1、輸入功能：錄入信息時可能會出現相同的信息，為避免重復錄入部分欄位設置了輔助錄入功能，您只需輸入幾項即可完成錄入功能。操作方便快捷，可大大提高您的工作效率。

2、查詢功能：根據不同的查詢統計條件顯示出需要的結果。

3、報表功能：根據查詢或者統計出來的結果生成報表。

4、列印功能：系統支持列印功能，如想列印信息單擊預覽報表上的列印按鈕即可。

5、數據備份與恢復功能：可備份在硬碟或其他可移動磁碟中，並可對備份的數據進行多項操作。

關於影院售票系統有哪些功能的介紹就到這里了。

㈢ 電影院里需要什麼設備呢

私人電影院和院線電影院所需的設備有所不同。

1、私人電影院：需要主伺服器、每個房間的終端解碼播放機、前台觸摸選片系統、後台管理系統、IPAD端操作系統、正版解決系統和POS計費系統等。

2、院線電影院：需要每個影廳的投影及銀幕、環繞音響設備、後台的總控播放系統等。

㈣ 影院erp是什麼意思

影院ERP是指影院企業資源計劃系統，它是一款能夠協調管理影院內各個部門的全部資源及產品的綜合性軟體系統。該系統能夠管理影院的售票、放映、客服等多個方面，還能夠幫助管理層掌握實時影院業務數據，制定更優秀的管理策略。
影院ERP系統主要分為幾個功能模塊，包括業務夥伴、銷售和客戶服務、物流與存儲、財務管理、倉庫管理等。它可以幫助影院實現在一套系統中完成電影售票、產品管理、員工管理、財務管理等全方位的業務流程，提高效率降低成本。
影院ERP為影院管理帶來哪些好處？
隨著信息技術的不斷發展，影院ERP系統的應用將會越來越廣泛。它能夠幫助影院提高管理效率，進而提高工作效率。同時，它還能夠減少錯誤發生的機率，提高工作精度。在實際運用中，ERP系統還能夠為影院制定科學、合理和有效的管理方案，促進業務流程的優化，提升企業核心競爭力。

㈤ 請問:在用計算機語言編寫電影院訂售票軟體的時候主要涉及到那幾個模塊

我是做基於J2EE項目開發的。可以給你幾點建議：
需求分析-->需詳細需求-->概要設計-->詳細設計-->編碼-->測試--->迭代，詳細如下：
中小型軟體項目開發一般流程建議

一：編寫目的
本文檔的編寫旨在探尋規范的軟體開發流程、加快軟體開發速度、提高軟體開發質量、降低項目綜合成本 。
IT界有一句格言："You can do it right; you can do it fast; you can do it cheap. Pick two." 而我們要做的就是：提供優質服務、項目周期短、成本低廉
二：總體說明
項目從用戶需求說明書的提出，到系統的第一個完整版本的交付使用經歷了若干或復雜或簡單的過程，但不管項目大小如何一般需要經歷以下幾個步驟：
1． 需求分析。
2． 撰寫需求規格說明書
3． 總體設計
4． 詳細設計
5． 編碼實現
6． 測試、試運行、上線
7． 驗收
8． 日常維護
9． （下一個版本的循環開發）

在以上各步驟中尤其重要的是系統分析和撰寫需求規格說明書。當定義好《需求規格說明書》後需要用戶簽字確認，以此作為項目驗收的依據，在中大型項目中尤其重要。
失敗的項目原因很多但以下幾點比較普遍：
（1）商務運作中為了拉住「單子」對客戶的眾多紛繁復雜的要求一味的妥協讓步滿口答應。項目開發計劃、時間表等完全依照客 戶意見，不以具體項目的客觀事實為依據，不做認真細致嚴格的項目復雜度、項目工作量的評估。
（2） 不做細致的用戶需求分析導致項目後期的需求變更較大不能按期完成項目。

三：項目開發經歷的各階段
在項目開發的各階段時間比例方面，中小項目一般控制在
1： 40% 設計
2： 40% 編碼
3： 20% 總體設計/試運行
3．1 需求分析階段
研究客戶需求，從中找出需求中模糊不清的地方，反復討論確認。在不斷的確認中，包括需求的總體認知、需求邊界定義、目前技術條件下的可實現需求、用 戶界面等。通過項目組內討論、與客戶（直接客戶、間接客戶）討論等方式不斷清晰客戶真正的需求，從而撰寫〈〈需求規格說明書〉〉，在取的客戶認可後簽字，以此做為項目開發 的第一個里程碑。在項目驗收時以此作為驗收的主要依據
在系統分析階段與客戶的溝通方式可以通過（1）項目靜態圖、項目靜態界面DEMO（2） 系統用例圖（例如：rose軟體的用例圖） 等方式與客戶溝通。

本階段要完成的工作有：
1．撰寫項目需求分析報告
本報告主要目的是項目分析人員提出需求的疑難不清問題，為與客戶有效、准確溝通准備必要的材料。
2．畫用例圖
描述系統各個不同用戶類型與本系統及其他系統等的交互過程。
3．建立項目靜態界面DEMO
使得用戶在項目初期就可以看到項目上線實施後的使用界面和使用方法等
4． 做必要的技術預研等。
3．2撰寫需求規格說明書
需求規格說明書的撰寫主要目的是把客戶天馬行空、紛繁復雜、憑想像等的理想需求中變成在一定時間段、一定技術條件下可實現的需求。不然項目會很難滿足客戶的理想需求，永 遠被客戶的理想需求所限制，陷入一種非常被動的狀態。
3．3總體設計
在完成項目需求規格說明書後，就進入項目總體設計的階段。
在總體設計階段需要完成的文檔有：
1． 《項目總體設計---概要設計說明書》、
2． 《資料庫設計報告》
3． 《項目總體開發時間表》
在此階段應該建立項目的正式開發環境、項目測試環境、建立項目基本開發框架且導入項目管理配置工具中（例如：CVS、VSS等）等
在項目的以上階段完成後，建議進行項目總體設計和總體開發准備情況的評審工作。在公司、集團專家組評審通過後本階段結束，這算做項目的第二個里程碑。
在進行下一 階段前，目前項目組可以對SCCB（軟體變更控制委員會）提交的資料有：
1：《需求規格說明書》
2：《項目總體設計概要說明書》
3：《項目界面設 計說明書》（及界面DEMO）
4：《項目資料庫設計說明書》等
5：《項目總體開發時間表》

3．4詳細設計
在項目完成總體設計和搭建完畢開發環境後，就可以進行項目的詳細設計。
在項目中建議詳細設計由項目編寫「後台」程序的資深人員編寫。主要完成每個負責的業務模塊 從界面到業務實現到資料庫連接操作的主要步驟和資料庫的實現SQL。最好在條件允許的情況下編寫模塊單元測試程序，在整個模塊編碼階段完成後進行程序單元測試工作。（「測 試驅動」的開發理念）
詳細設計目的是在不編寫代碼和少量代碼的情況下，完成項目模塊的模擬編程實現。
在詳細設計階段可以對項目某模塊做准確的工作量統計，依此為依據整個項目比較准確的工作量就可以被統計出來。

3．5編碼實現
（略）
3．6測試、試運行、上線
（略）