⑴ 如何做電影營銷
A、
說到營銷,在談到電影營銷時,作為產品的電影本身,永遠都應該放在首先要考慮的位置。我們在做電影營銷時,第一步不是談怎麼做,預算多少,而是在簡短寒暄後直接看電影成片。認真看完之後,不管客戶講得如何,心中都已經有個標尺,好與壞先做判斷,然後再決定是否進行營銷推廣。在這一點上,金錢誘惑往往起到很大阻礙的作用,但為了對觀眾負責,我們基本上只選電影質量至少合格的做,這是原則,對觀眾負責,很重要。
B、選擇營銷平台,主要以新媒體為主。專注於新媒體領域,以微博、微信以及社交網路平台為主陣地,展開創意策劃,執行營銷戰略。目前選擇的主要平台為新浪微博、微信、豆瓣小站以及部分論壇。這些被稱為新媒體的平台很適合主體觀影人群的接受品味。
3、研究電影本身,挑亮點和槽點。
你經常在微博微信上看到的某部電影的精彩片段、台詞、幕後故事等之類的,都是有經過精心挑選和策劃的。比如我們在挖掘出一部好萊塢大片中諸多富有哲理的台詞後,通過製作話題以及長微博,集聚所有打動人心的台詞,在微博上擴散傳播。總之,所有的料都圍繞電影本身挖掘,不管電影內容還是主創還是幕後甚至競品,有料就有聊,策劃和創意跟進後,進行平台傳播。
D、事件營銷熱點跟進,讓電影大面積亮相。
微博上每天都有層出不窮的熱點事件,有正能量的有負能量的有無可奈何的有輕松搞笑的,這些熱點吸引著網友的眼球,是一個巨人。我們的工作就是巧妙的把自電影元素和熱點事件結合,站在巨人肩膀上。實在沒有合適的事件結合時,那就創造事件,製造輿論討論。
E、有節奏的配合電影上映和發行安排,藉助資源進行助推。
在關鍵節點,一定要配合電影整體的宣傳計劃,大量微博意見領袖和微博大帳號草根大號微博紅人等資源的運用,往往使營銷事半功倍,覆蓋粉絲比廣告位更具效果。
⑵ 宣發團隊/怎麼寫好文案和策劃
宣發團隊/怎麼寫好文案和策劃?
大家好,我是我拍電影文化傳媒有限公司宣發團隊的負責人嚴拓,他們都叫我拓,如果說導演負責把電影拍出來,那我們宣發的工作就是讓更多的人知道這部電影,最直接的體現在市場票房,一部好的電影應該配上好的票房,這是對好電影最大的鼓勵,現在市場的競爭越來越極端,有的電影可能一飛沖天,有的電影只能淪為陪襯品,宣發的工作就越來越重要,把一部電影的宣發做好,是我們的工作職責。
怎麼把電影的宣發做好呢?電影是商品,我們要把電影給賣出去,我們要把電影 送到觀眾手上,告訴觀眾,我們的電影最牛逼,最好看,你不看就賠本,你不看就錯過歷史上最好看的電影,看了我們的電影可以提高審美,可以開心快樂,看我們的電影可以看到帥氣的演員,一個很牛逼的導演拍攝的。
我們做宣發的,就是從細節出發,從品類出發,不要放過任何一個可以營銷的機會,我們宣發團隊是步步為營,一點一點把電影的神秘面紗給掀開,講究的是過程,講究的是小火慢燉,講究的邏輯, 也許這樣說有點復雜,但是萬變不離其宗。
既然做宣發的,是營銷的一部分,要考慮用戶,考慮渠道,我們的目的是把更多關於電影的東西送給觀眾,讓他們從知道,了解,熟悉到購買,這個過程是循序漸進的。所以我在宣發里,我會先做一些細節的東西,先做一些可以衡量的東西,研究電影的受眾,研究受眾的情感,當我們把這些摸透了,我們就要宣傳了。 從一篇文案或是一場策劃活動,顯然這是我們作為宣發的基本能力。
在接下來,我會講更多的宣發的知識,我還會帶領大家一起分享文案和策劃的經驗,我是嚴拓,我是宣發團隊的負責人,我們部分正在找人。歡迎加入我們。
⑶ 電影營銷的營銷模式
「整合營銷」模式即在信息搜集、論證、實施、反饋的循環網路的支配下把各個相關產業環節鏈接起來,形成一個密集高效的產業鏈運作模式。具體到電影業,也就是要把制、發、放及相關產業領域整合起來,以電影作品為中心,建立起多支點的盈利模式和資本回收渠道。
上世紀九十年代初,美國著名學者唐·E·舒爾茨提出了一種現代營銷方法——整合營銷傳播(IMC),成為備受推崇的現代營銷模式。「IMC從理論上脫離了傳統營銷理論中佔中心地位的『4P』 理論,強調『4C』理論,企業營銷傳播思考的重心從『消費者請注意』轉變為『請注意消費者』倡導真正的『以消費者為中心』。」 IMC理論的發源地——美國西北大學的研究組把IMC定義成: 「IMC把品牌等與企業的所有接觸點作為信息傳達渠道,以直接影響消費者的購買行為為目標,是從消費者出發,運用所有手段進行有力的傳播的過程」。
首先我們要搭建現代客戶導向型組織架構,成立高效的客戶管理團隊——IMc中心。整個管理模式為客戶——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員的倒三角型模式,並且IMC中心直屬最高決策者領導,保證信息傳遞的時效性和准確性。這樣便可以通過社會統計學的數據搜集和分析來預測消費者與潛在消費者的消費慾望、滿意度、忠誠度以及一系列的市場指數,為整合營銷傳播模式提供堅實的運作基礎。對消費者資料庫的分析和以此做出的市場預測應該貫徹到電影產業運作的各個環節當中去,所以接下來我們要帶著IMC中心提供的最新數據進入到劇本的編寫階段,即根據目標市場選擇適當的題材和故事,確定影片的主題、風格和類型,結稿後,報企業集團決策層審議,決策層可以根據政策風險評估、投入產出預測、資金運營現狀等來確定是否付諸攝制該影片。一旦影片投入拍攝,就應該按照「輕」「重」「緩」「急」的策略制定一套科學化的宣傳計劃,如採取捆綁推廣宣傳、產品贊助、電影素材拍攝廣告、聯合促銷等方法。在這方面,《英雄》可以稱得上是個典範,在前期策略階段採取了「封鎖消息」、「推出《緣起》」、「沖擊奧斯卡」、「抵制盜版宣傳」的手段,在中期策略階段採取了「包機首映禮簽約儀式」、「人民大會堂首映禮」、「內地音像版權天價拍賣」的宣傳攻勢,在後期策略階段主要採取的是「影院營銷」、「打擊盜版」等方式。最後,需要強調的一點就是整合營銷模式是一個循環的綜合體,在營銷的最後階段要搜集營銷信息,並及時反饋給調研、咨詢部門,以更新已有的消費者資料庫,完善信息監控系統,這樣就完成了整合營銷的一個循環。
電影整合營銷模式的理論建構和市場檢驗需要在模仿和借鑒中逐漸展開,同時也離不開硬體和軟體的支持:即要解決體制層面上「兩個制度」的問題——建立現代產權制度和現代企業制度;經營管理設施現代化,加強硬體的建設,如計算機化管理系統的完善;具有現代化的經營管理人才,為整合營銷模式提供智力支持。 因此,引入整合營銷觀念,建立立體交叉的盈刊模式和超穩定的經營結構,是當前電影業發展的切入點和重點。
幾年前,「營銷」對於中國電影業來說還是一個很陌生的詞彙,是《英雄》讓人們感受到了「營銷」的魅力,接下來《十面埋伏》、(2046)、《功夫》、《天下無賊》等影片的比拼更是讓營銷迅速升值。不過,縱觀世界電影營銷的現狀,中國的電影營銷只是進入了啟蒙的時代。與好萊塢電影的營銷相比,差距是很明顯的。「好萊塢的營銷策劃是建立在科學運作的基礎上,他們不是憑感覺和經驗進行咨詢,而是通過嚴密的市場調查和信息分析,設計出一個完備的營銷方案。而我國電影業的整體營銷水平還不高,很多電影企業的營銷行為的隨意性強而科學性弱,還不懂得什麼是真正的電影營銷策劃。」
⑷ 如何做好電影院活動營銷,活動策劃
你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多,可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面?老的電影院如何保持市場地位不動搖?
這兩者到底該如何做市場營銷呢?
有些電影院還會有這樣的困惑,我們做了很多市場活動,為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢?其實,關鍵所在就是,電影院要弄清楚為什麼要做活動,能做哪些活動還有怎麼做活動,只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚,相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院,仍然大多數處於新舊交替的時期,老的電影院沒有新突破,新的電影院沒有老經驗,所謂的電影院營銷,到底能有哪些內容呢?據環球影業相關人員統計,環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動,一年下來,一家影城全年營銷活動不會少於30次,如果按照全國126家環球影城計算,那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動,而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播,一年下來,單純媒體報道就要有十多萬次之多,再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等,估算下來,效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系,其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式,結合環球影業的實戰案例,在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下:
對於影院的活動,我們可以做以下幾方面的分析:
一、影院為什麼要做市場營銷活動?
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院,首先沒有團體票,其次不會有很多的市場營銷活動,特別是美國等電影大國,電影的群眾基礎非常好,如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國,這個電影市場的發展中國家來說,電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色,「種桃樹」才是第一要義,也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢?就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點,衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動,歸納起來,無外乎以下三個目的:
1、增加票房:做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望,為影片宣傳造勢,或者通過各種團體組織性質的活動,為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次:做活動是為了原本一個觀眾過來看,結果來了一家人,或來了一群朋友。這是真正的培育市場,雖然不能直接帶來票房收益,但是創造了歡快愉悅的活動氛圍,電影觀眾的參與互動,享受到了電影院帶來的最直接的快樂,通過人際之間的傳播,為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動,培養一批電影院的固定觀眾群,為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力:做活動可以進行媒體報道,讓宣傳范圍擴大到整個城市,讓更多的人知道影院,知道正在放映的電影,通過舉辦媒體感興趣的活動,也會拉近影院與媒體之間的親密關系,形成穩定的合作模式,有助於影城開拓媒體通路,形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動?
策劃設計影院市場營銷活動,基本上從以下三個方面考慮,就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源:
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用,同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘,從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式:
針對上面所說的思路來源,進行深入挖掘,就可以策劃出各種形式不同的活動,總結起來,電影院主要的活動形式包括以下幾種:
明星見面會、首映式:最常規,但是最有效果的影院活動。只要有明星到場,現場氣氛、觀眾反應、媒體報道,都能夠充分調動起來,但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題,不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動,從另外一個角度上講,物以稀為貴,偶爾一次的有分量的明星見面會,往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會:影院舉辦的較高規格的市場營銷活動,都會舉辦相應的新聞發布會,讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通,得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會:適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統,內容往往以英雄模範事跡為主,雖然缺乏商業性,但往往都能得到一些相關政府機關單位支持,因此,可以藉助契機,與相關機關單位深度合作,觀看主題影片,同時對觀眾進行某些方面的現場教育,舉辦類似報告會形式的正統儀式,將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場:與媒體充分溝通的很好的一種方式,讓媒體在第一時間准確把握上影信息,可以以此為平台,與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理,一部新片大片上映前,每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場,很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場:與觀眾充分溝通的一種方式,既可以做為前期預熱,讓媒體給以報道,也可以調查體驗場觀眾反應,得到對影片最准確的市場把握,及時驗證調整影片的宣傳推廣策略,保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域,被稱為「點映」,在很多中小成本的文藝影片中,得到很廣泛的運用。
影院場地展示:場地的布置,十分重要,觀眾進入影院後,把握影片的信息往往通過場地布置,場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放,為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀,充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲:游戲往往是從電影相關內容衍生出來,參與性互動性強,可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣,讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆,來電影院,本身就是一個輕松愉快的過程,那樣會會影城招攬更高的人氣,人氣旺了,看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢,可以充分發揮電影院大堂的作用,把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動:根據各個影城情況的不同而定,利用一切可以利用的戶外資源,只要是有利於三個目的的活動,影院都可以主動出擊,把活動做好,做大。
相關產品促銷,聯合推廣:這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行,具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程,具體與客戶聯合的推廣形式,由於設計商業推廣部分,作為第三點,詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式:
活動推廣:與媒體、商家充分互動合作,如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務,在節省活動經費的情況下,也增加影片、影院的影響力。
套票推廣:幾部電影聯合推廣,或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票,全家套票。這種合作模式,在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣:在出售電影票的同時,與賣品相結合,刺激兩方收入的共同增長,特別適用於很多票房很高,但是賣品水平一般的影院,通過聯和促銷,在提升賣品的同時,對票房提升也會有促進作用。
團體推廣:通過團體客戶的需要,針對性開發市場營銷活動,吸引團體票客戶,直接購買大額團體票,實現票房的大額增長。這點對電影院來說,一定要轉變觀念,與團體客戶洽談業務,銷售的是一整套服務,包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣,而不僅僅是賣電影票,這樣的聯和團體推廣,將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動,多做?還是少做?這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同,把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠,那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾,才會觀看這部電影,原本存在的潛在票房沒有去爭取,那樣的損失,將難以挽回。
如果影院的活動過於密集,工作疲於應付,不能准確預估能否產生上述三種效果,這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費,也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果,什麼樣的活動沒有效果,這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程,基本上是這樣一個鏈條:
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案,用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中,目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題,關鍵出在活動的評估上,一個活動做完了就完了,沒有對效果進行充分的評估,下次操作類似活動的時候,從上一次活動中得不到任何經驗教訓,還是茫然進行的話,對影城來說,將是無形的損失。
3、對於大多數電影城,可以嘗試進行如下操作:
(1)、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試,廣泛策劃,看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的,哪些是有助於增加觀影人次的,哪些是會廣泛吸引媒體的,而哪些是沒有用的。
(2)、重視活動效果評估:
全國很多新影院,活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟,在盡可能嘗試各種活動的前提下,對各種活動效果分別進行評估總結,將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行,但具體的評估反饋方式,還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
(3)、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後,就可以在眾多活動方案中,有所取捨,只做最可能達到上述三種目標的活動,把活動做好、做精,出精品,用活動的力量,推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
請及時查收
如有疑問 請追問
滿意的話 望採納
謝謝
⑸ 影業傳媒公司經營范圍怎麼寫
影業傳媒公司經營范圍怎麼寫好?很多注冊公司的朋友不知怎麼寫才規范,實際上填寫公司經營范圍並不難,我們可以參考優秀的同行公司來寫,再結合自己經營的產品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的影業傳媒公司經營范圍,有簡短的也有豐富的,僅供參考。
影業傳媒公司經營范圍電影發行,電影製片,廣播電視節目製作,演出經紀,文化藝術交流活動策劃,禮儀服務,會務服務,市場營銷策劃,自有設備租賃,舞台設計,服裝設計,美術設計製作,動漫設計,攝影服務,攝影器材、服裝服飾、道具、照明設備的銷售,各類廣告的設計、製作、代理、發布。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
影業傳媒公司經營范圍電影攝制;電影發行;廣播電視節目製作;影視文化咨詢;影視策劃;組織文化藝術交流活動(不含演出);電腦圖文設計;技術開發、技術服務、技術咨詢;設計、製作、代理、發布廣告;機械設備租賃;銷售禮品。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;電影發行、廣播電視節目製作、電影攝制以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)
影業傳媒公司經營范圍動漫遊戲研發;影視音樂采編;商務信息咨詢;市場營銷策劃;公關賽事運營;國際商品貿易(不含特供產品);國內貿易;投資興辦實業(具體項目另行申報)製作、復制、發行電視劇,音樂劇、動畫片(製作須另行申報);專題、專欄、綜藝(不含時政新聞);三維動畫製作。;
影業傳媒公司經營范圍廣播電視節目製作;電影攝制;組織文化藝術交流活動(不含演出);會議服務;影視策劃;翻譯服務;禮儀服務;電腦圖文設計;設計、製作、代理、發布廣告;代理進出口;承辦展覽展示活動;商標代理;版權貿易;企業策劃;經濟貿易咨詢;技術推廣;銷售電子產品。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;廣播電視節目製作、電影攝制以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)
影業傳媒公司經營范圍電影攝制;廣播電視節目製作;設計、製作、代理、發布廣告;組織文化藝術交流活動(不含演出);企業策劃;影視策劃;技術推廣服務;電腦圖文設計;經濟貿易咨詢;項目投資;會議服務;承辦展覽展示活動;企業管理;影視設備租賃;攝影、攝像服務。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;廣播電視節目製作、電影攝制以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)
影業傳媒公司經營范圍影視項目策劃及咨詢、文化藝術交流活動策劃、企業形象策劃;影視項目投資管理;設計、製作、代理、發布國內各類廣告;平面設計製作、動漫設計製作;商務信息咨詢;會務服務、展覽展示服務;銷售、租賃攝影器材。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
模板示例1影業傳媒公司經營范圍:電影攝制;演出經紀;組織文化藝術交流活動(不含演出);承辦展覽展示活動;文藝創作;影視策劃;設計、製作、代理、發布廣告;會議服務;公共關系服務;教育咨詢(不含出國留學咨詢及中介服務);電腦動畫設計;市場調查;舞台燈光音響設計。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;演出經紀、電影攝制以及依法須經批準的項目,經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)
模板示例2影業傳媒公司經營范圍:攝影攝像服務;演藝培訓;從事廣告業務;影視策劃、文化活動策劃、舞台藝術造型策劃、企業形象策劃、市場營銷策劃、會務策劃、婚慶策劃、展覽展示策劃、禮儀策劃、品牌策劃(以上均不含證券、保險、基金、金融業務、人才中介服務及其它限制項目);電子產品、數碼產品、服裝、服飾、鞋帽、箱包、家用電器、日用百貨的銷售;信息咨詢;國內貿易(法律、行政法規、國務院決定規定在登記前須經批準的項目除外);經營進出口業務。電影、電視劇、網路大電影、微電影的製作;影視製作;影視技術培訓;
模板示例3影業傳媒公司經營范圍:文化活動策劃(不含卡拉ok,歌舞廳及其他限制項目);武術,功夫,禪武醫,瑜伽,健身運動,服裝品牌的咨詢;武館連鎖的加盟(具體連鎖企業及分店另行申報);體育活動策劃;從事廣告業務;攝影、攝像服務;舞台租賃;平面設計;品牌策劃;經營電子商務(涉及行政許可的,須取得行政許可文件後方可經營);國內貿易,貨物及技術進出口。(法律、行政法規或者國務院決定禁止和規定在登記前須經批準的項目除外)武術,功夫,禪武醫,瑜伽,健身運動,服裝品牌的培訓;電影、電視劇、動畫、音樂、電視電影節目製作發行;演藝經紀。
模板示例4影業傳媒公司經營范圍:影業相關電子產品、家用電器、照相器材、影音設備的銷售及租賃,投資管理;文化活動策劃,企業形象策劃,城市戰略規劃,攝影攝像服務,教育培訓,企業管理咨詢。廣播電視、電影、動漫及網游的創作、製作、發行,從事廣告業務;建築工程及裝飾工程。
⑹ 電影宣傳和發行的具體工作是什麼
電影宣傳:一對多,單向的,傳達信息以告知目的為主,按目標觀眾細分,分步驟覆蓋面求最大化;
結合不同媒體特性,提供相對應的信息版本和內容,進而拉動消費慾望;電影營銷:n對n,多向的,互動的,立體的,以建立品牌為核心,藉助行業內和跨界資源整合,以購票環節和增加影片收入為直接目的,直接拉動票房(其他行業另說,這里只說電影)
植入是營銷,品牌拓展是營銷,其他品牌資源整合是營銷,導購是營銷,促銷是營銷,版權授權是營銷,線上線下活動是營銷6868
廣告投放,個人認為,應該歸為營銷整體考慮和安排,不歸宣傳,因為廣告資源是重要整合內容,應該由營銷來整體考慮;影院陣地為主的宣傳和廣告投放,可以由發行環節來整體把控,略有區別。
宣傳和營銷區別:
前者偏職能性,不容易被量化,一旦量化容易被機械化,核心在於產品定位和鎖定核心受眾,創意思維建立在對不同媒體屬性的認知基礎上。
後者是市場開發工作,需要的更多是跨界資源整合的創意思維,直接涉及到「創造新價值」,因涉及收入,工作可被量化,創意思維建立在不同行業特性認知基礎上。
發行人的想法跟影院、院線運營者的想法,因為利益不同,總會有矛盾,發行工作核心就是協調這個矛盾。
隨著影院數量突飛猛進,影片數量激增,影院陣地較量越來越重要。
電影發行,目前正在面臨深刻而顛覆性的變革,這是十年體制改革,到了最關鍵的時候,我們都是見證人。