『壹』 2010年世界盃紅牛廣告的男主角是誰
姓名：張倫飢蔽碩 英文名：Golden
職業：演員歌手平面模特行為藝術
學歷：學士
畢業院校：南京藝術學院2000級電影電視藝術系表演專業
喜歡的音樂：幾乎所有的好作品
喜歡的明星：不一定
喜歡的電影：《老爺車》
喜歡的電視：美國電視劇
喜歡的運動：幾乎所有的
喜歡的書：都差灶蔽不多
愛好：運動、跳舞、音樂、唱歌、健身
生日：1982-7-12
血型：AB
體重：152
身高：182CM
鞋碼：43
頭發顏色：黑
星座爛辯州：巨蟹座
專輯：高速憂傷 單曲 發行時間：2007年06月19日
發行公司：橙天
專輯語種：國語
演繹經歷 2004年在江蘇影視頻道情景喜劇《愚人碼頭》擔任主要角色
2005年錄制《回家路》單曲，並拍攝MTV.
2006年電視電影《激情年代》擔任男一號
2007年安徽衛視《劇風行動》真維斯超級新秀大賽總冠軍
2008年 國際先生(Mister International 2008)季軍
2008年李小璐《愛的無可救葯》MV男主角
2010年參與錄制電視綜藝節目《幸福晚點名》——超人氣帥哥來踢館啦
{節目中翻唱歌曲為——信樂團《挑釁》}
2010年7月16日參與錄制浙江衛視《我愛記歌詞》{節目中演唱歌曲《挑釁》}
廣告作品：紅牛，古綿純酒，諾基亞手機，聯想電腦，小龍王檳榔···
MV作品 ：李小璐《愛得無可救葯》
合作雜志：《時尚先生》《時尚健康》《風度》《男人風尚》······
出境【國慶60華誕大片】《中國紅》
2010年簽約北京嘉寶年代正在潛心培訓中，准備自己的專輯
參加浙江衛視中國藍《非同凡響》
『貳』 有一部香港電影！裡面有一個人叫紅牛！請問這部電影叫什麽
◎譯 名 紅燈區
◎片 名 Street Angels
◎年 代 1996
◎國 家 中國
◎類 別 劇情/動作
◎語 言 普通話/粵語
◎字 幕 中文/英文(內嵌)
◎文件格式 X264 + AAC
◎視頻尺寸 640 x 352
◎文件大小 1CD 49 x 15MB
◎片 長 01:30:42
◎導 演 鄧衍成
◎主 演 Linda Cheung .... Pidan/Black Beauty
周嘉玲 Valerie Chow .... Karen
Maria Cordero .... Singer in Number One Club
Tai Yu Michael Dao .... Brother Man
Spencer Lam .... Barrister Lam
舒琪 Qi Shu .... Ming-Ming
徐錦江 Elvis Tsui .... Moro
任達華 Simon Yam .... Walkie Pi
邱淑貞 Chingmy Yau .... Tung Yen
◎簡 介
文經營全港最豪華的第一卡拉OK夜總會，旗下有得力助手媽媽生童恩；童恩的初戀情人畢華淇，乃黑社會大哥與中資背景的向陽合作經營位於「第一」對面的TOP GIRL CLUB，並挖走所有「第一」的紅小姐；一場「紅燈區」背後的黑幫仇殺一觸即發……
『叄』 有一部香港電影！裡面有一個叫紅牛的人！請問這是那部電影
還有個紅牛的人，加分吧~是吳彥祖的變臉迷情
阿軍（林雪飾）與阿郎（吳彥祖飾）是一對兄弟，弟弟阿郎患有先天性的面部畸形，容貌丑怪，但阿軍卻對弟弟關懷備至，弟兄倆相依為命，為了掙一筆錢過上好日子，兩人來到香港，受聘成為黑道大哥暴龍的殺手。在一次暗殺行動中，恰巧被暗殺的對象正被警方幹探KENT（馮德倫飾）監視，阿郎逃脫時被KENT堵住，不過KENT對於阿郎極度醜陋的面容感到震駭和同情，放其一條生路，不過軍、郎二人殺人的過程卻被警方拍下，並被通緝。暴龍眼看兩人以無利用價值，遂設計兩人去台灣執行任務，准備借刀殺人。另一方面，長期被暴龍虐待的情婦WENDY（黎姿飾）經常對阿郎表示友好，並不時哭訴自己的遭遇，單純的阿郎愛上了WENDY，並決定乘去台灣的機會將暴龍殺死，以解救WENDY。
台灣的行動被安排在夜總會中，在行動中，阿郎不忍殺害陪酒女朗眉，只是將其擊暈。行動結束後，暴龍果然對兩兄弟下毒手，被眼明手快的阿郎搶先擊斃。兩兄弟逃至碼頭等待WENDY聯絡的接應人，不料接應人卻對兩人下了毒手，阿郎這才知道自己被WENDY利用，但為時已晚，阿軍被當場打死，阿郎被車撞成重傷後落入河中。WENDY讓阿郎和暴龍兩敗俱傷，自己卻憑著美貌和對付男人的手段成為新一代的女當家，春風得意。
一年後，WENDY與另一黑道大哥紅牛發生沖突，危急中被新收的手下MICHAEL（吳彥祖分飾）所救，MICHAEL容貌英俊，體格健碩，很快成為WENDY的新寵，其實MICHAEL就是當年的阿郎，他被朗眉所救，重傷後進行了整容手術，經過這次蛻變後跟以前簡直判若兩人，他這次回來的目的就是要為死去的哥哥報仇。在他的巧妙安排下，WENDY一步步墜入圈套，阿郎乘其與紅牛火拚時通知KENT，將兩幫人馬一網打盡，跟設計令WENDY生不如死……
『肆』 電影里有叫紅牛哥的影片名叫什麼
驚天大逆轉
7.1
劇情 / 犯罪 / 懸疑
年代：2016
地區：大陸 / 韓國
演員： 鍾漢良 李政宰 郎月婷 李彩英
： 李駿
『伍』 紅牛大敗局
「困了累了喝紅牛。」
在這句廣告席捲中國二十年後，萬萬沒有想到的是，這 金色 的小 易拉罐上印 著 兩頭紅牛 激烈角斗的場面，已經成為當下一場巨大的鬧劇。
其中一頭「紅牛」，是以嚴彬為首的華彬集團——自上世紀90年代開始，嚴彬與紅牛配方創始人許書標達成授權合作，聯合成立紅牛維他命飲料有限公司（以下簡稱「北京紅牛」）入局中國市場並掌權以來，這一金色的紅牛小罐，以6元定價，每年幾十億罐銷量，讓華彬集團這家外企賺的盆滿缽滿。
而另外一頭「紅牛」，則是紅牛創始人許書標為首的泰國天絲吵敬（以下簡稱「泰國天絲」）——與嚴彬達成合作後，隨著2016年授權期限到來，天絲一紙狀告華彬集團鳩占鵲巢，沖突在近些年持續爆發：圍繞著紅牛授權年限、紅牛中國的股份、以及分紅等系列問題，雙發展開了曠日的法律訴訟。
兩頭「紅牛」 浴血相爭， 市場落得遍地雞毛。
那麼，究竟誰在說謊？
兩頭紅牛的 角力進入了白熱化階段 。
可實際上，如此口水戰已算是個中常態 ——兩頭「紅牛」近些年圍繞著商標、經營權、分紅、授權書、股權等方面爆發了大規模的沖突，累計訴訟幾十起。
可最關鍵的是， 自2016年 開始，泰國天絲 在絕大多數情況下， 卻 是獲勝的那一方。 而反觀北京紅牛的表現，則更像是胡攪蠻纏—— 包括其中最關鍵的兩次節點，一審和二審。
今年10月，雙方二審開庭審理——北京紅牛在二審中強調，其訴求是確認北京紅牛對紅牛商標的所有者合法權益，商標所有者合法權益是通過使用而自然產生的權益。
對此，不少網友就評論：
「臘猜按照北京紅牛的意思，這相當於 租房20年 ， 就把自己當成 了 房東 ， 如今時間到了不願退房，還要房東全額返還房租。 」
「感興趣的可以去看下庭審現場，你會知道什麼叫理屈詞窮，什麼叫無理取鬧。這是一個很明擺的事實，非要扯東扯西混淆視聽，還打民族感情牌更惡心。」不少知情人甚至如輪碰型此爆料。
而在一審判決中，北京紅牛輸得則更加徹底——在2019年7月，北京紅牛請求法院確認其對17個紅牛系列商標享有所有者的合法權益，並要求天絲醫葯向其支付共計37.53億元的廣告宣傳費用。
按照 北京紅牛 的訴求，這意味著： 作為紅牛創始者的 泰國天絲集團，在與嚴彬集團合作成20年後，不僅將失去自己的商標，並且將承擔這些年紅牛的大部分營銷費用。
但最終，北京紅牛輸了個底掉 ——北京高院駁回了北京紅牛的全部訴訟請求，還判決由北京紅牛承擔全部案件受理費人民幣1880.68萬元。
但至今，這份非常關鍵的「50年協議」，在天絲和華彬集團訴訟進展了近2年後才突然出現，成為華彬集團要求繼續經營紅牛的 「救命稻草」。
但是，這份忽然出現的「50年協議」無論從公信力，還是合法性，都存在巨大的疑問。
首先，這份「50年協議」公信力存疑 ——按照北京紅牛及華彬集團的主張，這份「50年協議」是在1995年由合資公司、天絲，以及其他合資方：中國食品工業總公司、深圳中浩（集團）股份有限公司共同簽署。
但最大的問題是，該 協議從未有過 任何 公開可查的相關行政機關的登記記錄 ， 以及法院的實質性效力認定。
其次，這份至關重要的「50年協議」沒有原件 ——華彬集團雖然在今年建立紅牛博物館里公開展示了這個協議，不過其展示的「協議書」僅是一份復印件，既無原件也無公章。
而在 最高院關於紅牛商標權屬的網路直播庭審中，北京紅牛也承認了無法提供原件。
再者，「50年協議」的簽署方，並非北京紅牛。
實際上，這份協議書的丙方和合資合同里的丙方並不一致。在協議書中，經過合資公司發起人大股東紅牛維他命飲料（泰國）有限公司的批准，簽署協議的幾方也並非如今合資公司的股東。
由此可以推測，北京紅牛不是當初「五十年協議」中的合資企業，「協議書」合法有效與否，要打一個巨大的問號。
反觀以上種種，不難看出北京紅牛從法律角度而言，似乎敗局已定。
可令人不解的是，為何以華彬集團為首的北京紅牛，對於這一場勝負已分的戰爭，仍是如此執著，甚至，近乎於胡攪蠻纏呢？
令人匪夷所思的是，華彬集團，這家外資企業一直試圖把自己裝點成中國的民族企業，大打感情牌，悲情牌，從而混淆了基本的商業邏輯—— 「天下熙熙，皆為利往。」這，才是紅牛故事的真正開頭。
在1995年，天絲老闆許書標與嚴彬的相遇，在華彬集團於中國鋪天蓋地的營銷中，早已傳成了一段「民族企業家實業報國」的佳話。
按照華彬集團的說法，嚴彬是第一批中國華僑企業家的傑出代表，早年南下到泰國討生活，甚至一度賣血。而「篳路藍縷」後終創立了華彬集團，並「偶然」與許書標相遇，出於對祖國的熱愛與熟悉，一舉開拓了中國功能飲料市場......
這樣的描述一多，就會給中國消費者一個傾向，從而忽略了根本： 即，誇大了嚴彬的個人作用，淡化了許書標的開創意義，刻意將家國情懷擺在首位，而罔顧商業基本邏輯。
先看第一個問題：誇大了嚴彬的個人作用，淡化了許書標的開創意義 。
實際上，紅牛創始人許書標，同樣也是泰籍華人，祖籍海南文昌。白手起家的他，在40歲那年（1962年）創立了一家制葯廠。
而到了上世紀70年代，彼時泰國迎來高速發展期（這點正與90年代中國趨同），上班族以及工人成為了 社會 主力軍。看準商機的許書標，便在自己的制葯廠研製一款「滋補性飲料」，取名Krating Daeng，這便是紅牛的前身。
隨後，到了1981年，憑借多年的營銷與品牌積淀，紅牛飲料在泰國終於打開市場，開始進軍世界—— 據許書標自傳稱：「紅牛為我帶來每日1100萬泰銖（約合人民幣212萬元）的收入」。
換句話說，在1995年前泰國紅牛不僅暢銷泰國，在世界也具備了一定的影響力——正因如此，1987年許書標便率先授權奧地利紅牛，自此紅牛在海外有了第一個「代言人」。
有趣的是，泰國紅牛暢銷世界168個國家，授權對象只有兩個：一個是奧地利紅牛，時間是1987年；一個是中國紅牛，時間是1995年。
如此看來，嚴彬與許書標的相遇是否為偶然呢？進一步說，彼時這一門生意，算不算一個風口？
可有意思的是，在上世紀80年代嚴彬在泰國主業是房地產，這位靠著亞洲金融危機在泰國房圈大賺特賺的精明商人，又豈不知：
房地產跨界跨國進軍功能飲料市場，若沒有成功先例，潛在的商機，技術的加持，誰敢嘗試？
其次：華彬集團刻意突出自己家國情懷，並藉此混淆商業的基本邏輯。
在華彬集團於中國的宣傳資料中，人們可以頻頻看到：嚴彬懷揣著家國情懷，建設祖國心切才選擇開辟中國功能飲料市場。
但是，同屬華僑的許書標與嚴彬身份性質上並無區別。而一味將情懷作為商業的出發點，這多少有些尷尬。
實際上，1995年後的中國與80年代的泰國處境相似——隨著經濟的高速發展，體力勞動者數量大量攀升。可以說，這正是一片肥沃的土地，急切盼望外資與企業進入，也成了那個時代的常態。
可令人疑惑的是，嚴彬團隊與泰國天絲合作成立北京紅牛後，後者不僅為嚴彬提供了品牌授權，以及系列技術和專家支持，但嚴彬團隊卻一味邀功自賞：只用了數月時間，就完成了談判、簽約、投產、上市等一系列工作——這些宣傳話語，就頻繁出現在各類媒體之中。
從這點上說，一味忽略時代的力量，忽略前人成功經驗與幫助，將一門生意說到國家的高度，一味給自己戴高帽子，這樣的說辭，實在令人害臊。
「逢山開路，遇水架橋。」這是嚴彬的經典用語。
可事實上，這20年來嚴彬作為紅牛在中國的「代言人」，甚至據《 財經 》報道，北京紅牛在2015年之前、長達20年時間內從未開過一次董事會，作為第一大股東，許氏家族至今未拿到過一分錢分紅。
如此看來，這似乎不像是遇水架橋，倒像極了過河拆橋。
對嚴彬集團來說，紅牛在中國市場巨大利潤，已經讓這家企業變得「瘋狂」。
甚至，據許氏家族的律師介紹：在過去20年裡，紅牛中國從未對許氏家族進行任何分紅不說，而當天絲集團對分紅提出質疑時，嚴彬甚至提出調高自己在紅牛泰國的股權比例，作為分紅的條件。
不得不說，這吃相難免過於難看。
當然，這塊蛋糕也足夠誘人——實際上，在20多年來中國紅牛產品累計產量已超800萬噸，累計銷售額1453億元。嚴彬也藉此大賺特賺，身家暴漲：在2018年富豪排行榜上，其身價達到了780億。
但是， 商業核心是利潤，可達成利潤的前提，則是誠信。
或許，也正是利益分配問題，也從側面印證了「華彬」內部文化層面的價值觀缺失。但肉眼可見的是，華彬集團與泰國天絲的矛盾，已經從訴訟全面上升為市場博弈，刀戎相見。
與華彬集團鬧僵之後，泰國天絲通過新的合作夥伴——廣州曜能量飲料有限公司和普盛食品銷售有限公司運作「紅牛安奈吉飲料」，同時又將自己在泰國生產的「紅牛維生素風味飲料」引入中國。
在今年5月，泰國天絲宣布未來三年將對在華業務進行一系列投資，投資總額為10.6億元，包括深化在華合作夥伴戰略關系、在中國設立新的代表處、組建國內團隊、擴建新的生產基地以及推出該集團旗下更多新產品等。
到了7月，泰國天絲則宣布西北紅牛生產基地正式投產、8月全面啟動市場營銷活動、9月宣布新增養元為紅牛安奈吉長江以北的分銷商，10月宣布成為中國田徑協會官方合作夥伴.....
在泰國天絲一系列的攻勢下，天絲旗下的紅牛產品市場佔有率逐漸攀升。
值得一提的是，天絲集團提到：「目前，天絲集團已經在全國一百餘個地方開展了200多次針對合資公司違法產品的維權行動，並取得了各地行政執法機關的支持。」
由此 可見，北京紅牛 的 生存狀態 ， 已經 不 大 樂觀。
相形之下，天絲猛烈的攻勢也蔓延到整個市場——在中國各大電商平台，泰國天絲的「紅牛安奈」與「泰國紅牛」步步緊逼，以大規模的促銷優惠，掀起一輪輪的價格戰，蠶食市場；在線下市場，泰國天絲的兩款紅牛更是憑著對經銷商與零售商的優惠政策，開始在大街小巷鋪開自己的產品，直接與紅牛中國比鄰......
雙方 已 無法回頭 ，爭斗也必有結果。
但令人好奇的是，華彬集團——這一家在法律與道義上占盡下風的外資企業，在這場輸不起的市場戰爭中，究竟表現如何呢？
嚴彬 ， 這位精明的商人 ， 似乎早就已料想到了翻臉的一天 。
在2014年，華彬集團收購美國椰子水品牌「維他可可」25%的股權，並將產品推向市場試水。到了2015年，華彬集團又以1.05億美元的價格，收購挪威高級瓶裝水品牌「VOSS」51%的股份。
時間往下推，更到2016年，華彬集團推出「親兒子」：戰馬功能飲料。可是，作為嚴彬集團最為看重的產品，「戰馬」一直表現平平——在2018年，嚴彬為戰馬制定合計15億元的銷售目標，但同年銷售額為8.3億元，到2019年戰馬銷售到13.3億元。
此外，從市場與用戶的雙重反饋來看，戰馬表現也遠不及預期。一個直觀的例子是，對於二級代理商而言，即使戰馬飲料優惠頗多，還實行「百搭五」政策（即一百件贈五件），不過大多數商家還是願意賣紅牛，而非戰馬。
從這一點上來說，華彬 集團力吹的 「戰馬」要想在短期內要獨挑大樑，並不現實。
更重要的是，如今的功能性飲料市場已經變天——根據國家統計局數據，2018年我國功能飲料零售額達到了456.7億元，而零售量增長至139.6億升左右。前瞻產業研究院數據顯示，2020年該領域市場規模將達到680億元。
回看整個市場，東鵬特飲、樂虎、魔爪、體質能量、煥醒源、卡拉寶、啟力等眾多品牌也紛紛加入競爭。據不完全統計，2019年，中國市場上新推出的功能性飲料就多達20多種。
更加微妙的是，在華彬集團和泰國天絲激情互撕的同時，東鵬特飲、樂虎等品牌則開始暗度陳倉——東鵬特飲選擇以瓶裝顯示差異化，又將零售價定位3.5元，遠低於紅牛6元的單價，以上打法也為在近年斬獲超50億元的年銷售額，並在2019年6月提交IPO申請。
此外，藉由跨境電商等渠道入駐中國的進口的功能性飲料，由於成本、難度逐漸降低，國外的各大品牌也開始加速布局中國市場，這場戰爭的激烈程度逐漸加大。
從這點上來說，上無資深品牌加持，下無市場認知托底，左有「紅牛」力壓，右有其他品牌圍攻，腹背受敵的「戰馬」，處境也非常尷尬。
這樣看來，華彬集團僅憑著「戰馬」破局難度過大。更為難堪的是，近幾年華彬集團的基本盤似乎也開始動搖起來——據尼爾森數據顯示，過去的兩年紅牛中國的營收持續下跌，跌幅分別為7%和19%，其市場佔有率也從2016年的63%，跌至如今的58%。而到了2020年上半年，華彬快消品運營的五個品牌銷售額總計143.26億元，去年同期相比下降了約4.7%，紅牛銷售額達133.93億元，較去年下降約3.6%。
從這一點上來說，只有意識到企業深層的文化和價值觀問題，認真總結反思，華彬集團或許才可能找到破局之道。
可是，華彬集團 的 企業文化卻令人 側目 。
如果要問， 華彬集團 在中國 最大的王牌 是什麼？
那一定離不開兩個字：宣傳。
而且，是鋪天蓋地的洗腦宣傳，大肆營銷，甚至是在歪曲事實。
如今，有心人只要細看各大媒體平台的嚴彬創業故事，不難發現這樣一個橋段—— 「為了讓大家能夠喝到紅牛，嚴總甚至在大冬天裡親自帶領團隊，在長安街上將一罐一罐的紅牛送給每一位路過的計程車司機。」
可以說，諸如此類的軼事層出不窮 ，在 北京紅牛的宣傳里反復出現。但是，某種程度上說，這僅僅是 一個自導自演 的故事。
更誇張的是，近年來涌現的民族企業之類的噱頭、營銷梗，正是北京紅牛率先叫出：
但為什麼， 一款飲料 要 捆綁到民族層面 ？
又為什麼， 華彬集團意識 要將產品與 形態建設 相掛鉤？
難道， 在鋪天蓋地的宣傳之下， 任何產品，任何企業，只要資本到位，就能吃上民族企業這碗飯了嗎？
甚至，在與泰國天絲屢次對簿公堂期間，在判決結果已經如此明晰時，華彬集團卻依舊擺弄著這一套民族企業的玩法，打悲情牌，演苦情戲，層層加持，試圖在法律下渾水摸魚，更在各大平台頻繁公關，為自己不斷造勢。
這 難道不可疑嗎？
而據數據統計，在創業當年，嚴彬為推廣中國紅牛就花費了2億元廣告費，而當年的北京紅牛在全國銷量不到2億元——從這點上說，早在1995年華彬集團對營銷的重視程度，就已經超越如今洗腦營銷的各類公司，按照一種有趣的說法：
華彬集團 真是把 營銷 ， 放在了企業頂層設計 里 。
而在 大規模 的營銷 投入，幾十年來對用戶的心智 的 控制 下 ， 中國消費者 或許早已忽略了嚴彬的 發家史 ——這位在亞洲金融危機中抄底泰國樓市，又巧妙離場 的 精明僑商，是否與李嘉誠有神似之處？
更誇張的是，在華彬集團多年來的營銷傾向下，將民族主義與自己牢牢捆綁，那麼，消費者在選擇商品時，是否可以這樣認為：
不買 （ 北京 ） 紅牛，就 不是中國人？
實際上，這是一個相當值得反思，並值得好好聊聊的話題：
即， 商業是否應該如此與民族捆綁？ 按照營銷學上的解釋，這是用戶心智建設。可令人難以接受的是，諸如此類的說辭，在當下的中國市場早已水漫為患。
值得一提的是，華彬集團對待員工的方式，其中透出所謂企業文化也令人難以信服——在2017年5月，中國經營報報道稱，4月中旬北京紅牛再次傳出「裁員」消息，對象主要是基層業務人員，比例將近20%。
報道中提到，北京紅牛發布《關於進一步優化快消品集團營業單位2017年度標准薪資管理》的通知，稱「根據每個人在北京紅牛的不同職級，降薪比例從5%-10%不等」。上述員工表示，工作多年沒有漲過工資，但消費水平卻在提高，因此准備辭職。
無獨有偶，據公眾號快消的獨家消息，2018年1月-2019年4月，華彬集團共離職3200名員工，其中6%去了競品，4.5%去了「安奈吉」。
更重要的是，一切妄圖在商業層面以民族道義去綁架消費者的群體，千萬別搬起石頭砸自己的腳——畢竟，中華民族的優良品質，強調的是合作共贏、知恩圖報，而非唯利是圖，卸磨殺驢。
至此，一個巨大的問題也在面前：
北京紅牛 是否會退出中國？
不少觀點認為，這只是時間問題——畢竟，在商標與配方上失去法律支撐的華彬集團，極有可能步王老吉後塵，迎來慢性死亡。但是，也有不少人認為，北京紅牛體量過大，利益牽扯過多，茲事體大，不可能就此別過。
但肉眼可見的是，作為一個普通消費者，如今步入商店，又一次看到金色的紅牛小罐時—— 花樣百出的紅牛，帶來的不僅 是迷惑，也是失望。
當其他品牌都在積聚能量、聚焦認知，集中火力將品牌做大做強之時，「紅牛」如今則是利字當頭沖昏頭腦，在內斗中用盡全力，去不斷稀釋品牌勢能，模糊著消費者認知。
而市場的反映，也似乎預示著北京紅牛的潰敗似成定局——公開數據顯示，2016年北京紅牛銷售額超過230億，市場佔有率接近80%。但從2016年漫長訴訟開始，北京紅牛就陷入了增長停滯，年銷售額長期徘徊在190-230億之間。
最近幾年，北京紅牛的市場份額，更是從80%一路下滑到50%多——據歐睿國際於2019年12月發布的《Energy Drinks in China》，按照非現場消費渠道終端銷售金額口徑計算，紅牛目前在國內能量飲料占據的市場份額約為57%。
從80%的市場佔有率跌落到57%，紅牛隻用了三年時間——下一個三年，北京紅牛是否會從57%變成0%呢？
【鈦媒體作者介紹： 袁國寶，互聯網趨勢觀察家、知名 財經 作家、新盟創始人、資深媒體人、新媒體營銷和品牌傳播專家。】
『陸』 盜墓筆記電影劇紅牛河，紅牛山，紅牛幕，講的是一頭牛的故事一頭牛的幕
什麼紅牛河.紅牛山.紅牛墓的就一瞎編，不就紅牛公司贊助得多唄~鄙視盜墓編輯~
『柒』 尋找有特寫子彈鏡頭的電影
《放·逐》
【觀影日記】唧唧歪歪侃《放·逐》哥特式的夢 發布於：2008-11-21 21:12
終於還是寫了《放·逐》，我不記得自己看了幾次《放·逐》，每次看完，無比激動，卻不敢寫，害怕激情所致，語無倫次，寫出垃圾分析。今天還是鼓起勇氣寫了，對於這部自己最喜歡的港片，覺得不寫點什麼實在心裡過意不去。也看了很多其他關於《放·逐》的影評，雲中的幾篇很棒，把很多視覺上可以說的都說了，這一次希望寫一點被提的很少的方面，想到哪寫到哪，條理欠妥。
最開始還是不得不提提《放·逐》中的站位，雖然這個也說的很多，但是確實太出色了，不得不寫寫。杜琪峰最愛2.25:1的屏幕,這是眾所周知的。2.25:1是一個極端的寬高比，用得好，棒到天上，用得不好，純屬浪費，而對於它的使用是很考導演鏡頭內調度功力的，因為它的寬過於極端見下圖：
這個時候導演可以把更多的人物安排進畫面，我們看這里，為畫面提供了各種可能，劇情可以從最右邊黃秋生處展開，也可以從中間的吳鎮宇處開始，或者是左邊的林雪，還有最左邊的那個病床上的張家輝，同時這樣的寬度能讓縱深中有更多的人物，有背對他們的大飛哥手下，有醫生，還有林雪屏風後的人，這樣一個鏡頭就可以交代人物之間的關系和空間關系，同時為剪輯提供了更多可能，你可以用畫面中任何一個地方的中景接，這樣更加增加了懸念。同時，這還很好看。從這里看出杜琪峰的站位的高超之處，也可以看出他的確有學習過萊昂內在《西部往事》中運用的站位。我們再看一個：
這一個鏡頭也是把五個主要人物全部安排進了畫面，為什麼這么安排？為什麼張家輝在畫最左？為什麼吳和張耀揚站那裡？為什麼林雪站黃秋生畫右側？結合一下最開始他們兩撥人的目的，你就可以知道這里安排的巧妙。
然後，我想談談我最喜歡的一個段落的節奏，節奏這東西太復雜，剪輯，聲音，景別，動作方向，顏色，乃至顏色和光對各異的觀眾的影響都會形成影片的一種內部視聽節奏，在這里我僅以剪輯，景別和平時很少提到的聲音來談談第一場槍戰前張家輝上子彈，黃和吳退子彈的段落節奏：
鏡頭1：張家輝拿槍起來，三人的全景，交代了畫面中的空間關系，同時因為是全景，動作看上去就不那麼劇烈，節奏還沒有上來。
鏡頭2：張家輝上第1顆子彈，因為是特寫，交代劇情同時讓動作顯得劇烈，在視覺上拉起了節奏。當時我的感覺是矛盾一觸即發，但是我又覺得他們是兄弟，不會這么快就開始打吧？這里是子彈上左輪的聲音。
鏡頭3：張家輝中景，由特寫切回來，節奏緩和了一些，四周幾乎沒有聲音，很靜，原來沒有那麼快開打。
鏡頭4：黃秋生開始退子彈，這一個鏡頭的時間比前面的都要長許多，以前是兄弟嘛，當然不會這么快開打，於是節奏緩和下來。
鏡頭5：黃秋生退下第一顆子彈，落在木地板上，大家注意這里，子彈落地時有一聲，然後在地上彈了一下，有了第2聲，同時還有混響。一共6顆子彈里有5顆是這樣的落地的。
鏡頭6-1：張家輝上第2顆子彈，注意這里和第一顆子彈的特寫不一樣，動作沒有那麼劇烈，我們要明白張家輝的這把左輪要上6顆子彈，第一顆時，用特寫起交代作用，如果第2顆你又用大特寫，那第6顆不是要用子彈特寫了？所以第2顆用這樣的景別是為了達到一種穩步向前，慢慢提升節奏。緊接著，畫外黃秋生退了第2顆子彈，這時的子彈落地聲音從畫外傳來，當然比退第1顆時聲音小，但是這一顆黃秋生退的時間比第一顆他在張家輝上子彈後還遲疑了一會才退明顯短很多，這時是小聲音快速度，黃秋生的節奏也在向前。
鏡頭6-2：與6-1同一鏡頭，黃秋生退子彈後，鏡頭拉近張家輝的手，上第三顆子彈，這時比上第2顆子彈動作更明顯，聲音更大，節奏繼續上來。
鏡頭7：黃秋生退第3顆子彈，與退第一顆子彈的視覺一樣，但是聲音比退第2顆時大，同時只用了一個鏡頭，所以比第一顆用兩個鏡頭的感覺要快，節奏上來。
鏡頭8:張家輝的第4顆子彈,再次切回特寫,聲音變大,頻率變快,時間變短.
鏡頭9:黃秋生退第4顆子彈,直接用的地板上的特寫,我們發現,黃秋生的第一顆子彈是用的手的特寫和子彈落地特寫兩個鏡頭展現,速度感覺就慢些,第3顆子彈時,只用一個鏡頭,感覺比退第一顆快,而退第四顆時,也用的一個鏡頭,同時是地板特寫,所以聲音比第3顆子彈更強烈,節奏就繼續提升了.
鏡頭10:張家輝上第五顆子彈,與第四顆處理相同.因為節奏已經被黃秋生那邊的剪輯提起來,但是還沒有到爆發時,我猜想這個處理是穩定節奏.
鏡頭11:黃秋生退第5顆子彈,特寫他的臉,這里的節奏也在提升.為什麼呢?我們知道常規的處理中,為了讓觀眾更明白劇情,明白誰開槍,導演是不會讓一個手的特寫突然開槍的,畢竟手是由人控制,所以這里給黃秋生嚴肅的臉特寫,我認為是給開槍一個預警.
鏡頭12：張家輝六顆子彈全部上膛。這里用了段落中最大的一個特寫，同時上第六顆子彈的聲音也是張家輝上子彈聲音中最大的。
鏡頭13：黃秋生的第6顆子彈退下來，這里要注意聽，這顆子彈落下的聲音和前面五顆落下來的不一樣，沒有那第2聲，更乾脆，更大聲，同時頻率更快。
鏡頭14：吳鎮宇退子彈，他連續退六顆，聲音及混響都比黃秋生的要小很多，但是頻率很快。這里我覺得老杜有兩個用意（1）吳和張以前的感情絕對不如黃和張，感覺吳總是為別人想的多點，但是黃和張才是真正的對位。（2）吳的連續六顆子彈頻率極快，一下就把前面的聲音節奏的速度加快。
鏡頭15：這是一個強大的細節，不僅在劇情上是交代後面黃秋生喝到子彈而使劇情轉折，同時我們要注意這個湯的聲音和前面的聯系，湯沸騰的聲音不大，但是很急很急，同時加上視覺上總感覺要冒出來，這里的節奏比吳退子彈還要快。也就是說這湯不僅在劇情上有作用，在節奏上也有很大作用。
接下來是他們三個的面部特寫鏡頭，共三個鏡頭，很短，這里我們還要注意聲音，是三個子彈上膛的聲音，三個聲音幾乎連在一起，與前面湯的聲音也連在一起。這里背景音樂也起了，很急很快。
鏡頭16：三個特寫鏡頭後，全景，三人同時開槍，但是槍聲似乎只有一次，但是很響很強，在這里，節奏曲線達到了最高點。我們細心聽還可以發現，前面我說的那些聲音都是為了這一個爆發點而打的基礎，也就是說聲音是漸強的，而到這里達到了峰值，視覺也是在配合聲音不斷改變節奏或控制節奏。
這里，說到了聲音，我覺得《放·逐》這部影片的聲音做的極為出色，倒不是因為那完美的空間感，由於音樂很多，還有對白的問題，空間感不是《放·逐》的亮點。《放·逐》聲音的亮點在於控制了節奏甚至表現了人物。
比如何超儀拿槍追四人的那段。
在他沒有子彈的時候，我們可以注意到，她還在繼續扣動扳機，在他最開始沒有子彈時，他扣動扳機的頻率和有子彈時一樣，然後中間相隔的時間間隙越來越大，而且是逐漸遞增的。四人已經跑遠了，而她不可能現在殺他們了。
同樣，四人在黑醫院樓底和樓上的大飛哥還有蛋卷強火並的那段，有一個聲音處理特別出色，那就是槍聲的不同。那一段，張家輝被扔在了樓下，大飛不斷拿槍打他，吳鎮宇躲在樓下想沖出去，他也幾次開槍，蛋卷強在樓上的另一個窗子狙擊吳鎮宇，這里因為是晚上，雙方的垂直距離還那麼大，就聽到槍在響，那怎麼能知道每一槍是誰開的呢？有人說，我不用知道。但是我覺得在這里知道槍是誰開的很重要，因為大飛是在打張家輝，他沒有管吳鎮宇，是蛋卷強和吳在對打，很多時候畫外突然冒一槍，如果是大飛打張家輝而你沒有聽出來，那就會使影評大大失色，因為那樣張死的還不夠慘。杜琪峰這么處理的，仔細的觀眾應該能發現，吳的槍和蛋卷強的槍的開火聲音很相似，但是吳旁邊有根鐵的水管，如果槍是打在鐵水管上，會是吳自己打自己么？那一定是蛋卷強開的槍，所以蛋卷強的槍聲總是以那個水管聲音來辨別的，剩下的那個當然是吳的槍聲。同時，大飛的槍聲和他們的不同，他的槍聲更沉更大，很好辨別。
因為這樣，在吳鎮宇的中景時，我聽到了畫外大飛的槍聲，我們知道大飛只打的張家輝，所以就知道了張家輝被打了很多槍，所以對於吳鎮宇一直那麼急想沖出去的行為才更加理解了。
最後，說一點最後的大決戰那段。
在這里我有一個疑問，何超儀為什麼會停下？他對黃開了幾槍？這是很重要的問題，在視覺上，我看到他開了六槍，如果是六槍，因為他用的張家輝的那把裝六顆子彈的左輪，六槍打完停下，是因為沒子彈，然後後來才知道四人是來救他的，並且孩子哭了，這才在劇情上說的過去。
但是，我記得只有五聲槍聲！那這么說來她手槍里還有一顆子彈！那為什麼她突然停下，前面5槍這么急，他怎麼可能自己停下？有人說因為寶寶哭了。狗屁！寶寶是在她開完槍之後才哭的！那她怎麼可能停下來？她當時還不知道四人是來救她的呀~！
最後一場，異常完美的調度和切換還有時間的處理，但是在朋友突然提到下我覺得有一個敗筆---紅牛罐。
首先不說這個罐子穿幫了（最開始任達華手裡是喝了的，但是天花板上那個鏡頭拍的天空中的罐子確實密封著的，更沒有水溢出來了。）
我覺得那個紅牛罐的使用不好，最開始四人踢紅牛罐時，四人的動作我覺得是慢鏡頭，但是紅牛罐確實正常速度，在他被踢出後，槍戰都是在慢鏡與正常中不斷轉換的，那個時候給我和我朋友的感覺是時間過的很快，那一段應該算是個超自然段落了，但是最後紅牛才落下了，我的感覺就是本來超自然玩得很好，突然就沒味兒了，大家認為？
『捌』 電影《我願意》中，有一段 送了一堆紅牛 的劇情，那時的有一段英文音樂，求音樂名！
名字就叫《I DO》，Sirsa shekim唱的
It's a funny little world before me 在我面前是一個有趣的小世界
I'm here, two of you adore me 我在這，你們兩個都喜歡我
I wanna do what's best for me, for you 我想做對你我都最好事
They say love is complicated 他們說愛情是復雜的
For me, it's so understated 對我來說，這一點不誇張
I got a beat in my heart for the two of you 我心裡肆皮滾為你們有一個節奏裂余
What do I do 我應該怎麼做
I do, I do, I do, I do 我願意……
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
Come here, come here now 過來，現在過來
It's be sure you're both not mistaken 你們都沒有錯
I'm not a girl easily taken 我不是一個容易受騙的女孩
I got a voice of my own and a strong will too 我有我自己的聲音和強烈的握行意志
Yes, I do 對，我願意
If on my own, and all alone 如果是我獨自一人
I'll be all right 一切都會很好
I'll be just fine 我會很好
I want a man who let me shine over him too 我想要一個我可以讓他開心的男人
Isn't it you 是你嗎
I do, I do, I do, I do 我願意……
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
Come here, come here now
It's a funny little world before me
I'm here, two of you adore me
I wanna do what's best for me, for you
They say love is complicated
For me, it's so understated
I got a beat in my heart for the two of you
What do I do
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
Come here, come here now
If on my own, and all alone
I'll be all right
I'll be just fine
If on my own, and all alone
I'll be all right
I'll be just fine
If on my own, and all alone
I'll be all right
I'll be just fine
If on my own, and all alone
I'll be all right
I'll be just fine
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
I do
I do, I do, I do, I do
I do, I do, I do, I do
Come here, come here now
I do, I do, I do, I do 贊同
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2012-3-21 19:42 熱心網友