如何销售加油吧印度这部电影

❶ 如何评价印度电影《印度合伙人》（Padman）

拉克希米为了爱妻能用上卫生的护垫，不顾全村人，乃至自己的爱妻、妈妈、姐妹的反对、阻止，经历各种失败，仍然坚定去研制护垫并最终研制成功的事而被打动。国内电影一般在研制成功就接近尾声，但印度电影想反应的还不单是这种打破世俗，敢于创新，不畏困难，坚持最后成功的鸡汤，他将“成功”又重新定义，在希米明明已研制成功，在大城市获得最高创新奖，本可以荣归故里时，电影却画风一转，在得知自己的发明可以申请专利获得几百万巨款，拉克希米不是喜悦，而是担心！他的初心仅仅是想让爱妻和广大女性用上卫生而又实惠的护垫，而不是赚钱。如果申请专利后卖了巨款，他担心护垫的价格也会是一般老百姓舍不得消费产品，这并不是他吃尽苦头发明机器生产护垫的意义，于是他留下书信跟他贵人帕里不辞而别，带着他的机器回到村里，想造福一方百姓。

❷ 印度电影讲述了美国公司负责人去印度培训呼叫中心的故事，电影叫什么名字

电话情缘吧…女主是印度呼叫中心的，去美国爱上了男主角，后来被男主伤害，回家了，男主又追到了印度

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导演:什密特·阿闽

主演:沙鲁克·汗/VidyaMalvade/SagarikaGhatge/席尔帕.舒克拉/AryaMenon

类型:剧情/家庭/运动

制片国家/地区:印度

语言:北印度语

上映日期:2007-08-10

片长:India:153分钟

又名:去吧!女曲兵团/Chakde!India

该片讲述KabirKhan是印度男子曲棍球队队长，在一次与巴基斯坦的比赛中，射失关键的点球，接着又与对方球员握手，被国人称作叛徒，被迫离开家门。七年后他回来了，接手不被人看好的女子曲棍球队，但老球员们却不怎么把他这个教练放在眼里。Kabir该怎么办？他能带着这支散沙般的队伍进入世界杯吗？能赢回自己的荣誉吗？

❹ 如何评价印度电影《最初的梦想》

表面上看似是一部悲剧，但是结局还是比较温馨的。

虽说一开头的时候剧情的确是有点悲剧，但是到中间部分，剧情就有点慢慢变化了，这也起到了改变电影走向的作用，让《最初的梦想》从贴近悲剧的调性，逐步往喜剧片的风格转换。转换过程也称得上循序渐进、有条有理。

❺ 印度电影《年度推销员》涉及的营销理念是什么，力求

1.应聘销售员的时候，可能随便抓个东西，让你对他推销，以考验你的应变能力和经验；

感触：不知道你们面试的时候有没有碰到过，我是碰到过。有趣的是有一次在龙岗的时候：好几个同事用头脑风暴bra的用途，结果令人吃惊。

2.男主人公对于客户索要回扣，直接回绝并举报；

感触：不知道男主人公是傻还是天真，为此他差点被炒，不过他最后还用业务回扣的以外的优质报备赢得了客户的信赖。

而我们中国目前的现状仿佛就是个：回扣时代，哈哈。。甚至有些销售人员的广告直接就是：某某产品，回扣多少点，或者有些采购人员挑明：多少个点，不有免谈。这影响了正当的竞争，最终可能导致终端产品的不良。其实说白了，就是：销售人员的能力、素质不足，急功近利。。。

3.打销售电话时，还没说两句话，就被挂，假装说：嗯，嗯，好，那下次联系你....

感触：你们有木有过，反正是我有过。我有次打电话我是某某公司的，话还没说完，对方就说很直接挂了，我就用了上面的话，同事都在旁边，不然还有点尴尬。

4.平等的态度面对领导的盛气凌人，无视同事的冷嘲热讽，最后他形造一个平等、有感情、人性的销售团队；

感触：有时候真的搞不懂老板是怎么想的，会非常的压抑、纠结；还有和同事之间有真正的朋友吗？在这种激烈的竞争中多的是压力

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作品相关简介：

《加油印度》是2007年的印度电影，由什密特·阿闽（ShimitAmin）导演，本片主要摄制于印度孟买、澳大利亚的雪梨、布里斯本和墨尔本，印度女子曲棍球队夺得世界冠军的艰苦道路。