1. 电影院一般放一场3D电影的成本大概是多少
由以下因素决定（而异）：
1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：
主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。
2.开业时间：
有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。
3.营业面积和建筑，装修的形式：
“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。
说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。
首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映
“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。
“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。
再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。
再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）
“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。
营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．
4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）
5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。
2. 到电影院去看一部电影要花多少钱
明年湖南自己的电影频道开播后，广大观众观影选择又多了一个：在家里享受新概念的“家庭影院”，一台电视每年“搞定”上千部电影。当然，与以往传统的去影院或者买碟租碟观影方式相比，新方式的最大优势在于极大降低了成本，虽然传统意义上的看电影就和听音乐会、做美容护理等一样是在“花钱买享受”，但是对老百姓来讲，还是很看重花这笔钱划不划算。下面我们就来算算细帐：
方式1：上电影院
定位：最传统最经典的观影方式
成本分析：
交通费：视路程远近和交通工具而定，市内观影交通费用在0～50元左右，人均一般不会超过25元；家在影院附近可步行前往的当然无此项支出，否则或乘公交车或乘出租车往返，费用一般不会超过50元，自驾车油耗也不会更多。
门票：视人数及影院档次而定，人均一般不超过30元，学生证一般可享受半票。
零食饮料：视观众胃口及心情而定，人均一般不超过20元，有靠零食发泄情绪者或携“大胃级”伴侣者除外。
结论：人均15～75元。
方式2：租碟买碟
定位：最为自由随意的观影方式
成本分析：
交通费：基本可以忽略，一般都是就近租碟，专程外出买碟者路费开销一般也不会超过10元，超级“碟痴”赴外地淘碟者除外。
租碟买碟：单次租碟价格每天2元以内，办卡每次0．5元左右，买碟每套4～80元，考虑到可与人交换，实际不超过10元。
零食饮料：视具体情况而定。
结论：人均2～20元。
方式3：电影频道
定位：最方便温馨的观影方式
成本分析：
交通费：0元，执意专程去别人家蹭电视的除外。
节目收看费：可以忽略。
零食饮料：视具体情况而定。
结论：几乎是零成本。
希望对你有帮助，很高兴为你解答，满意请采纳，谢谢
3. 电影院放映一场电影大概要花多少钱
就如上所说，电费什么的还真没多少，大头都在购买版权什么的的。再者说了，放映一个片子，只有一个人看你也得放映，100个人看也是同样的放映。难道会因为一个人而不放映吗？雅酷卡看电影才只要18.6元。当然是有影院限制的。我去过博纳、星美、保利DMC、百老汇，这些是18.6 其他的就不太晓得了。
4. 在电影院包场看电影要花多少钱
探讨包场看电影的费用，需了解影院定价因素。包场看正在公映的电影，最低成本受限于片方与院线分账，合肥三线城市一般国产电影分账价约15元，加上影院基础成本，接近团购价。
非公映期影片包场，如毕业短片，价格谈判可行，视为场地租赁。影院经理则考量机会成本，即租赁给他人与卖电影票的利润比较。6月20日热门电影，为《超人钢铁之躯》或《速度与激情6》，好莱坞大片票价高于国产片，利润更丰厚，影院经理倾向于放电影而非租场地。
租赁影院作为拍摄场地案例，租赁时段自晚11点至次日9点。影院成本主要是人员加班费，其他零成本，最终按包场价格支付场地费用，显示其愿意协助。
综上所述，包场看电影费用取决于影片类型、包场目的、包场时间与影院经理考量。需综合考虑影院成本、机会成本与市场行情，以确定最终价格。
5. 国内播出一部动画电影的成本有哪些
我们发现，一部每分钟投资超过3000元人民币的动画片，无论质量多好，题材如何，都很难在国内收回制作成本。目前国内电视台对于国产动画片的买片政策，十分不利于国产动画的投资者。例如一部11分钟的动画片，如果在全国100家电视台发行，每家电视台每分钟平均支付30元人民币的播放费用（这在实际操作中其实是不可能的）播放权全部卖掉，并足额支付的话，方能收回成本。各位很清楚这其中的困难和艰辛。可以想象，3000元一分钟的动画片尚且如此，八九千元的片子呢？有人会说，我们可以从相关产品上收回投资，我们经过论证和计算发现，确实存在这种可能性，但是，这种情况是有前提的。前提就是片子的总长度不能低于208集，因为任何相关产品的运作，都需要一个相当长的生产和宣传期，而动画片在各地方电视台播放也有一个时间差。片子的长度不足，就不会给经营人员提供足够的运作时间，而运作时间不足，就无法将经营活动顺利进行下去。我们目前的投资规模是否能允许策划长达208集的动画长篇，成为了动画片市场化运作的瓶颈之一。同时也成为我们策划时主要思考的问题。这个问题不解决，就谈不上动画片的市场化经营，更谈不上动画精品的制作。这个问题不重视，我们辛苦制作出的片子，就只能是无法收回成本。我们认为，不考虑市场的动画片，在目前情况下看，就不是好动画片。只有动画片的投资人，真正能利用动画完成经营的良性循环，国产动画片才真正能得到发展。
国产动片市场简介：
国产动画片在国内电视台的播放，按国家广电总局的要求，是享受政策倾斜待遇的。然而，近年来，随着电视收视率的争夺日趋激烈、主管部门监察调控失衡。各地电视台对于国产动画片的播放倾斜政策几乎已不复存在。全国每年动画片播出量约需30000分钟，但是，国产动画片年实际制作量不足6000分钟，巨大的供需失衡导致地方电视台“名正言顺” 的采取一些特殊手段钻空子超比例播放进口动画片。
直接导致地方电视台选择进口片的原因有以下3点：
1． 进口动画片可选择的余地大，整体制作水平高。（收视率有保障）
2． 购买价格极低，进口动画片全国电视播放版权费不足10000元人民币/集。
3． 广告商在广告运作上相对容易。
电视台的这种选择直接导致了一些问题的出现：
a) 制作公司利用资金优势大量发掘和演绎中国内容动画题材，导致国内动画公司的投资无法及时准确和安全的用于中国传统题材动画片的制作。
b) 由于进口片在国外已经收回成本，为了尽快占领中国市场，国外制片商不惜以低于国内动画片成本发行价几倍的价位倾销播放权。
c) 国外制片商在占领一定市场份额之后，将动画节目整合成为固定的电视栏目，彻底而又长期的播放自产进口动画片。（当然，这种运作是以国内文化公司的面目出现的）
目前，国内电视台买片价格（国产片）已经一降再降，达到平均不足30元/分钟的历史新低。形式特别严峻的是，真正购买国产动画片的地方电视台已不足100家了。在这种市场条件下，即使一部动画片在各个城市同时发行出去（操作上可行性不强），可以回收的播放费仅是3000元/分钟。对于动辄投资超过万元/分钟的国产动画来说，这点儿回报也是微不足道的。
动画片的相关产品收益一直是投资人关注的重要回报内容。但是，由于国内市场知识产权保护工作推广尚存在一些问题。国内动画作品目前为止还没有一部能真正从市场中得到应有回报。一次又一次在实际操作中出现严重亏损，导致国内社会投资资金信心丧失。从而进一步使得市场中出现的“商业片真空”问题愈加严重。
由于以上两方面的原因，2002年中国动画行业出现了前所未有的颓势。主要投资人由过去的三家，减为目前的两家（中央台、上海美影）。北京电视台已经不再对动画片进行投入了。其余社会投资也出现了逐步减少和持币观望的趋势。以北京为例，2001年全市约有10家规模超过50人的国产动画生产企业，2002年底，全市超过50人规模的国产动画制作公司减少为4家。
中国动画行业的发展，一直享受着政府部门的倾斜性政策。但是，随着市场经济的发展、对国外动画片播出限制的减少，动画片市场受得到了一定程度的冲击。大量国外动画片播放权低成本的倾销给我国国产动画片的销售造成巨大经济损失的同时，还将西方的价值观、世界观灌输给了我国的青少年。由于东西方经济、文化、社会环境存在相当大的差异，这种从小灌输的思维方式和娱乐习惯造成了很多青少年严重的思想问题和行为错误。与此同时，带有我们民族优秀文化的动画片因为资金、市场等原因无人投资，无人策划，无人制作。长此以往，我们将很难在中国的电视银幕上看到黑眼睛、黄皮肤的中国卡通形象了！
有人质疑3000元/分钟的动画片是不是能做出来，在这里，可以非常肯定的告诉大家：“不算不知道，一算吓一跳”不但能做出来，好像还有赚头？
当然，这种动画片因为是低成本片，所以在各方面的制作就不能像所谓常规动画一样，到处糟贱钱……管理水平的高下，是最终能否成功实现预算的关键！
A工序：
1/策划2/编剧3/美术设计4/造型设计5/分镜头6/导演、执行导演7/制片8/原画9/动画10/修型11/上色12/合成13/剪辑14/配音15/配乐16/动效17/背景；
B按照工序顺序作的说明：
1/因为是自己的片子，策划酬金很少；
2/编剧，每集1000元左右，因为长期合作，所以并不觉得少；
3/美术设计，一般是把背景绘制也交给他，所以美术设计一般是不要钱的；
4/造型设计，一部片子全算下来一般是20000左右，因为造型相对简单，合作时间长，平时还能介绍其他工作给他，所以还是对此满意的
5/分镜头，一般是按集算，每集（11分钟）1500元左右；
6/导演，执行导演，每集1000；
7/制片，负责的东西比较多，包括制作省了的放大稿，每集500；
8/原画每秒15（难度低，有些20）
9/动画每张1.5；
10/修型每秒5元；
11/12/13/上色连合成输出剪辑每分钟800元；
14/配音，每人每天200；
15/16/配乐、动效一部片子25000到50000不等（52集的）
怎么样？触目惊心吧？这其中有些还可以省：
1/每集片子15%同用（一定要跨集同用，同集同用就看出来了……）
2/片头片尾可以有1.5分钟不用画，但是按照行规同样算钱
3/等等
这么算下来，每集片子有个30000左右做下来都有富裕……11分钟涅！片子的质量不会差，我的朋友制作的片子曾经被上海美影评为当年最好的2部片子之一。
所以，说3000还做不下来的同志们要好好检讨一下了，是不是工序加得太复杂，是不是按照所谓的行情给钱给亏了？特别提醒的是：我这里指得是长期制作的公司，小公司做一部片子的很难做到这个价钱。咱们上街买菜都知道——罗卜论堆儿的买最便宜！要想降低成本，信誉是关键……而且，千万别外发，外发之后不但价钱会提高，质量也得不到保障。最后，自己的原画都会不稳定。原因很简单，你的公司一直有活，有保障，自己的原画图稳定都会干，你外发，活就有接不上的时候，一旦你叫原画觉得出去反正也能回来接活儿，还不如先出去找活，不行了再回来。你的单价就下不来了…………
我觉得，在开正式发票的前提下，动画片的利润达到20%—25%左右就算不错了。动画公司不能太黑了。要想法设法的叫投资人能收回投资，这样，才能进入良性循环。等到自己公司有实力投低成本片了，一定要自己闯一闯市场……
ε□з 逆臣� 4级 2009-08-21
那要看是什么动画了，基本都是大手笔，也有私人操作的，比正规的会节省很多。但也是万字辈的。。。
6. 放一场电影卖多少张票才不赔本求大神帮助
分账部分：2009年国家广电总局电影局曾下发《关于调整国产影片分账比例的指导性意见》，其中就明确规定：“制片方原则上不低于43%，影院一般不超过50%。”记者了解到，目前业内实际实行的票房分账为：扣除5%的电影发展专项基金和3.3%的营业税金及附加后，剩余影片票房由制片方（含发行方）与影院（含院线）按照43∶57的比例分成，即二者净分账收入分别占总票房的39.4%和52.2%。 影院成本举例概述： 7厅影院参照1300座位，水电费按4万/月计算（最低，考虑北方地区中央空调有春秋季节不开） （部分城市夏季晚上10:30后单独支付物业额外电费） 水电费1300元/天，每个座位耗1元/天 每个座位0.17元/场（按每天6场） 总人工成本接近18万/月，每天近6000元，每个座位耗4.5元/天， 每个座位0.76元/场（按每天6场） 注：每套放映机器包括放映机，银幕与音响打包价格。国产品牌50万，进口品牌70万，其中放映机设备一律为进口设备.现在设备购置中的放映机一块的产权方式分为租赁的、自购两种，租赁的形式越来越普遍，以分期付款最终的成本基本一致，所以统一按购置算。 其中灯泡的价格不一样，2KW\3KW\4KW\6KW\8KW的价格差很大，寿命也不一样，二类票仓城市包括一类票仓的郊区影院很多采用2KW的最低价格，在这里统计按最低的3KW价格算。 最大的6.5KW小时成本为12元/时，常见的4KW小时成本为7元/时，IMAX厅6.5KW一只灯成本17元/时。 租金占影院整体票房收入的15%-20% 卖品一般占比是票房的10%-12%，卖品利润为其65%， 映前广告等其他收益占票房10%，利润75% 发生的放映成本： 一、普通中型厅（100-250座位） 1、每套放映机器加音响等机器成本50万，满负荷运行一般8年更换，每年成本6.2万，每天成本约171元，平均每场机器折旧30元（按每天6场）； 2、3000瓦的灯泡，两小时电费6度，大概8元； 3、灯泡成本8000，可放映1000小时，2小时放映灯泡折旧16元；4.人工114元/场（按150座）；5.空调等水电费18元/场（按150座） 总成本每场186元。平均票价30元，每场至少12张票。 二、大厅/巨幕厅（双机放映）（200-400座） 1、机器成本70万，满负荷运行8年更换，平均每天成本340元以上，平均每场机器折旧成本40元（按每天6场算）； 2、4000瓦的灯泡2只，两小时电费16元； 3、一只灯泡成本10000，可放映500小时，2小时2只灯泡折旧80元；4.人工228元/场（按300座）5.；空调等水电费35元（按300座）。 总成本每场410元。平均票价40元，每场至少20张票。如果是0点后那一场，还要加上人员超时的加班费用。 三．小型厅（100座以内）1、每套放映机器成本最低可控35万以内，满8年，平均每场机器折旧成本20元（按每天6场）； 2、2000瓦的灯泡，两小时电费6度，大概5元；3、灯泡成本，2小时放映灯泡折旧5元；4.人工68元/场（按90座位）；5.空调等水电费10元/场（按90座位） 总成本每场107元。平均票价30元，每场至少8张票。 所以一般最后一场都是比较尴尬的时段，如果开映前半小时售不出去票，可能会提前删掉场次。 注：上述不含人工成本，因人工成本属于固定成本，即便没有这场，也是要付的，所以很难折算到单场里。（同样的道理还有房租） 以上数据仅是发生性费用，放映了才产生的，这才是放映一场的发生成本。
7. 我想请问一下,影剧院的电影片的价格一般要多少
影院设施级别不同、星级不同价格不同，不同地区的价格也不同，影片放映的初期和后期价格也不同。一般来讲以40为基础票价，大公司制作+10，大投入影片再+10元，达到60也算是一个上限了，但是当年《无极》等一些电影在铺天盖地的宣传和炒作下定下100的天价影院也一样爆满，所以价格很难定，而且很少有人真正按照正价去看电影，都会赶周二打折、影院活动、各种证件的优惠来看电影，否则也是奢侈的享受。
你说的影片已经很难再有放映的机会了，除非有什么节日或是纪念日或是相关的宣传活动，我认为这种影片如果放映，价格最高不会超过50，40的可能性更大些，应该属于基础类别，尽管比较励志感人但是不具备高价格的其他因素，与文艺片相比更贴近于小成本的商业影片，所以价格不会太高的。