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邵氏院线有多少座电影院

发布时间:2024-12-01 20:56:46

① 五大片商和八大院线之争怎么解决的

电影院线简称“院线” ,英文全称“theater chain”,是指以影院为依托,以资本和供片为纽带, 由一个电影发行主体和若干电影院组合形成的一种电影发行放映经营机制。 院线对旗下影院实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。
电影放映业是一种具有垄断性的经营体制的行业。经营者为发展和保护其经营利益,在某些城市或地区,掌握相当数量的电影院,建立放映网络,借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。中国最早出现的电影院线,是20世纪初至20年代中期,由西班牙电影商人雷玛斯在上海建立的,由虹口、夏令配克、维多利亚等七家电影院组成的电影院线;其后中国影戏院公司在平、津、沪等地也建成相当规模的电影院线;20年代初中国电影资本家罗明佑在华北、东北建立电影院线;30年代,天一影片公司企业家邵氏兄弟在新加坡、马来西亚等地组建南洋电影院线。现在港台等地仍有些电影发行放映商采用电影院线体制。

什么是院线电影啊

院线电影即是电影院线,简称“院线”。院线是指经营者通过掌握相当数量的电影院,在某一城市或地区建立放映网络,垄断某一新版影片的公映,从而获取巨额经济利益的经营体制。因此,在电影放映行业,电影院线是一种具有垄断性的经营体制。

20世纪20年代初中国电影资本家罗明佑在华北、东北建立电影院线;30年代,天一影片公司企业家邵氏兄弟在新加坡、马来西亚等地组建南洋电影院线。现在港台等地仍有些电影发行放映商采用电影院线体制。

从某种意义上讲,中国电影行业对院线制认识的深入,很大程度上得益于外资影院和民营影院的实践。1999年12月,香港百老汇影城北京新东安店正式开业。随后,百老汇影城又陆续在国内创建了14座系列影城。大陆出现了与国内传统的礼堂式和多厅式影院有很大不同的新型电影院。

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1、在北京,以原市电影公司所属影院为主,成立了北京新影联电影院线,占终端市场80%以上的份额。在广东,以原省电影公司所属影院为主,成立了南方电影新干线院线。

2、中影星美院线是由中影集团与星美集团联合组建而成,而金逸珠江院线是有金逸集团和珠江院线联合组建而成。前者一直稳居国内电影院线榜单前三,后者与中影南方新干线不分伯仲。

3、院线制实施十多年来,中国电影院线无论是经营规模还是运营理念均发生了跨越式的发展。包括万达院线、大地院线、横店院线和金逸院线在内的直营院线在依靠“四个统一”提高品牌美誉度和知名度的同时,逐步开始整合各方资源,输出先进的院线经营管理经验,并取得市场主导地位。

③ 邵氏电影是怎么回事,现在还有吗

没有了,邵氏电影已经于2011年11月28日结束了。

全称邵氏兄弟(香港)有限公司,于1958年在香港成立,由邵逸夫担任总裁,邵氏已生产超过一千部电影。

1958年,邵逸夫与邵仁枚成立“邵氏电影公司”,在香港制作电影,邵逸夫任总裁。1961年,位于九龙清水湾的邵氏影城于12月6日正式启用。1970年代,邵氏兄弟踏足当时发展迅速的电视行业,与无线电视合作,培训艺员。

90年代末期,本身已拥有嘉禾、金公主和德宝三间电影公司影片永久版权的卫星电视(STAR TV,即如今的“星空传媒集团”)曾多次出价洽购760部邵氏电影的永久版权,以壮大其中文片库的实力,但邵氏拒绝。


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发展历程

1950年南洋影片公司由邵邨人收回并将之更名为“邵氏父子公司”,但是进入50年代后期,由于电懋的成立,香港电影业竞争越发激烈,“邵氏父子”的小成本制作策略已无力招架新挑战。邵邨人萌生退意,收缩电影制作的业务,转而大量收购戏院及从事地产业。

1957年邵逸夫从南洋来到香港,那年他已年届五十,因不满二哥作为,想接掌制片业务,以稳定片源,兄弟俩最终决定在业务上分道扬镳。

1958年,邵逸夫成立“邵氏兄弟(香港)有限公司”,标识与兄长的“邵氏父子”的不同。自此,“邵氏父子”只经营戏院及影片发行,“邵氏兄弟”则主管制片业务。

④ 谁能告诉我 -- 逸夫的简介

邵逸夫

邵逸夫,“影业大王”,邵氏兄弟有限公司董事会主席
、香港电视(无线)有限公司董事会主席。

邵逸夫是浙江省宁波市镇海人。1907年生,在弟兄
4人中为小弟弟。父亲在上海经商,先从事漂染业,后经营
戏院并兼营影片进出口发行业务。

老大邵醉翁在上海原从事律师工作,业余写作剧本。1
924年,邵醉翁投资开办天一影片公司--中国最早的电
影制片公司之一。邵逸夫同他的两个哥哥邵屯人、邵山客都
参加了天一公司的工作,开始了开创其电影帝国的生涯。

靠“大众化的电影”的经营要诀,他每年拍摄电影40
部,共拍摄影片已超过1000部;他在香港、新加坡、马
来西亚、台湾、泰国、越南、柬埔寨、美国、加拿大及欧洲
等地,拥有影院200余家,每天光顾的观众在100万人
次以上。他个人拥有的财产在100亿港元以上,是香港华
商“十大富豪”之一。

1990年6月1日,新华社香港分社社长代表中国科
学院和国际小行星中心,将南京紫金山天文台发现的一颗小
行星命名为“邵逸夫星”的证书,颁授给邵逸夫,这是历史
性的荣誉。

英国女王授予他爵士勋衔,这是港英社会的最高荣誉地
位。
邵逸夫创立的邵氏影业公司,曾拍摄过一千余部影片,获过几十项大奖,培养了一大批中国的大明星、大导演和名编剧。像胡蝶、阮玲玉、李丽华、林黛和李翰祥等,都曾出自“邵氏”门下。他的“邵氏影城”被誉为“东方好莱坞”。现在沪上有“逸夫舞台”和“逸夫图书馆”,中国科学院紫金山天文台还曾将一颗新发现的行星命名为“邵逸夫星”。本文介绍了他事业发展的大致线索。

接管“父子公司”

1907年,邵逸夫出生于浙江省宁波市,是邵家第六个孩子(在男孩中排行第四)。所以,当他功成名就后,香港娱乐圈中人都习惯称他为“六老板”或“六叔”。

小学一毕业,邵逸夫就随父亲到上海,进入了美国人开办的英文学校“青年会中学”读书,因此他后来操得一口流利的英语。

1924年春,由老大邵醉翁任老板的“天一影片公司”在上海闸北横滨路挂牌成立。邵逸夫一边在中学读书,一边常来天一公司帮忙。那时,在放映正片之前还要放些新闻片,放学后或假日里,邵逸夫便跟着两位兄长抬着笨重的摄影机到处抓拍。

“天一”的崛起大大挤占了其他影业公司的市场份额。于是,六家制片公司建立了强大的联合发行网,共同排挤、扼杀天一公司。面对围剿,为了生存和发展,他们着手开拓南洋市场。后来就在南洋成立了“邵氏兄弟公司”。

抗战结束后,老二邵屯人创立了“邵氏父子公司”,这是指邵屯人和他七个儿子的公司。而“邵氏兄弟公司”则是指邵逸夫和老三邵仁枚两兄弟公司。当时,父子公司在香港,而兄弟公司还在南洋。“邵氏兄弟”负责投资,“邵氏父子”负责拍片。“邵氏父子”的一切支出必须向“邵氏兄弟”报帐,真是亲兄弟明算帐,在金钱方面分得非常清楚。

1956年,新加坡的邵氏兄弟公司,在新加坡、马来西亚、越南、泰国、印尼等地,已拥有一百三十多家电影院和十多座大型游乐场,事实上已建成一条实力强大的影业院线。而邵屯人在香港的业务却很不景气,甚至有退出拍片业务改为经营戏院的打算。

1957年初夏,邵逸夫奔赴香港。经过谈判,他全面接管了邵氏父子公司的制片机构,并将公司名称改为“邵氏兄弟(香港)有限公司”,由他本人亲自来港主持业务。这一年,邵逸夫刚好50岁。

邵逸夫决定兴建一座香港最大的片场。他向二哥邵屯人买入清水湾220号地段的80万平方英尺的土地。在这个庞大的建设计划中,包含隔音片厂、置影场所、摄影棚、行政大楼、制片大楼、暗房、冲印所、货仓、服装道具库、放映室,以及生活区等。这座被称为“邵氏造梦工厂”的影业城,从1957年动工,历时七年才全面竣工。

物色人才的工作是邵逸夫优先考虑的,他抓到手的第一个重要人物,便是后来成为他左膀右臂的邹文怀。从1959年到1970年,邹文怀为“邵氏”打了十一年工。这些年中他与邵逸夫形影不离,参与了“邵氏”的各项重大决策。他的办公室紧挨着邵逸夫的办公室,中间有道小门相通。

万事俱备之后,“邵氏”开始筹拍自己的创业之作。

从1958年开始,香港的国语电影渐渐受到市场冷落。但1957年,上海电影制片厂拍摄的黄梅戏电影《天仙配》,在香港九龙的新华戏院放映时,受到了当地观众的极大欢迎。经过反复论证,邵逸夫选定了剧本《貂蝉》,又选定了林黛饰演貂蝉。林黛当时是“电懋”的当家花旦,邵逸夫为了把林黛挖到“邵氏”,以双倍于“电懋”的酬金打动了她,使她成为“邵氏”的签约明星。

得李失李

一部电影拍得好坏,导演极为重要。邵逸夫把《貂蝉》的执导权交给了李翰祥。

在此之前,李翰祥已与邵屯人的邵氏父子公司签了八年合约,后来自然过渡为邵逸夫门下的导演。经过群策群力,《貂蝉》一炮打响,在当年度第五届亚洲影展上,拿了五项大奖。接着,仍由李翰祥执导、林黛主演黄梅调古装片《江山美人》,又在第六届亚洲影展上获得“最佳影片奖”。

连续获奖,使李翰祥越发注意电影的艺术价值,有心再拿一个国际大奖。他又执导了“邵氏”的第三部影片《倩女幽魂》。不过,这部影片虽然成为中国电影史上第一部参加戛纳电影节的影片,却什么奖也没拿到。不仅如此,市场反应也极为糟糕——上映时,影院门可罗雀。照这种路子走下去可不得了,邵逸夫暗暗紧张起来。

1960年至1961年,李翰祥采用黑白摄影手法执导《后门》,在亚洲影展上拿了十二个奖项,接着又执导了《杨贵妃》、《王昭君》、《武则天》、《倾国倾城》等影片,虽然屡屡获奖,把林黛一路捧上了天,票房反应却始终不如人意。

这时,邵逸夫坐不住了,他跳将起来,高喊:“我拍电影不是为了得奖的,是要赚钱的!”他使用另请高明的手法,冷落李翰祥,起用了“邵氏”二号导演罗臻,开拍了描写香港选美的国语片《旅馆鸳鸯》。该片取得了不错的票房成绩。

从1958年到1962年间,“邵氏”在亚洲影展中获得大小奖项共计46项,但邵逸夫脸上却挂着愁苦的笑容,他心里总在怀念着《貂蝉》和《江山美人》上映时万人空巷的盛况。他也常以阴郁的目光打量着李翰祥。李翰祥心里也很着急,有心多割舍一点艺术,多从老板的商人立场考虑问题,但苦思冥想仍使不出什么新招,结果还是决定在黄梅戏上做文章。1963年,李翰祥征得邵逸夫同意,写出了《梁山伯与祝英台》的电影剧本。该片取得了巨大成功,获了大奖又赚了大钱,名利双收。这是邵逸夫最乐于看到的。但该片导演李翰祥心里又不平衡了,因为无论他执导的电影赚了多少钱,都是老板的事,他得到的始终有限,因此便萌生了离开“邵氏”自立门户的想法。

邵逸夫让邹文怀多次做李翰祥的工作,劝他留下,但李翰祥去意已定,最后还是去了台湾,自组了“国联影业公司”。在离开香港之前,李翰祥跟邵逸夫打了一场官司,结果输得很惨。而邵逸夫自从打赢了李翰祥这起官司后,对上法庭的事兴趣倍增,动不动就跟人家打官司,还真的一打就赢,从来没有输过。

这年6月20日,“邵氏”生意上的冤家对头——“电懋”的老板陆运涛及其夫人,在台湾乘坐飞机发生意外,不幸罹难。从此,“邵氏”开始一统天下,称霸香港影坛。

邵氏影城风光

1964年,邵氏公司最重要的大本营——邵氏影城,以崭新的面貌矗立在清水湾的山道上了。从彩色胶片的冲印,到海报的印刷,全都能在影城内完成。除了进口柯达的底片外,不出影城的大门,便能制作出一部电影来。影城内还设有马房,由名驯马师王登平担任骑术教练,豢养了数十匹从快活谷(香港赛马场)退役下来的名马。它们属于邵氏公司的动物演员。邵逸夫本人的别墅位于影城的山顶下,下面有个仿制的颐和园小园景,似乎是要以此衬托他在影城的至高无上的地位。在影城内,有一间邵氏公司试片室,这是邵逸夫每天必定光顾的地方。从60年代初起,他每天至少要看两三部电影,最高纪录是一天看过九部影片。因此有人说,邵逸夫是看电影最多的中国人。

平时,邵逸夫每天六点钟起床,起床后第一件事,是锻炼身体,练气功或打太极拳。用过早餐便钻进试片室,看一部早场电影。

影片看多了,邵逸夫便摸索出一套借鉴别人成功的办法来。有时候,甚至是原封不动地照搬照抄别的影片的精彩部分,或者把别人的好影片拿过来改头换面,重新组装后打上自己的牌子。

1965年,“邵氏”生产电影26部,1966年增至41部,1967年达到44部,其中大部分是黄梅调影片。这时,邵逸夫在香港《新生晚报》上连续读到一个名叫何观的人写的影评,此人在文章中尖锐抨击香港影坛盛行的阴柔之风,还特别以“邵氏”当靶子。虽然用词尖酸刻薄,但他的种种见解却正中邵逸夫下怀,于是急令宣传部主任兼制片部经理邹文怀,赶快把这个何观找来。

何观真名张彻,也是一名电影导演。邵逸夫授意邹文怀,力邀张彻加盟“邵氏”,并委以编剧部主任的重任。在六七年的时间里,张彻充分张扬自己的艺术主张,拍了《独臂刀》、《十三太保》、《大决斗》、《大刺客》、《报仇》等多部动作片,成为新武侠片的开山鼻祖。

60年代中期,是“邵氏”最辉煌的时期。旗下导演阵容强大,而签约的男女演员达到130个。这个时期,“邵氏”真可谓要人有人,要奖得奖,名利双收,人财两旺。邵逸夫授意手下员工为自己铸造一尊铜像,准备安放在邵氏影业城的大门前,接替邹文怀的新任宣传部主任陈铜民说:“六先生,通常只有死了的人竖铜像,而你如今身体健康,精神也好过年轻人,怎么想到要竖个铜像呢?”后来邵逸夫的这个铜像就被弃置在道具房里。一些对邵逸夫有意见而不敢当面说的人,便来到道具房,拿邵逸夫的铜像撒气。曾有人说,那个铜像不知挨过多少武师们的拳脚和小姐们的唾沫。

姜还是老的辣

进入80年代,香港电影热开始降温,邵逸夫便见好就收,淡出影坛,向房地产、银行和其他各种物业多元发展。

1980年,一个偶然的机会,邵逸夫接替了猝然病逝的利孝和,成为香港广播电视有限公司(即无线电视)和其子公司电视企业有限公司董事局的新一任主席,从此开始掌管香港电视业的大权。

香港电视业同香港电影业一样,也是龙争虎斗之地。邵逸夫进军电视业时,“无线”的主要对手是“亚洲电视台”(即“亚视”)。为了争取收视率,压倒对方,邵逸夫奇招迭出。

在此值得一提的是,1993年,邵逸夫“钦点”《包青天》在“无线”播放。当时很多人都认为,《包青天》这样的陈年老货,这样的“正剧”,在香港哪有市场,邵逸夫一定是老糊涂了。谁知《包》剧播放后观众反应强烈,收视率直线上升,弄得“亚视”也在黄金时段再播《包青天》。在香港这个弹丸之地,一时闹出个“双胞(包)胎”,大战一场,热闹空前。事后,圈子里都不得不佩服邵逸夫的眼光,都说姜还是老的辣。

对这种激烈的竞争,邵逸夫总是充满信心。他常对手下人说:“有竞争,才有发展嘛。”

几十年的商场“打拼”,使他的个人资产超过二百亿港元,多年来一直雄踞香港十大富豪之列。邵逸夫是中国靠电影业致富的第一人,是名副其实的“电影大王”。

1996年,与他深交多年的“糖王”郭鹤年,以《南华早报》的股份,收购电视企业,向邵逸夫发起一场令港人瞩目的收购战。但邵逸夫又出奇招,从中套现巨额资金,赢得了这场收购战。一位年届90的老人有此雄心斗志,有此过人之招,实在令世人叹服。如今,邵逸夫依然搏击商场,没有完全退出江湖。

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