微电影如何汇报

❹ 检察院微电影剧本《现形》

漆黑的夜晚，一辆疯狂奔驰的小车撞倒了一位行人。

3个小时后，肇事司机张涛前来自首，案件资料移送到浠水县检察院起诉，由检察官金晶具体负责。

金晶发现张涛十分担心坐牢，觉得案件并不那么简单，通过调查陪张涛一起来自首的邓亮和张涛的同学，发现了破绽，张涛终于说出了事情的真实经过，原来真正的肇事司机是邓亮，他是替邓亮顶包。

金晶将案件汇报给郭科长，郭科长指示将案卷退回公安机关补充侦查。

属曹爱红悲伤的情景，她找到当时在现场的肖帅，通过做通肖帅的思想工作，肖帅证明了出事故时车被邓亮开走的事实，所有证据指向邓亮是真正的肇事者，而张涛只是帮助他顶包的“帮凶”，金晶决定对邓亮提起公诉。

在进入法庭的最后一刻，邓亮终于低头认罪，曹爱红为真正犯罪嫌疑人得到应有的惩罚感到欣慰，她感谢金晶，金晶更感觉肩头责任重大，她又一次走进检察院的大门。

❺ 微电影和宣传片的区别是什么

1、表达形式不同

宣传片表达形式更为直接，无论是企业形象片还是产品直销片，前者是整合企业资源，统一企业形象，直接告诉观众企业的品牌、信息、文化等；而产品直销片更是通过现场实录配合三维动画，直观突出产品的功能特点、使用方法、用后效果等。

唯有“故事”最动人，微电影则是以“故事情节”间接地表现企业、品牌或产品，剧情也赋予了企业微电影更丰富、更具创意的表现形式，使观众在不知不觉中受剧情感染而记住片子中传递的企业、品牌或产品的信息，并且形成主动的分享、推荐和传播。

2、信任度不同

宣传片更多地在招商、竞标、产品发布会等上面发挥了较好的效果，经销商、招标方或媒体通过宣传片了解企业的实力、产品品质等，营造了较高的信任感。

微电影更易打动人，更易主动地被消费者接受而转化为消费行为，比起强调企业或产品自身的宣传片，微电影的信任度和销售力都更强。

3、 记忆力不同

微电影带来的记忆力的有效期是一段较长的时间，因为它属于一种兼顾短中长线的营销模式，微电影利用零成本的新媒体，配合微电影更容易生成标题党、事件新闻等一系列配套行为，甚至微电影可根据主题，系列化拍摄，增强曝光度和宣传周期。

而传统的宣传片更注重短线，因为强调的是产品功效、企业形象等信息，想要的是立竿见影的销售业绩，这样的诉求在产品供过于求、信息爆炸的时代导致记忆力都很短，过目即忘。

❻ 一部简单的微电影制作流程是怎样的过程

1.前期策划，剧本写作，9分钟大概两三千字的剧本就ok
2.分镜头脚本的写作，此步骤的目的是为了后期拍摄和剪辑更加有条理，尽量细化，将同场景的镜头分出来，后期拍摄更加省时
3.角色选定，好的演员比好的后期制作更重要
4.拍摄，根据分镜头脚本分场景制作
5.剪辑，根据前期的脚本和后期导演的灵感剪辑
6.后期特效的制作，片头和片尾也很重要

这是我搜索来的

一、各部门主要准备工作
在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：
(一) 导演部门
导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。
导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。
导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。
导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。
(二) 摄影部门
摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。
(三) 美术部门
对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。
道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。
(四) 录音部门
录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。
(五) 制片部门
制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。
由制片部制定拍摄计划。
由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。
准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。
联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机(试拍)。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。
会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。
准备开机仪式。
二、签订合同
在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合
同、协议有以下几类：
(1)导演聘用合同在签订导演聘用合同时，一定要注意以下几项条款：知识产权的归属;电影的完成时间;对电影的成品质量的要求;导演的取酬标准、方式;双方违约的制裁方式;纳税方式等。
(2)演员聘用合同要注意的条款：电影的知识产权归属;合约时限;取酬的标准、方式;双方违约制裁方式;纳税方式及特殊条款等。
(3)其他工作人员的聘用合同要注意：取酬标准及方式;双方违约制裁方式;纳税方式等。
(4)器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款。
(5)临时用工合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(6)赞助合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(7)人身保险合同组建摄制组时，根据具体情况购买几类保险。
三、器材租赁
(1)反对器材崇拜主义器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。
(2)即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。
(3)租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间(天数)上找到优惠，
通常可以按实际租用时间的50%或80%结算。
(4)领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防不测。
(5)重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护(跟机员)，以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。
(6)如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用。
(7)确保运输时安全。
四、拍摄期的主要工作
财务管理及成本控制
拍摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。
组织督促拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。
创造拍摄条件
为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。
制定每日拍摄计划
制定每天的拍摄计划，下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫。
拍摄现场的组织管理
拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门(现场制片)要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场。
安全管理
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜。
后勤管理
摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地;车位很充足的停车场;房间不求豪华，但应该干净、安静及安全;房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆。
工作关系协调
制片管理是门现代化的管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。
五、后期制作中的主要工作
一、剪辑画面和对白
剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。
二、制作声音
后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。
三、制作特级、字幕、片头片尾
在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。
四、混合录制
混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。

你看看吧~我看过，说的很详细了。希望能帮到你，参考一下吧~

❼ 《敲门声》

——致敬《盗梦空间》

改编自亲身经历真实的事件。

『背景』

4月6号，一个普通的周四。

昨晚我们发了招新文章，有三个人报名，今晚6点过来面试，面试结束后我们打算一起开个会，安排下阶段任务和微电影剧本的定稿。

五点半我和宁鹤提前到了面试教室——教三215。正在等待其他面试官的到来。

这时，有人敲门，原来是面试的新人提前到了，还有三个面试官没到，不等他们了，先开始吧。

第一名新人面试结束后因为他还有事，就让他先走，其他三位面试官这才陆续赶来。

刚刚坐定，又响起了敲门声，第二位面试新人也到了。简单的问询过后，开始安排考核任务，故事，算是从这里才开始。

『故事开始』

1、面试完第二位新人后，过了半个小时却迟迟等不来第三位新人，他叫张炎，就剩他一个人了，可能是今晚有事，来不了了。算了，不等了，直接开会吧。

所有参会人员到齐后，开始安排任务，汇报各栏目进度，半个小时左右安排完毕，就直接进去今晚的正题：确定微电影剧本大纲。

由于团队成员开会之前准备不太充分，也没有接触过创作剧本之类的事物，所以我建议先玩一个游戏来让大家开开脑洞，这个游戏叫做头脑风暴。

游戏规则很简单：

1、不能脱离现实

2、要符合正确的自然科学理论

3、低成本，游戏的主要目的是为写剧本做铺垫。

作为发起者，第一段剧情就由我来阐述：……

接下来是国庆……

少林继续接着国庆的故事往下发展……（这里开始引入敲门声）

咚，咚，咚。教室的门真的响了！大家还沉浸在少林的故事片段里，却都被这突如其来的敲门声吓了一跳，先是愣神，然后相视一笑，简直太有氛围了。

程亮去开的门，门口站着一个小女孩，看起来挺腼腆，站着也不说话，我们问了两遍，小妹妹你找谁？

她才悄悄回答“我找张炎哥哥，他告诉我他在这里等我。”

我们看了看会场，那有什么张炎，只有我们团队的七个人在，就说“张炎不在这里，可能找错教室了吧，要不你去别的教室问问吧。”

送走了小女孩，程亮关上门，我们准备回归主题，继续从少林的故事开始。这时罗冰突然说了句：“刚刚的那个小女孩站在那里感觉好可怕啊，有点像恐怖片里的小鬼。”

“说的都是啥，净自己吓自己！”我随口回了一句。

“但是确实有点像，可能是刚刚少林讲的故事氛围太可怕了。”宁鹤接了一句。

“哈哈哈，说不定这个教室真有个张炎在这里等她呢！”大非开玩笑的回答她们两个。

咚，咚，咚！又是敲门声！

“程亮，去开门！”我指了指离门最近的程亮。

“我不敢！大非去吧！”程亮听了大非的话，心里有点害怕。

“这有啥不敢的？不就是开个玩笑么！”大非边说边过去开门。

还是刚刚那个小女孩，“我找张炎哥哥，他说他就在这个教室等我！”小女孩这次也不腼腆了，直接开门见山的说到。

“嘿，你这小妹妹怎么不懂事呢？你找的张炎哥哥真不在这个教室，肯定是找错教室了，你再问问别的教室看有没有认识的。”大非有点不耐烦了。

大非直接关上了门，我们也觉得这个小女孩有点怪，但就是说出不来哪里怪。

“诶，我记着今天有一个面试的新人也叫张炎，是不是没来的那个？”我这时突然想起来今天面试的情况。刚刚都沉浸在故事脑洞中，却把这茬给忘了。

“对啊，面试的好像就有一个叫张炎的没来，就差他一个！”宁鹤及时反应过来。

“这就奇了怪了，为什么张炎告诉那个小姑娘自己在这里等她，他却不来呢？难道是？si……”

“啊呸呸呸！”程亮把罗冰的想象力马上打断，“能不能想点好的？”

“得了吧，这么大教室，别自己吓自己了，但我感觉今天也怪，就是说不出哪里怪。”我出来打圆场的说。

“可能是记错人名了吧，要不也没这么巧的事啊。”少林赶快说到。

咚！咚！咚！又是敲门声！！

“我靠，不是又是那个小女孩吧？！第三次了还来？！！！”国庆有点慌了。

“开门吧，别害怕！咱七个人还能被一小姑娘吓着了？”我说到。虽然这么说，但能明显感觉到教室里几个姑娘已经有点害怕了。

果不其然，还是那个小姑娘，站在门口，说：“哥哥，我能用下你的手机给张炎哥哥打电话吗？他告诉我他一直在这里等我的。”

正好我这里有张炎手机号，也没多想，拨了号过去，将手机递给小姑娘。打了两次都没打通，这时罗冰说：“要不今天就先到这吧，我这还有点事，先撤吧。”罗冰虽这么说，但都知道，为了今晚开会，大伙基本上都把手头的事提前推掉了。“我也有点事，咱要不明天白天换个地方开会，今晚也不早了，先回吧。”宁鹤也这么说，其他人看见有两人带头，就都开始附和，我也觉得有点奇怪，就让大家散会，收拾东西准备回。

收拾完了教室小女孩还在门口站着，“哥哥姐姐们，你们能带我去找张炎哥哥吗？”

“赶紧走吧，回去洗的衣服还没收呢！”罗冰着急了。

“走走走！”我关了灯，锁了门，小女孩却一直跟在我后面。直到我刚刚转过楼梯拐角的那一瞬间，突然听到215教室从里面传来三声：

咚，咚，咚。（第一个故事完，镜头转回头脑风暴）

2、“等等，等等。所以说那个小女孩到底是咋回事？她难道真的是。。。？”罗冰耐不住性子，直接打断了少林。

“哈哈哈，其实结局是这样的，那个小女孩只是记错地方了，我们在二楼，她要找的人在三楼，哈哈哈哈。”少林有点兴奋的说。

“这个氛围太好了，搞得我们身临其境一样，万一真的来这么一个小女孩咋办啊？”宁鹤听到少林兴奋，说出了自己的担忧。

“不存在的，怎么说咱都是活生生的七个成年人在这里坐着，怕一个小姑娘干嘛？再说了，她要真是什么鬼怪。。。”

我刚说到这里，一阵敲门声把我打断！

咚，咚，咚。刚从少林那个故事里出来的我们在听到敲门声后突然安静了下来！

咚，咚，咚！敲门声有点急促了。

“别愣着，去开门啊。”我用脚碰了碰程亮的脚。

“我靠，别是真的啊，我不敢开。”程亮说。

咚！咚！咚！敲门声越来越大，越来越急了。

“谁敲门？！”大非喊了一声。

“送外卖的！你们的外卖到了！”

“靠，这是刚面试完我给大家点的外卖，这事都给忘了，都怪少林那个故事太真实了。”我说着就去开了门。

“您好，这是您点的八份盖浇饭，路上有点堵车，来的有点慢，请谅解！还希望您能够给我一个五星好评！谢谢！”外卖小哥说完了他职业性的一段话，我才反应过来。

“八份饭？我点的是七份啊！你这还买七送一啊？”我半开玩笑的说着。

“就是八份呀，我接到的订单就是八份饭。”

外卖小哥也是一脸懵逼状。

“难道是我数错了？”说着我转身看向教室，“一，二，三，四，五，六，七。没错呀！加上我一共七个人！”我转身准备去质问外卖小哥，却发现小哥已经不见了。

我手提着八份盖浇饭，回到教室，准备让大家先吃点东西休息一下。“诶这个店家还挺好，我订了七份饭，他还送咱们一份，哈哈，不够的来一起分啊！”

“咱就是八个人呀，八份不是正好么？”罗冰反问我。

“不可能，我刚刚才数过，加上我一共七个人，我小学数学是真数学老师教的。”“一，二，三，四，五，六，七。。。”宁鹤已经开始数人数了，在座确实有七个人，最后她把手指向了我。

“八！”

！！！！！！怎么可能？！加上我八个人？多了一个谁？

这时，我发现在我位置旁边原本空着的椅子上，多了一个人，低着头。

我看向他，他好像察觉到了，慢慢抬起头，也看向我，嘴角微微上扬。

这？这不是刚刚的外卖小哥？！！他怎么换了衣服突然坐在我旁边！？

这个教室怎么回事？出门拿外卖之前是七个人，拿了外卖后却凭空多了一个人！为什么只有我知道多了人，其他人却好像看着他一直在这里一样？！

想到这里，背后感到一阵凉意。。。

所有人都看着我，我慢慢的回头看去。。。。

（第二个故事完，镜头再转回头脑风暴。）

3、“你这是要把我说成阴阳眼啊。难道我真的是林正英传人？！哈哈哈。”我问宁鹤。

“突然脑洞开了，想到那里然后就编不下去了！哈哈。好像有点违背现实了。”宁鹤说出了自己的解释，我也感觉在编下去就有点狗血了。

这时我的手机有消息传来，没有静音，一直在响，我看了一眼，群里的消息，直接设置成消息免打扰，也没在意，准备听罗冰接着讲。

“其实啊，小姑娘这段还是挺吓人的，当时少林说小姑娘站门口一句话不说，光盯着我们看，脑补一下这画面就有点渗。”罗冰先给自己压压惊，告诉自己，前面讲的都是故事。

我手机又响了几声，不是已经开免打扰了么？我拿起手机，看了一下微信。

是张炎找我，应该是解释为什么没来面试吧。

“学长，你认识那个刚刚找我的小姑娘吗？”

他没有解释，反而来了这么一句话。

“什么小姑娘，你说的谁啊？”

“就那个刚刚到215找我的小姑娘啊！”

“刚刚没有小姑娘过来敲门啊！”

等等，那个来找张炎的小妹妹不是少林讲的故事吗？他怎么知道的？其他人还在讨论刚刚说的故事，我却陷入了沉思。

咚，咚，咚。这时敲门声真的响了，不急不慢的三声，却像是敲进了我的心里。

还是程亮去开门，门慢慢的打开，门口站着一个小姑娘。。。

时间在这一刻仿佛静止！墙上挂的时钟发出嚓，嚓，嚓的声音，小姑娘看着我们，我们看着她，结果还是她先开的口。

“张炎哥哥在这里吗？他说他在这里等我。”

（第三个故事结束，镜头再返回头脑风暴现场）

4、“行了行了，差不多了。那剧本就先照这样定吧，回去我把大纲写出来，争取早日开始拍摄，完成我们的梦想！”我一看表，已经十点半了，再晚点到十一点寝室就要关门了。

“我还是想知道那个快递员咋混到我们中间的？我们还都不知道。”罗冰发问了。

“都说了我编不下去了，只是故事而已，别当真啊，越往下想就是自己吓自己了！”宁鹤解释道。

“得了得了。今天先到这吧，大家把东西一收拾，手机啥的别忘带了，赶快回宿舍，快困死了都。”我一边收拾教室，一边催着大家动作快点。

等到所有人出去后，我关了灯，锁了门。一起往外走去。

我们刚转过楼梯角，突然听到了刚刚的215传来敲门声。

咚，咚，咚。

全剧终

2017.4.7    上午8：59分

张江浩

                             

❽ 拍摄微电影需要哪些准备呢

一般情况，先要有剧本，剧本是一个剧的灵魂，确定拍什么题材的，写出剧本，如果有专业一些的人的，再写分镜头，方便拍摄。当然，对于团队来说，也可以先组建团队。组建团队，一般至少要演员，编剧，导演，摄像，后期，以及其他助理，如果要专业的，化妆、监制、灯光、录音等等都需要。开始拍摄，设备至少要摄像机或者单反，最好有录音设备，打光板，室内的时候尽量用灯光，有些场景可能还会用到轨道和摇臂等等。拍摄可能会花费比较多的时间，如果是新手的话，可能需要一个月甚至更久，全部场景拍摄好之后进行后期编辑。

微电影拍摄是一个循序渐进且复杂的过程，匆忙赶工，一味求快的结果只会造成微电影的粗制滥造，无法满足客户的需要，引发一连串的不良后果，所以微电影拍摄的准备工作尤为重要。磨刀不误砍柴工，前期工作做到位，不但能提高微电影的质量，还能让整个微电影拍摄工作流程脉络清晰，利于拍摄进度的加快，真正实现又快又好。明晰参演微电影的人员和器材配置一般情况下参与微电影拍摄过程的人员包括微电影创意负责人、微电影制作人、微电影导演、摄影师、灯光师、美工师、作曲、音响编辑、模特、演员、化妆师、配音演员。同时，对微电影拍摄器材有必要提前配备齐全，否则一旦开拍，浪费时间去找缺少的器材是一件非常繁琐的事。

❾ 怎么制作微电影！主要步骤和必要设备！！

主要设备就是一部DV
1.前期策划，剧本写作，9分钟大概两三千字的剧本就ok
2.分镜头脚本的写作，此步骤的目的是为了后期拍摄和剪辑更加有条理，尽量细化，将同场景的镜头分出来，后期拍摄更加省时
3.角色选定，好的演员比好的后期制作更重要
4.拍摄，根据分镜头脚本分场景制作
5.剪辑，根据前期的脚本和后期导演的灵感剪辑
6.后期特效的制作，片头和片尾也很重要

这是我搜索来的

一、各部门主要准备工作
在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：
(一) 导演部门
导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。
导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。
导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。
导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。
(二) 摄影部门
摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。
(三) 美术部门
对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。
道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。
(四) 录音部门
录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。
(五) 制片部门
制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。
由制片部制定拍摄计划。
由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。
准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。
联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机(试拍)。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。
会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。
准备开机仪式。
二、签订合同
在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合
同、协议有以下几类：
(1)导演聘用合同在签订导演聘用合同时，一定要注意以下几项条款：知识产权的归属;电影的完成时间;对电影的成品质量的要求;导演的取酬标准、方式;双方违约的制裁方式;纳税方式等。
(2)演员聘用合同要注意的条款：电影的知识产权归属;合约时限;取酬的标准、方式;双方违约制裁方式;纳税方式及特殊条款等。
(3)其他工作人员的聘用合同要注意：取酬标准及方式;双方违约制裁方式;纳税方式等。
(4)器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款。
(5)临时用工合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(6)赞助合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(7)人身保险合同组建摄制组时，根据具体情况购买几类保险。
三、器材租赁
(1)反对器材崇拜主义器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。
(2)即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。
(3)租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间(天数)上找到优惠，
通常可以按实际租用时间的50%或80%结算。
(4)领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防不测。
(5)重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护(跟机员)，以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。
(6)如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用。
(7)确保运输时安全。
四、拍摄期的主要工作
财务管理及成本控制
拍摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。
组织督促拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。
创造拍摄条件
为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。
制定每日拍摄计划
制定每天的拍摄计划，下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫。
拍摄现场的组织管理
拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门(现场制片)要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场。
安全管理
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜。
后勤管理
摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地;车位很充足的停车场;房间不求豪华，但应该干净、安静及安全;房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆。
工作关系协调
制片管理是门现代化的管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。
五、后期制作中的主要工作
一、剪辑画面和对白
剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。
二、制作声音
后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。
三、制作特级、字幕、片头片尾
在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。
四、混合录制
混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。