电影垫付宣发如何分成

① 电影票房收入中，电影院和制作方如何分成

可分账票房如果一部电影的原始票房是108.3元，那么制片方首先得要从这108.3元中缴纳3.3元的特别营业税和中影数字代理费，并同时扣除5元的电影专项基金。剩下的100元，被称为可分账票房。另外，中影数字代理费视票房而收。如果一部电影的票房在6亿以上，那么你那6亿以下的部分继续收取该费用，6亿以上的部分则不需要收取。这个比例大概在1-3元。2.制片方到手票房到了这一步，影院院线与制片方的分账就开始进行。目前比较普遍的分发是43%归制片方，57%归影院院线，这也是常年的老规矩。所以，制片方到手票房为43元，电影院到手的票房为57元。11年《金陵十三钗》的制片人张伟平硬是要将这一比例抬高到45%，闹出了“八大院线联合抵制”的事情，后边电影局出面调解，最后定下来《金陵十三钗》票房5亿前的部分按45-55（制片方-影院院线）的方法分账，5亿部分后按41-59（同上）分。

② 电影票房的收入都是导演赚的吗

以100块票房为例，国家会直接扣除3%作为电影专项基金，以及5.5%的税款，合计8.5%，剩下的金额为91.5元。

这部分资金将直接划给影院和院线，院线大概能分得5%，也就是4.5元。院线的收入相对稳定，尤其是签约为主的院线，收入来源单一。

院线和影院分完之后，发行方还需要收取发行代理费，目前行规是发行票房可分配收入的5%至15%。票房可分配收入等于总票房减去电影基金、税款以及院线和影院分成款。

发行总可分配收入包括票房可分配收入和其他渠道发行收入，如电视、音像、网络、政府奖金和海外收入等。发行方需在扣除发行佣金、导演或主创明星奖励、代为垫付的发行成本和税金后，才能得到片方所得。

一般来说，100块票房收入，片方只能分到30多块。加上其他渠道发行收入，能否回收成本，就看运气了。以500万制作费的电影为例，如果也投入500万做宣发，整体投入1000万，票房至少需要3000万才能打平。

院线公司负责管理影院排片，目前院线主要分为两种：一是垂直直属关系，即资产关系；二是加盟关系。院线控制力强，影院排片由院线直接中央排片。

影院则是单店，院线是品牌连锁，管理标准统一的院线旗下影院与麦当劳、佐丹奴等品牌连锁店相似。

贴片广告和植入广告费用的多少取决于项目本身情况，热门电影更容易拉到广告。海外市场分成模式大致相同，具体情况具体分析。

票房收入如何分配，涉及多个环节，片方能分到的钱并不多，这背后还涉及许多复杂的成本和分成方式。

③ 电影票房收入电影院能够拿到多少电影

电影票房收入中，电影院和制作方如何分成？

④ 电影票房分成

以100块票房为例：

1、国家直接先扣掉3%做为电影专项基金，5.5%的税款
这部分8.5%，就剩下91块半了。

另外，现在你知道每张电影票，你已经自动给国家交了税，看电影顺道当了纳税人。
这8.5%，影院、院线、片方都见不着钱，直接被划走了。

2、剩下91块半里，差不多有一半左右，直接分给院线和影院。
其中院线大概在5%左右，也就是100块里，有个4块多吧。
其实院线这钱也比较好赚，特别是签约为主的院线，这块是个稳定的收入。
像万达、金逸这种垂直管理的院线，这两块收入基本就被算做一块收入了。

3、院线、影院分完之后，发行方还要收一个发行代理费（发行佣金），目前行规是发行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。
票房可分配收入（毛收入）= 总票房 ─ 3%电影基金 ─ 5.5%税款 ─ 院线和影院分成款（38%～43%不等）

发行总可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道发行收入 （电视、音像、网络、政府奖金、海外……）

发行方要在发行总可分配收入中逐项减掉下面几项内容后，才是片方所得：
1）发行佣金
2）导演或主创明星奖励（有或者没有）
3）代为垫付的发行成本（拷贝费+宣传费等）
4）税金（往来发票都是要交税的）

你看，上面都减完了，剩下的才是片方净发行收入（净收入）。

唉，能剩多少呢。。。

其中，代为垫付的发行成本这块，学问大了，回头另说吧。

一般来说，100块票房收入，片方能分到30块多点。
在这个基础上，再加其他渠道发行收入，最终能不能回收成本，就听天由命+撞大运吧。

500万制作费电影，如果也拿500万做宣发的话，整体投入1000万。
如果你打算只靠票房回成本，那最最安全，就得票房有3000万，才刚刚打平。
但很多电影，比如甄子丹动作片，海外有一些收入，那国内票房收支平衡点就不用成本乘以3.
大体这么算吧。

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下面为补充评论的答案：

1、院线公司是管理影院排片的管理公司，影院目前其实是对外资开放，但院线似乎不对外资开放。
全国有36（还是37）条院线，最近经常有院线合并或新院线产生，不太确定。

院线下属影院的影院主要分两种：
1）垂直直属关系，即资产关系，比如万达院线、金逸院线中绝大多数都是万达集团自己投资的商业地产中自己的地皮项目，影院全资归母公司所有，这种院线对影院的控制力非常强，像万达院线旗下影院的排片，都是院线直接中央排片，影院经理都没有排片权，其实就是一个店长的意思，主要工作就是伺候好观众就行。
2）加盟关系，影院所有权与院线所有权不是同一家，跟上面不相同。这种影院就可以自由选择加入不同的当地院线，比如UME影城，自己数量不多，就加盟不同的当地院线，看哪个院线给自己的条件待遇好，就加入哪个院线，而院线为了自己的业绩排名，也在尽量争取优质影院加盟自己的院线。
3）还有其他混合的关系，太乱，就不多说了。

2、影院就是单店，院线就是品牌连锁，其实管理标准统一的院线旗下影院（无论自有，还是加盟）跟麦当劳、佐丹奴这种品牌连锁贩售店，没什么区别。

3、贴片广告和植入广告费用的多少，完全取决于项目本身情况。
越是热门的电影，才好容易拉到贴片和植入。
这个完全没有固定标准。
但关于贴片和植入的详细情况，我还是在另外一个帖子，关于发行渠道的那个（还在继续待续未完着呢）里面来逐个详细回答吧。

4、微博上不少朋友，关心海外市场分成是怎样模式，其实大概差不多。
只是如果你是片方，你把片子卖向海外，你跟海外发行商的分成方式就是另外一回事了，都是具体情况具体分析，具体见还是上面那个收入不同渠道的帖子里有详细说明。

⑤ 《战狼2》如果票房达到30亿，吴京能分多少

我们就按最终票房30亿算。按常规，除去5%的电影专项基金和3.3%的税，制片方从净票房里分成43%，也即30*(1-0.05-0.033)*0.43，约11.83亿。

《战狼2》先期制作成本预估1.2-1.5亿，主要出品方有六家，其中第一大出品方北京登峰国际和第六大出品方霍尔果斯登峰国际都是吴京自己的公司，这两家公司都是由吴燕担任法人，吴京是监事。
另外，吴京还注册有凯燃(上海)影视文化工作室，以及持股电影特效公司聚光绘影。

这么多投资方和联合投资方，吴京到底占了多大的投资比例?
据北京文化董秘提供的信息，北京文化除了是保底发行方外，还投资了《战狼2》，“2亿多元的制作总投资中，公司投资了500多万元”，也就是占总投资大约2.5%，挂名联合出品方。来自时光网的信息显示，《战狼2》联合出品方有8家，如果每家占去2.5%，就合计有20%的份额。

主要出品方中的春秋时代是《战狼》的大投资方，其老总吕建民也是吴京很要好的朋友，曾在《战狼》时给了吴京很大的帮助。嘲风影业和北京文化有过业务往来，据说其掌管人关海龙和北京文化董事长宋歌是好朋友。捷成世纪跟春秋时代是合作伙伴，春秋时代主控的《空天猎》就有捷成世纪的参与。橙子映像是邓超的公司，邓超是吴京的好朋友。
少说，这些公司也得占去30%-50%的份额。加上联合出品方，那留给吴京的，也就30%-50%了。
这部电影做的是保底发行。保底票房8亿，投资方先期拿到2.1759亿保底费。

合同约定，票房不高于8亿，发行方分12%;8-15亿，发行方分25%;超过15亿，发行方分15%。

如果按之前的成本，制作1.2-1.5亿，宣发6000万(保底发行方垫付)，总成本2亿上下。但后来，制作成本超支8000万，达到了2-2.3亿。宣发成本据说也增加了2000万。总成本2.8-3.1亿。所以，制片方拿到的保底费只够抵成本，吴京说了保底8亿自己不赚钱。

北京文化方面也表示，当票房达到8亿，公司1.4亿的保底发行相当于“回本”，8亿以上的票房收入公司将按比例获取投资收益。
假如最终票房30亿，其中8亿的部分用来抵成本，22亿计算收益，制片方分账8.675亿，减去保底发行方按阶梯式分账应得的约1.96亿，剩下6.715亿。吴京分30%-50%，得2.02-3.36亿。

当然，这只是票房的收入，吴京的公司作为版权方，还会有电视、视频版权，衍生品等其他各方面的收入。仅网络视频版权一项，应该会有不错的净收益。此前传言，票房10亿以上的电影，视频网站独播版权费在3000万朝上。

《战狼》第一部的时候，不被看好，吴京处处求人而不得，自掏腰包，拿自己的房屋抵押款作为筹备资金。传言《战狼》最终耗资1.5亿，吴京拿了8000万，但这个消息被否认了。后来询问制片人，说作为商业机密不好回答。问是否是1亿左右?答差不多吧。
如果按1亿成本(投资加宣发)来算，《战狼》最终票房超过5.45亿，制片方分账约2.15亿，减去1亿成本，净利1.15亿。当时该片主要是登峰国际、春秋时代、南京军区政治部电视艺术中心三大出品方。假如吴京的投资份额是30%-50%，最后能分约3450万-5750万。

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⑦ 电影票房的收入都是导演赚的吗

以100块票房为例：

1、国家直接先扣掉3%做为电影专项基金，5.5%的税款
这部分8.5%，就剩下91块半了。
如果你问我去年100亿票房，其中3亿多的电影专项基金花在哪了，抱歉，我不知道。
偶尔在电影报上看到过电影基金干了啥事，都没印象了。
另外，现在你知道每张电影票，你已经自动给国家交了税，看电影顺道当了纳税人。
这8.5%，影院、院线、片方都见不着钱，直接被划走了。

2、剩下91块半里，差不多有一半左右，直接分给院线和影院。
其中院线大概在5%左右，也就是100块里，有个4块多吧。
其实院线这钱也比较好赚，特别是签约为主的院线，这块是个稳定的收入。
像万达、金逸这种垂直管理的院线，这两块收入基本就被算做一块收入了。

3、院线、影院分完之后，发行方还要收一个发行代理费（发行佣金），目前行规是发行票房可分配收入（毛收入）的5～15%比例都是正常。
票房可分配收入（毛收入）= 总票房 ─ 3%电影基金 ─ 5.5%税款 ─ 院线和影院分成款（38%～43%不等）

发行总可分配收入 = 票房可分配收入 + 其他渠道发行收入 （电视、音像、网络、政府奖金、海外……）

发行方要在发行总可分配收入中逐项减掉下面几项内容后，才是片方所得：
1）发行佣金
2）导演或主创明星奖励（有或者没有）
3）代为垫付的发行成本（拷贝费+宣传费等）
4）税金（往来发票都是要交税的）

你看，上面都减完了，剩下的才是片方净发行收入（净收入）。

唉，能剩多少呢。。。

其中，代为垫付的发行成本这块，学问大了，回头另说吧。

一般来说，100块票房收入，片方能分到30块多点。
在这个基础上，再加其他渠道发行收入，最终能不能回收成本，就听天由命+撞大运吧。

500万制作费电影，如果也拿500万做宣发的话，整体投入1000万。
如果你打算只靠票房回成本，那最最安全，就得票房有3000万，才刚刚打平。
但很多电影，比如甄子丹动作片，海外有一些收入，那国内票房收支平衡点就不用成本乘以3.
大体这么算吧。

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下面为补充评论的答案：

1、院线公司是管理影院排片的管理公司，影院目前其实是对外资开放，但院线似乎不对外资开放。
全国有36（还是37）条院线，最近经常有院线合并或新院线产生，不太确定。

院线下属影院的影院主要分两种：
1）垂直直属关系，即资产关系，比如万达院线、金逸院线中绝大多数都是万达集团自己投资的商业地产中自己的地皮项目，影院全资归母公司所有，这种院线对影院的控制力非常强，像万达院线旗下影院的排片，都是院线直接中央排片，影院经理都没有排片权，其实就是一个店长的意思，主要工作就是伺候好观众就行。
2）加盟关系，影院所有权与院线所有权不是同一家，跟上面不相同。这种影院就可以自由选择加入不同的当地院线，比如UME影城，自己数量不多，就加盟不同的当地院线，看哪个院线给自己的条件待遇好，就加入哪个院线，而院线为了自己的业绩排名，也在尽量争取优质影院加盟自己的院线。
3）还有其他混合的关系，太乱，就不多说了。

2、影院就是单店，院线就是品牌连锁，其实管理标准统一的院线旗下影院（无论自有，还是加盟）跟麦当劳、佐丹奴这种品牌连锁贩售店，没什么区别。

3、贴片广告和植入广告费用的多少，完全取决于项目本身情况。
越是热门的电影，才好容易拉到贴片和植入。
这个完全没有固定标准。
但关于贴片和植入的详细情况，我还是在另外一个帖子，关于发行渠道的那个（还在继续待续未完着呢）里面来逐个详细回答吧。

4、微博上不少朋友，关心海外市场分成是怎样模式，其实大概差不多。
只是如果你是片方，你把片子卖向海外，你跟海外发行商的分成方式就是另外一回事了，都是具体情况具体分析，具体见还是上面那个收入不同渠道的帖子里有详细说明。