1. 怎样做电影首映式预算表
最好用电子表格做个预算，表格不必太复杂，一栏记录物品，一栏记录市场价格，第三栏记录你的预算支出，第四栏记录你的实际支出。第一笔必不可少的开支是设备和耗材，关于租凭和购买的花费情况前文早已介绍，即便你已经购买了一部摄影机，也应该包括在本次拍摄的开支项目之内，如果你采用胶片拍摄，到了一定的时间就要再次购买胶片，即使你很会砍价，买胶片也要比买数码多花很多钱。第二笔必不可少的开支是你的班子（演员和剧务），即使他们不要报酬，你也要支付他们的交通费和伙食费，算出团体消费最低总价，列在你的预算表里，对于别人志愿付出的劳动和时间通常以实物作为报酬，这便于你去申请实物捐赠和资助，它们也构成你的项目资金的一部分。其他费用包括道具、服装、化妆、灯光、交通、内外景和录音棚等等，表格越列越长，初次尝试拍摄影视作品，你会想办法不花钱就得到这些东西，但随着你越来越专业，整个制作过程中每一笔花销都要考虑进来，趁现在还比较容易的时候就养成精打细算的习惯，对将来很有好处，将来你拍摄有正式投资的影片的时候，每样东西在预算中扣除一笔，所以要保存好发票和收据。
如果你的预算让你饶头，你就找人替你干，不过别忘了，这个人也是一份开支。即便无预算的影视制作业产生开支，如果你让你的演员和剧务承担某些费用，就可以少一些开支，不过，如果你下次还想和他们合作，最好还是不要这么做。用Microsoft Excel制表做预算最为方便，你可以添加分栏，按照发票金额填写实际开支项目，并与计划开支比较一下。
2. 如何筹备一部电影,越详细越好
你是想自己拍？
看你是拍微电影还是胶片电影亦或者是DV电影了。
我说说微电影的筹拍吧，这个最简单需要的钱最少。
1、找好剧本
2、写分镜头剧本（如果没那么专业可以不写，自己脑袋里要想到每个镜头怎么拍也行）
3、筹备资金，做好预算（微电影一般所需资金很少2000-100000就可以了，根据剧本以及其他还可以适当的增加删减）
4、招募主要演员（男主、女主、男二号、女二号以及其他重要的配角，一般拍摄微电影为了省钱请的都是同好者以及朋友亲戚）
5.、招募工作人员（摄像、化妆、美术、场记等等，为了省钱的话有些不是必要的工作人员就不要了，根据剧本预算而定，例如黑灵拍的《魂》里面化妆就尤为重要，不可缺少。再如卢正雨的《一人一半》中化妆师就没有那么重要，如果特写不多的话可以不用化妆师。）
6、购买道具（电影中所需要的道具，常见的买，少见的租）
7、租借设备（自己购买全套设备拍摄微电影不太现实，一般都是租的，简单的微电影2台摄像机，一段路轨，一台吊机，一块打板，一台电脑再加上聚光灯，挡光板等就OK了。专门的影视设备租凭公司去租，价格比较昂贵，一般不太适合微电影。）
8、一切就绪后就寻找剧本中将要出现的场景，或协商或租借（例如在酒店中的戏，一般要和经理以上级别的工作人员打个招呼）
9、开始拍摄
10、拍摄完成后杀青，剪片（微电影多数使用数码设备拍摄，可以直接连接电脑中用软件剪裁，简单一点的就用 《会声会影》）
11、制作片头、片尾、字幕
12、制作片头曲或是片尾曲、插曲
13、配背景音乐。如果不是现场收音的话还需要配场景音以及对话音。
14、全部做好后就找发行网站吧！一般微电影很少有能发行的，基本上是放在视频网站上的，很少有能盈利的，就算有也是植入广告盈利，基本没有发行微电影盈利。
手打这么多很累，望给个最佳答案。
3. 影片制片预算的常规知识
电影预算是影片投资的基础和重要参考依据，也是电影管理和市场化运作的前提，高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障，也是对投资方利益的保证。
由于电影预算还设计很多财会知识的运用，在此，我们仅用两周时间，为大家简单介绍一下电影预算常规知识，并辅以好莱坞影片的预算细目作为范例。
一、什么是电影制片预算
电影制片预算，亦可称为电影成本预算（简称：电影预算），指的是电影拍摄的全部投资，包含影片剧本稿费、影片道具成本、影片拍摄成本、影片参与人员薪酬、影片后期制作成本、影片市场宣传成本、和额外其他成本等。
二、电影制片预算的分类
总体来说，电影预算可以分为两大类：线上费用（above-the-line）和线下费用（below-the-line）。之所以要将线上费用和线下费用划分出来，是因为，线上费用的高低主要取决于主创团队的薪资，这也致使线上费用可产生的金额区间跨度很大；而相反，同一制作水准下的线下费用，则相对稳定，可预测性也较高。
1、线上费用 | Above the Line
定义
线上费用视具体影片而定，指的是在创造过程中自然衍生出来的费用。线上费用主要包括获取剧本或编写剧本的支出（编剧的雇佣费）、制片部门和导演的薪水、以及演员的薪资和额外报酬等；这些支出项目，也统称为“创造性元素（Creative Elements）”支出。
范畴说明
从某种程度来说，“创造性”这个词用在这里，显得略微不够恰当；因为很多归属于线下费用的工种，也同样做着“创造性”的工作。而之所以做这样的划分，是因为从职业角度来讲，这两类费用支出还是存在着细微的区别的。
对于归属在线上费用的工种来说，这些人通常是根据他们在电影产业的现有地位而收取薪酬的，同时，他们也可能会参与影片最终利润的分成。因此，线上费用的估算，更多的要基于市场环境和主创团队受关注的热度。
主要支出项目
2、线下费用 | Below the Line
定义
线下费用主要指的是用在技术上的支出，这也是每部影片都会产生的费用。一般来说，线下费用包括付给工作人员的薪资、使用设备或购买录像带及胶片的费用、布景、道具、服装、化妆、交通、食物、音效和剪辑的开销等。
主要开支项目
3、经常性费用
经常性费用，指的是一些租金及水电瓦斯的开支费用，这些通常会被归属入线下费用。经常性费用通常会占到约总预算的15%，并被视为重要开支。
除常规预算额度外，制片人最好再多拨出10%的金额作为经常性费用的备用金，这笔钱可以应付一些容易被忽略、但却会严重影响到整体制作进度的事宜。
三、耗片比
耗片比（Shooting Ratio）是一个非常重要的概念，因为它会以指数级别影响全片的预算。一旦你知道为这部影片计划的耗片比以后，便可以对整个项目将会要使用到的胶片或者数字媒体存储及硬盘数量得出一个较为准确的估值。
耗片比，指所有拍摄素材与影片最终时长之间的比值。整个公式由两个数字来表示，比如10:1或者15:1。这意味着，一般来说，为了得到影片中某一片段，你应该计划拍摄10或者15倍的素材。如果影片的最终时长是100分钟，那么按照10:1的耗片比计算，你应该计划拍摄1000分钟的素材。如果耗片比是15:1的话，那你应该按照1500分钟的素材来制订预算。对于低成本影片来说，10:1或者15:1的拍摄耗片比其实已经是很正常的范畴了，更高成本的影片或好莱坞的一些大制作，通常则需要负担起更高比例的耗片比。
四、缓冲和应急资金
尽管预算是基于你认为完成影片所需花销的预期，在你完成整个项目之前，是绝对不可能准确地算出到底要花多少钱的。这也是为何要在预算中加入富裕或应急资金，以备拍摄制作期间的不时之需。
缓冲资金
缓冲资金（pad），是指预算项目明细中你知道自己过高估计的费用，必要的时候，你可以将这部分资金挪用到其他部分的额外支出上去。
应急资金
应急资金（contingency），也可称为“不可预估费”，是在预算总结中应出现的一条项目明细，通常是预算总而基础上的10%-15%，以备实际执行时的预算超支。
五、其他会影响预算的因素
天气
如果影片需要再室外拍摄，那么在制定预算时，就需要考虑到气候和季节因素，一方面可能会涉及到取暖或避暑需求；另一方面，气候突变或周期性的梅雨、沙城暴等气候等，也会导致拍摄计划的暂缓或取消，从而或多或少地影响到各个方面的支出细节。
小孩
由于小孩自身很难长时间保持注意力的集中，很可能在一段较短的时间内，就对拍摄失去了兴趣或因失去耐心而产生烦躁感，从而拖缓整体制作进度，并导致成本的额外耗损及预算的增加。
以上基本包含一般电影预算制作的所有类目，具体预算的制定，还需根据不同量级或者不同需要的电影项目进行增加或删改。兵马未动粮草先行，排除不可预估的突发状况，合理的预算必定是一部电影拍摄、制作、发行的重要保障。
4. 影视制作预算该怎么做
影视制作包括剧本费、道具费、电影拍摄费、电影参加者工资、后期制作费、电影市场宣传费和其他附加费用、ER成本。
1、网上费用
网上收费的定义取决于具体的电影，指的是自然产生的成本的创作过程。网上费用主要包括稿件和肆的获取或写作费用（编剧的聘请费）、制作部门和导演的工资以及演员的工资和附加报酬，这些支出项目也统称为“创意要素”支出。
2、线下费用
线下费用主要指技术费用，也是每部电影的成本。一般来说，线下费用包括支付给员工的工资、设备或购买视频和电影、风景、道具、服装、化妆、交通、食品、音效和衫液编辑费用。
3、经常性开支
经常性费用是指租金、水、电、气等费用，一般分为线下费用。经常性支出通常占总预算的15%左右，被认为是重要支出。除了经常预算外，生产商最好再拨出10%作为经常性开支的备用金，这可以应付容易被忽视的事情，但会严重影响整体生产进度。
4、耗片比?
耗片比是一个非常重要的概念，因为它会以指数级别影响全片的预算。一旦你知道为这部影片计划的耗片比以后，便可以对整个项目将会要使用到的胶片或者数字媒体存储及硬盘数量得出一个较为准确的估值。?
耗片比，指所有拍摄素材与影片最终时长之间的比值。整个公式由两个数字来表示，比如10:1或者15:1。这意味着，一般来说，你应该计划拍摄10到15倍的材料，以获得一片电影。如果胶卷的最终长度为100分钟，则应根据10:1的胶卷消耗率计划拍摄1000分钟的材料。如果胶片消耗率为15:1，则应根据1500分钟的材料制定预算。对于低成本电影，10:1或15:1的消耗品已经是一个正常的类别。成本较高的电影或好莱坞大片通常需要承担更高比例的消耗品。
5、缓冲和应急资金
虽然预算是基于你认为完成这部电影的成本，但在你完成整个项目之前，很难准确地计算出它的成本。这就是为什么要在预算中增加丰富的或紧急的资金，以满足生产期的偶尔需要。缓冲是指你在预算细节中高估的成本。如有必要，您可以将这部分资金转移到额外支出的其他部分。应急资金，又称“不可预见费用”，是预算汇总中的一个具体项唤塌轿目，通常占总预算的10-15%，以备预算超支时实际执行。