① 冷门电影藏千万生意，他从红海切入竟做出B站镇站之宝
- 文丨小饭桌新媒体记者 许若茜 -
- 编辑丨袭祥德 -
梦工厂创始人卡森伯格携短视频节目NewTV，总投资20亿美金，单支短片成本125万美金，引发行业关注。
卡森伯格选择离开梦工厂，all in短视频，背后有何含义？
年轻人王铮兴奋不已，他带领团队推出原创短视频节目，首档《瞎看什么》开播10个月全网粉丝300万，播放量近3亿。
《阅后即瞎》保持活跃粉丝量高增长，形成“瞎”现象，在影视解说类短视频红海中脱颖而出。
王铮和他的团队展示了一种持续产出优质爆款内容的方式，卡森伯格的选择也为他传递了积极信号。
《阅后即瞎》采用一本正经胡说八道的方式，成为A站、B站“镇站之宝”，与个人风格浓厚的播主不同，走“去个人风格化”路线。
《阅后即瞎》热衷于解说经典影片，剪辑讲究声画同步，电影演员口型与节目解说配音匹配。
王铮认为，烂片吐槽节目容易模仿，但“瞎系列”有着极高的技术门槛，需要将电影主要情节提炼重构，保持节奏，充分解构电影。
公司结构和团队培养是优质内容“产品化”的重要保证，很多团队因创作枯竭遭到粉丝嫌弃，原因在于缺乏体系化高强压的培养过程。
王铮曾在国际4A公司日本电通成为最年轻的创意总监，后创立天纳，致力于品牌营销全案服务。
王铮认为，电影是天生具有话题性的东西，而《阅后即瞎》可以承载更多内容，如时尚、美食等。
除了广告、流量主和游戏联运、周边衍生品，迷你剧场和付费订阅也是一条重要思路。
王铮从“创意即媒体”到“内容即媒体”，不断调整对行业的判断，执着于创作的不断挑战和颠覆。